Площадь 140 м2: 4 залы по 20-25, балкон, прихожая, ванная. Мы переехали всей Башней, 13 человек, а в новое помещение влезет человек 25-30, то есть места есть (правда, пока идет ремонт — не расставляем полностью всю мебель, поэтому выглядит пустенько). Интернет проведен от 3 провайдеров (стрим, кабинет, скайлинк). К сожалению, никого получше в этом районе пока нет.
Короче, осваиваемся.
Почему уехали — потому что тут дешевле, удобнее и больше места. Там мы платили 35 тр за 80 м2, и несмотря на антураж, так получилось, что многим нашим ребятам было далековато ездить. Здесь мы платим 25 за 140 м2, и расположены гораздо ближе к центру.
Впрочем, первую Башню мы вернем. Женя (арендодатель) создает в своем доме ТСЖ, и в случае успеха сможет переписать Башню на него и установить более адекватную цену. Даже хорошо, что мы съехали — не будем мешать.
Да, жилой. Новостройка, сдана в прошлом году. Жильцов еще не очень много, с ТСЖ мы договорились — так что, надеюсь, ни мы, ни нам мешать никто не будет.
Идея — плод реальности, происходящих процессов, требований мира или социума. Понимать эти процессы и находить на порождаемые ими тренды и потребности — действительно большой интеллектуальный труд, который требует компенсации.
bevzenko, прислушайтесь к людям)) ИМХО, они дело говорят: $410-650, даже при безусловной привлекательности фешенебельного пространства — слишком дорого. Либо вы делаете «коворкинг» с нормальными ценами (в том же Сан-Франциско средняя не выше $350), либо вы действительно офисный клуб, и просто ошиблись топиком.
И названием на сайте, заодно.
Место приятное, конечно. Видно, что сил много вложено. Но…
Идеология коворкинга с негодованием отвергает такие предположения :)
Все проще, чем кажется: мы просто считаем, что человек важнее идеи. Поэтому основное внимание обращается не на то, «ЧТО», а на того, «КТО». Идея, может, и выгорит, а может и нет; но если человек адекватный — с ним можно продожить работу над другим проектом даже несмотря на провал. В конце концов, со всеми бывает.
Я еще раз повторяю: нам не нужна гениальная идея или гарантированно работающая вещь. Нам нужно оценить грамотность автора, понимание им ИТ-рынка. Если бы дела происходило вживую, мы бы сели вместе, попробовали рассчитать стратегию продаж, и за 2 часа стало бы вполне понятно, КАК мыслит автор, как он строит свои умозаключения и решает задачи бизнеса. Но поскольку это пока невозможно для большинства авторов, мы просим изложить свою логику размышлений и вычислений на бумаге.
Площадь 140 м2: 4 залы по 20-25, балкон, прихожая, ванная. Мы переехали всей Башней, 13 человек, а в новое помещение влезет человек 25-30, то есть места есть (правда, пока идет ремонт — не расставляем полностью всю мебель, поэтому выглядит пустенько). Интернет проведен от 3 провайдеров (стрим, кабинет, скайлинк). К сожалению, никого получше в этом районе пока нет.
Короче, осваиваемся.
Почему уехали — потому что тут дешевле, удобнее и больше места. Там мы платили 35 тр за 80 м2, и несмотря на антураж, так получилось, что многим нашим ребятам было далековато ездить. Здесь мы платим 25 за 140 м2, и расположены гораздо ближе к центру.
Впрочем, первую Башню мы вернем. Женя (арендодатель) создает в своем доме ТСЖ, и в случае успеха сможет переписать Башню на него и установить более адекватную цену. Даже хорошо, что мы съехали — не будем мешать.
На неделе напылим потолок — и сразу будут фотки.
С уважением, Алексей.
Как инвестору, мне важнее ваша финансовая модель, нежели реализация идеи.
Идея — плод реальности, происходящих процессов, требований мира или социума. Понимать эти процессы и находить на порождаемые ими тренды и потребности — действительно большой интеллектуальный труд, который требует компенсации.
И названием на сайте, заодно.
Место приятное, конечно. Видно, что сил много вложено. Но…
Попроще нет. Есть посложнее.
Все проще, чем кажется: мы просто считаем, что человек важнее идеи. Поэтому основное внимание обращается не на то, «ЧТО», а на того, «КТО». Идея, может, и выгорит, а может и нет; но если человек адекватный — с ним можно продожить работу над другим проектом даже несмотря на провал. В конце концов, со всеми бывает.
Я еще раз повторяю: нам не нужна гениальная идея или гарантированно работающая вещь. Нам нужно оценить грамотность автора, понимание им ИТ-рынка. Если бы дела происходило вживую, мы бы сели вместе, попробовали рассчитать стратегию продаж, и за 2 часа стало бы вполне понятно, КАК мыслит автор, как он строит свои умозаключения и решает задачи бизнеса. Но поскольку это пока невозможно для большинства авторов, мы просим изложить свою логику размышлений и вычислений на бумаге.