В целом "субстандартные" кандидаты есть. Опять же - если нет нормальных, то дело скорее всего в неконкурентных условиях труда. Тут либо их улучшать, либо продумывать как брать то что есть и улучшать.
Открою секрет - с водителями также. Есть те, кто права имеют но практики мало - их берут стажерами. Сейчас водителей дефицит.
В реальной жизни примерный уровень специалиста прекрасно определяется.
Статья интересная. Но.... "Боинг " недоплачивал сотрудникам - получил массу проблем. Домодедово платило копейки водителям - аналогично
"Амазон" и "Макдональдс" платят копейки (есть даже термин в штатах МакДжоб) - у них все хорошо.... Хотя не думаю, что доставщик Амазона менее нагружен, чем водитель Домодедово.....
В целом примеры разные - по мне они, скорее, показывают что успешные результаты могут быть у разных моделей. Все зависит от качества управления.
Я вот совсем не согласен с этим подходом. Про "рецептов нет", по мне рецепты и пути, как стать разработчиком есть. Ваш совет - ну я не считаю верным. Конкурс в бигтех дикий, шансы начинающего минимальны. Для людей из других профессий я предлагаю , сначала, поиск мест - куда их возьмут.
Поэтому, "рецепт" сильно зависит от навыков и бекграунда человека.
Ну у меня диплому 18 лет, опыта именно в этой сфере нет. И я бы не нанял себя на работу по профессии в дипломе. Банально - почти все забыл, у тех кто закончил недавно знаний больше.
Потому для возрастных кандидатов опыт, имхо, в разы важнее дипломов 15+ лет выдержки
Читал массу мемуаров. Отставание в "железках", полупроводниках было и росло огромными темпами.
Причины - "особый" советский KPI , которому прямо противопоказаны инновации. (Тогда план не перевыполнялся и люди не получали премию. Потому лучше делать много устаревшего Г, но с премией)
"рецептов — нет. Я по крайней мере их не вижу. И сам ничего не подскажу. если вам это интересно — рискните. " Собственно вопрошающие и хотят рецепт, как рисковать и как попасть. Вместо этого автор ограничивается своими воспоминаниями о "другом" мире .
По мне - рецепты есть... И гораздо полезнее таких статей именно почитать о тех, кто стал программистов в 2022, например. Опыт 1982 не поможет. Никак.
На практике - "узнал лишил премий", без премий зп неконкурентная и сотрудник уйдет.... С учетом того, что мир круглый то периодически будет узнавать о ком-то.
Но тут вся статья построена на аксиоме , что к ТС стоит огромная очередь профи, а он среди них выбирает и "строит". А в жизни "очереди за забором" это безумная редкость. Грубо - сколько бухгалтеров согласятся работать без мобильных, сдавая их "в ящик". Знаю , что из оборонки народ переходит даже на меньшие зарплаты, но на большую свободу.
В свое время похожее было в главном офисе Лукойла - стоило это нанимателям +50% к зп. Не каждый бизнес может выдержать такую нагрузку.
Не понятно, для какой организации советы и для каких должностей.... Бегать с таймером вокруг главбуха, сейлзов и программистов смешно.
"42 Надо самому хорошо работать в ворде, экселе и поверпойнте" - вам надо, вы работайте. Несколько знакомых топов вообще не умеют в них работать, это не мешает их компаниям расти.
"Самые маленькие скидки всегда дает директор" - Обычно есть правила выдачи скидок. И да, большие скидки и отсрочки может давать только директор. Варианты "зачем" разные, чаще всего планы по захвату рынка.
"Нельзя вызвать к себе персонал как официантов в ресторане." - спорно. Работал там где это норма. Минусы есть, но есть и плюсы для персонала - вопросы решаются и решаются быстро.
"Если вы молодой руководитель, то надо чтобы вас звали по Имени-Отчеству." - спорно, во многих сферах обращаться по имени на Вы норма.
"На входе персонал надо записывать." и все истории про графики... Похоже ТС забыл о гибких графиках, которые уже давно норма для массы компаний и областей. Если в отрасли принято прийти когда удобно то ваш концлагерь будет смотреться странно.
