С учетом:
— слабой развитости и совместимости WebSockets в браузерах
— отсутствия поддержки WebSockets в популярных SIP системах (OpenSER/Asterisk/FREESwitch)
— тормозами Javascript SIP стека на планшетах
— отсутствием поддержки кодеков их WebRTC
в ближайшем будущем звонки из браузеров проще реализовать через HTTP+WebRTC и шлюза WebRTCSIP.
Но вы ж даете, им, которые не «потянут», которые «неадекватны»? Вам же платят за каждого привлеченного клиента, пусть он хоть ханыгой будет.
А насчет депозитов ТКС и прочие банки лучше бы ротик заткнули:
1) 700 тыс. покроет государство, хоть вы всех бомжей кредитами порадуйте. И нет вам резона тщательно подбирать клиентов.
2) ТКСом владеет офшорка. Тинькову трижды пофиг, обанкротится он или нет, по факту. Его личных денег нет. 50 млн дал Беринг-Восток за сивые волосы.
После прочтения возникли вопросы:
1) Выпяченное «я» руководитель должен был отследить почти сразу, автоматически. Довести ситуацию до срача — это надо суметь, конечно.
2) Причина выпяченного «Я» найдена? Решение найдено?
3) Какие уроки извлечены? Что вы, как «человек которому больше всех надо», измените в своей деятельности?
— слабой развитости и совместимости WebSockets в браузерах
— отсутствия поддержки WebSockets в популярных SIP системах (OpenSER/Asterisk/FREESwitch)
— тормозами Javascript SIP стека на планшетах
— отсутствием поддержки кодеков их WebRTC
в ближайшем будущем звонки из браузеров проще реализовать через HTTP+WebRTC и шлюза WebRTCSIP.
Да и гифки анимированные.
Флеш-ролики рекламные, да.
Неплохо, чо. «Хорошо быть Михалковым!»
У Тинькова, конечно, есть талант бизнесмена. Но хам и жополиз он редкостный.
А насчет депозитов ТКС и прочие банки лучше бы ротик заткнули:
1) 700 тыс. покроет государство, хоть вы всех бомжей кредитами порадуйте. И нет вам резона тщательно подбирать клиентов.
2) ТКСом владеет офшорка. Тинькову трижды пофиг, обанкротится он или нет, по факту. Его личных денег нет. 50 млн дал Беринг-Восток за сивые волосы.
Форматы данных — это что, H.264 теперь бесплатный?
На Кипре не работает?
1) Выпяченное «я» руководитель должен был отследить почти сразу, автоматически. Довести ситуацию до срача — это надо суметь, конечно.
2) Причина выпяченного «Я» найдена? Решение найдено?
3) Какие уроки извлечены? Что вы, как «человек которому больше всех надо», измените в своей деятельности?