"надо телефоны все забирать" - по факту найм кадров на таких условиях в 2024 году будет ОЧЕНЬ ДОРОГИМ. Сотрудники не хотят так работать, чтобы их нанять надо иметь зарплаты существенно выше рынка.
"Если кто-то курит на складе, то склад сгорит." - найти толпы некурящих кладовщиков и курьеров невозможно. Потому место для курения обязательно. У нас 5 складов, везде есть места для курения.... пожаров не было на складах. (А вот техника горела из за потеков масла, например)
"Не валяйте дурака с коммерческой тайной." я бы сказал что очень важно объяснить, что именно нельзя распостранять. Где работал везде положения таковы, что почти каждый сотрудник их нарушает. Просто потому что запрещено все, а им надо продавать, покупать, возить....
"Никогда не поручайте малозаконные дела не акционерам." - обычно ими занимаются специальные люди, часто бывшие чиновники и силовики. Давать им долю... весьма странно.
"Никогда не разрешайте сотрудникам подрабатывать на стороне." - в реальном мире подрабатывает большинство. Кладовщики в такси, бухи ведут ИП, программисты берут заказы.
"Финансовая мотивация уменьшается с возрастом." - по мне так колокол. В 20 людям важнее обучение и бренд компании. В 50 - спокойствие и выстроенный процесс. 35-40 пик пожеланий по деньгам.
"Если сотрудник не водит машину, хотя для этого имеет все возможности, то он странный" - а мне какое дело до его странностей.... Да и странность ли это.
Автор почему-то свою цель "за год свободно заговорить на языке" транслирует на всех покупателей курсов. В реальном мире у большинства цель гораздо скромнее и людей устраивает прогресс медленнее. И да, комфорт и интересность многим важнее скорости.
При этом есть "интенсивы" для тех , кому надо быстро.
Я не вижу тут обмана - просто основной массе покупателей нужно другое.
Во первых крайне некорректно давать "ответ" на статью из штатов с рассказами про РФ.
Расскажу про РФ Про "резко снижает требования к линейному персоналу. " - у меня ровно обратное ощущение. Резко возросла сложность учетных систем, появилась тьма ЭДО, связей обменов и интеграций. Собственно от этого и появилась существенная сложность поиска "первой работы". (При том не только в РФ.) Потому что польза от "личинки программиста" минимальна. Когда бизнес лишен возможности планировать, в нынешние времена, это особенно заметно.
"Средний класс продолжил беднеть." - взял базу 1С и проанализировал. Для "ИТ". По мне был в Ит резкий рост в 2021 году, по сравнению с ним - вы правы. Если сравнивать "в цифрах" с 2013 годом то этого не заметно. Разница в доходах ИТ/Инженер сократилась за 2023 год.
"2022 год добавил на рынок квалифицированных работников, ранее работавших в уехавших организациях." Есть такой эффект. Собственно он главный в том, что в 2023 году роста нет. К тому же немало работников сейчас хотят уйти в ИТ с понижением дохода, с целью "трамплина для релокации".
Очевидно что? Вы рассматривайте ФГОС как ТЗ заказчика, которое он выдал и проверяет. Учитель может с ним быть не согласен - но результат обучения должен проходить "фгос фильтр".
Это определенно наводит на мысли. Что зарплаты врачей, существенной частью , в серой зоне. Ну люди то не дураки - будь большинство врачей бедными, толпы желающих поступать в медицину не было бы
Автор приводит график общей численности, без разбивки по возрастам. Доля же молодых сотрудников сильно сократилась Минус - уехало масса мигрантов Минус - "люди в погонах"
По ощущениям резко вырос % кадров, которые ищут варианты легкой работы. Это и возрастные сотрудники и часть молодежи, настроенной на другое распределение "work-life" баланса.
Если рассматривать рабочие профессии - то эти факторы ,скорее, главные. По поводу "белости" зп - в связи с массовой закредитованностью линейного персонала спрос на серые варианты сейчас выше предложения.... Сейчас, зачастую, на 10 работников 2 исполнительных листа.
Особо дефицитные специальности - рабочие наладчики ЧПУ и водители Е категории. Обе требуют достаточно долгой подготовки. Сейчас вопросы подготовки и обучения -находятся в глубоком упадке, большинство "обучений" формальные, дающие только бумажки. При этом масса кандидатов не готова ждать, а работодателей "жирно" кормить начинающих. В итоге эти кадры уходят в отрасли, "платящие сразу".
Но это дается существенной просадкой по производительности, виртуализацией. То железо, на чем работало СЕ андроид в принципе не потянет
"Забивали на CE " - потому что всем было понятно, что нужен интерфейс под пальцы. А СЕ было переделать, МС попытался запустить Winphone ( под который было очень приятно программировать ) но он не взлетел...
Ну - по моему заказчик то хотел совсем не то. Цель заказчика в том, чтобы клиенты становились постоянными и повторными.
Наличие ЛК где он увидит все, что было с его зверем мотивирует его и дальнейшие манипуляции вести в этой клинике. Плюс заказчик сможет простым способом делать рассылки , например, о том что пора делать новую вакцинацию. У меня , например, о звере моем есть только бумажная папка - с анализами, назначениями, рентгенами и узи. Но я лечил свою красавицу весной, через пару лет я могу это и не найти. UX же важнее для новых клиентов, если я уже клиент клиники - то мне не так важен дизайн, сколько понимание того что они о моей кошке знают.
В целом "субстандартные" кандидаты есть. Опять же - если нет нормальных, то дело скорее всего в неконкурентных условиях труда.
Тут либо их улучшать, либо продумывать как брать то что есть и улучшать.
Открою секрет - с водителями также.
Есть те, кто права имеют но практики мало - их берут стажерами. Сейчас водителей дефицит.
В реальной жизни примерный уровень специалиста прекрасно определяется.
Статья интересная.
Но....
"Боинг " недоплачивал сотрудникам - получил массу проблем.
Домодедово платило копейки водителям - аналогично
"Амазон" и "Макдональдс" платят копейки (есть даже термин в штатах МакДжоб) - у них все хорошо....
Хотя не думаю, что доставщик Амазона менее нагружен, чем водитель Домодедово.....
В целом примеры разные - по мне они, скорее, показывают что успешные результаты могут быть у разных моделей. Все зависит от качества управления.
Программ для pdf тьма. Сотрудникам поставили ту , что меньше и не висит в трее
"Я не понимаю, авторов данных эпосов. " - а они получают просмотры и деньги за показы.
Это не относится к программированию, это элемент шоубиза.
Я вот совсем не согласен с этим подходом. Про "рецептов нет", по мне рецепты и пути, как стать разработчиком есть.
Ваш совет - ну я не считаю верным. Конкурс в бигтех дикий, шансы начинающего минимальны.
Для людей из других профессий я предлагаю , сначала, поиск мест - куда их возьмут.
Поэтому, "рецепт" сильно зависит от навыков и бекграунда человека.
Ну у меня диплому 18 лет, опыта именно в этой сфере нет.
И я бы не нанял себя на работу по профессии в дипломе. Банально - почти все забыл, у тех кто закончил недавно знаний больше.
Потому для возрастных кандидатов опыт, имхо, в разы важнее дипломов 15+ лет выдержки
Читал массу мемуаров.
Отставание в "железках", полупроводниках было и росло огромными темпами.
Причины - "особый" советский KPI , которому прямо противопоказаны инновации. (Тогда план не перевыполнялся и люди не получали премию. Потому лучше делать много устаревшего Г, но с премией)
"рецептов — нет. Я по крайней мере их не вижу. И сам ничего не подскажу. если вам это интересно — рискните. "
Собственно вопрошающие и хотят рецепт, как рисковать и как попасть.
Вместо этого автор ограничивается своими воспоминаниями о "другом" мире .
По мне - рецепты есть... И гораздо полезнее таких статей именно почитать о тех, кто стал программистов в 2022, например.
Опыт 1982 не поможет. Никак.
На практике - "узнал лишил премий", без премий зп неконкурентная и сотрудник уйдет....
С учетом того, что мир круглый то периодически будет узнавать о ком-то.
Но тут вся статья построена на аксиоме , что к ТС стоит огромная очередь профи, а он среди них выбирает и "строит". А в жизни "очереди за забором" это безумная редкость.
Грубо - сколько бухгалтеров согласятся работать без мобильных, сдавая их "в ящик".
Знаю , что из оборонки народ переходит даже на меньшие зарплаты, но на большую свободу.
В свое время похожее было в главном офисе Лукойла - стоило это нанимателям +50% к зп. Не каждый бизнес может выдержать такую нагрузку.
Не понятно, для какой организации советы и для каких должностей....
Бегать с таймером вокруг главбуха, сейлзов и программистов смешно.
"42 Надо самому хорошо работать в ворде, экселе и поверпойнте" - вам надо, вы работайте.
Несколько знакомых топов вообще не умеют в них работать, это не мешает их компаниям расти.
"Самые маленькие скидки всегда дает директор" - Обычно есть правила выдачи скидок.
И да, большие скидки и отсрочки может давать только директор.
Варианты "зачем" разные, чаще всего планы по захвату рынка.
"Нельзя вызвать к себе персонал как официантов в ресторане." - спорно. Работал там где это норма. Минусы есть, но есть и плюсы для персонала - вопросы решаются и решаются быстро.
"Если вы молодой руководитель, то надо чтобы вас звали по Имени-Отчеству." - спорно, во многих сферах обращаться по имени на Вы норма.
"На входе персонал надо записывать." и все истории про графики... Похоже ТС забыл о гибких графиках, которые уже давно норма для массы компаний и областей.
Если в отрасли принято прийти когда удобно то ваш концлагерь будет смотреться странно.
"надо телефоны все забирать" - по факту найм кадров на таких условиях в 2024 году будет ОЧЕНЬ ДОРОГИМ. Сотрудники не хотят так работать, чтобы их нанять надо иметь зарплаты существенно выше рынка.
"Если кто-то курит на складе, то склад сгорит." - найти толпы некурящих кладовщиков и курьеров невозможно. Потому место для курения обязательно.
У нас 5 складов, везде есть места для курения.... пожаров не было на складах. (А вот техника горела из за потеков масла, например)
"Не валяйте дурака с коммерческой тайной." я бы сказал что очень важно объяснить, что именно нельзя распостранять.
Где работал везде положения таковы, что почти каждый сотрудник их нарушает. Просто потому что запрещено все, а им надо продавать, покупать, возить....
"Никогда не поручайте малозаконные дела не акционерам." - обычно ими занимаются специальные люди, часто бывшие чиновники и силовики. Давать им долю... весьма странно.
"Никогда не разрешайте сотрудникам подрабатывать на стороне." - в реальном мире подрабатывает большинство. Кладовщики в такси, бухи ведут ИП, программисты берут заказы.
"Финансовая мотивация уменьшается с возрастом." - по мне так колокол.
В 20 людям важнее обучение и бренд компании. В 50 - спокойствие и выстроенный процесс. 35-40 пик пожеланий по деньгам.
"Если сотрудник не водит машину, хотя для этого имеет все возможности, то он странный" - а мне какое дело до его странностей....
Да и странность ли это.
Автор почему-то свою цель "за год свободно заговорить на языке" транслирует на всех покупателей курсов.
В реальном мире у большинства цель гораздо скромнее и людей устраивает прогресс медленнее.
И да, комфорт и интересность многим важнее скорости.
При этом есть "интенсивы" для тех , кому надо быстро.
Я не вижу тут обмана - просто основной массе покупателей нужно другое.
Во первых крайне некорректно давать "ответ" на статью из штатов с рассказами про РФ.
Расскажу про РФ
Про "резко снижает требования к линейному персоналу. " - у меня ровно обратное ощущение.
Резко возросла сложность учетных систем, появилась тьма ЭДО, связей обменов и интеграций.
Собственно от этого и появилась существенная сложность поиска "первой работы". (При том не только в РФ.) Потому что польза от "личинки программиста" минимальна.
Когда бизнес лишен возможности планировать, в нынешние времена, это особенно заметно.
"Средний класс продолжил беднеть." - взял базу 1С и проанализировал. Для "ИТ".
По мне был в Ит резкий рост в 2021 году, по сравнению с ним - вы правы.
Если сравнивать "в цифрах" с 2013 годом то этого не заметно.
Разница в доходах ИТ/Инженер сократилась за 2023 год.
"2022 год добавил на рынок квалифицированных работников, ранее работавших в уехавших организациях." Есть такой эффект.
Собственно он главный в том, что в 2023 году роста нет.
К тому же немало работников сейчас хотят уйти в ИТ с понижением дохода, с целью "трамплина для релокации".
Очевидно что?
Вы рассматривайте ФГОС как ТЗ заказчика, которое он выдал и проверяет.
Учитель может с ним быть не согласен - но результат обучения должен проходить "фгос фильтр".
При том конкурсы в медицинский - огромны.
Это определенно наводит на мысли. Что зарплаты врачей, существенной частью , в серой зоне.
Ну люди то не дураки - будь большинство врачей бедными, толпы желающих поступать в медицину не было бы
Доля внутреннего рынка прежде всего зависит от размеров экономики страны.
Достаточно богатая Эстония и Сингапур никогда не будут иметь большой внутренний рынок.
В то же время Индия его имеет. Нигерия тоже.
Автор приводит график общей численности, без разбивки по возрастам.
Доля же молодых сотрудников сильно сократилась
Минус - уехало масса мигрантов
Минус - "люди в погонах"
По ощущениям резко вырос % кадров, которые ищут варианты легкой работы.
Это и возрастные сотрудники и часть молодежи, настроенной на другое распределение "work-life" баланса.
Если рассматривать рабочие профессии - то эти факторы ,скорее, главные.
По поводу "белости" зп - в связи с массовой закредитованностью линейного персонала спрос на серые варианты сейчас выше предложения....
Сейчас, зачастую, на 10 работников 2 исполнительных листа.
Особо дефицитные специальности - рабочие наладчики ЧПУ и водители Е категории.
Обе требуют достаточно долгой подготовки. Сейчас вопросы подготовки и обучения -находятся в глубоком упадке, большинство "обучений" формальные, дающие только бумажки.
При этом масса кандидатов не готова ждать, а работодателей "жирно" кормить начинающих.
В итоге эти кадры уходят в отрасли, "платящие сразу".
Но это дается существенной просадкой по производительности, виртуализацией.
То железо, на чем работало СЕ андроид в принципе не потянет
"Забивали на CE " - потому что всем было понятно, что нужен интерфейс под пальцы.
А СЕ было переделать, МС попытался запустить Winphone ( под который было очень приятно программировать ) но он не взлетел...
Там большая разница между CE и мобайлом.
Первый - почти обычный FW, второй сильно обрезан.
У нас еще осталась одна системе на этой ОС, причина - живучесть оборудования.
Разработка в разы дороже. А так как объем выпуска относительно небольшой, то это критично.
ЧПУ - было масса на dos/winxp/....
В космической технике совсем другие бюджеты
Ну - по моему заказчик то хотел совсем не то.
Цель заказчика в том, чтобы клиенты становились постоянными и повторными.
Наличие ЛК где он увидит все, что было с его зверем мотивирует его и дальнейшие манипуляции вести в этой клинике.
Плюс заказчик сможет простым способом делать рассылки , например, о том что пора делать новую вакцинацию.
У меня , например, о звере моем есть только бумажная папка - с анализами, назначениями, рентгенами и узи. Но я лечил свою красавицу весной, через пару лет я могу это и не найти.
UX же важнее для новых клиентов, если я уже клиент клиники - то мне не так важен дизайн, сколько понимание того что они о моей кошке знают.
"Не более 2-3 собеседований в неделю" и "800 провела" как то с трудом совпадают
А так - для себя вижу важным заранее отправить кандидату "технический" план, чтобы он понимал о чем будут спрашивать.