Банк нормальный, если не приходится общаться с персоналом. Приват24 + платежные терминалы — наше все. Тоже как клиент банка говорю (много лет уже, кстати)
По характеристикам весьма напоминает чуть более дешевый ZTE Blade, но у последнего большее разрешение и уйма прошивок на 2.3.4 (правда, для этого, уверен, тоже их будет немало).
Периодически нужно устанавливать систему, грузиться с live-CD.
С выходом GRUB2 эта задача упростилась несказано. Теперь есть возможность загрузить компьютер с iso-образов, которые лежат на флешке.
Для начала отформатируем нашу флешку:
#mkfs.vfat -n «rescue» /dev/sdb1
Если у нас несколько исошников — таким же образом прописываем и остальные.
Создаем каталог /mnt/boot/iso и копируем туда наш iso-образ.
Теперь отмонтируем флешку:
#umount /mnt/
И все. С нашей флешки можно загружаться.
Для добавления новых образов нужно только скопировать его в /mnt/boot/iso и дописать новый пункт в /boot/grub/grub.cfg на флешке.
По сути, от Blade отличает только камера и процессор, который судя по маркировке тот же, но разогнанный. По-моему, тот же аппарат, но явный плюс в том, что его прошивка явно будет тут же портирована на Blade, что, надеюсь, решит оставшиеся проблемы 2.3 для Blade
Ура! Значит, если моя компания станет известной и выйдет на биржу, я продам втридорога свой пакет акций и куплю себе манхэттенский полуостров!
Нет. Если вы захотите продавать большой пакет акций, то будете делать это с дисконтом.
Все-таки не совсем согласен.
а) зависит от того, какой будем продавать пакет (все-таки за 50%+ можно и премию за контроль получить)
б) зависит от цены акций. Малоликвидные акции могут давать заниженную капитализацию, так что при продаже крупного пакета вы опять-таки получите премию к рынку (неоднократно у нас такие ситуации бывали)
Обычный ответ на этот вопрос: IPO дает «вечный капитал», который не нужно будет возвращать.
Это главный плюс, но и минусов тоже хватает:
а) Появляются новые акционеры, с которыми нужно жить в мире (впрочем, на моем опыте было много вариантов, учитывая наше законодательство), а это дополнительные расходы на корпоративное управление и замедление принятия решений (это, кстати, когда-то заставило Брэнсона сделать обратный выкуп размещенных акций)
б) От компании будет требоваться публичность с пресс-релизами, отчетами, аудитами и так далее на постоянной основе.
в) IPO — очень недешевое мероприятие, особенно для отечественных компаний. Фиксированные затраты только на юристов отнимут от 500 тыс. у.е. до 1 миллиона, а также комиссия инвестиционных банков составит до 5% от размещения (бывает меньше, бывает больше)
Весь бизнес по продаже купонов сегодня начинает источать стойкий запах безвыходности, даже несмотря на очень крутые показатели роста: 13575% в приросте прибыли по-сравнению с предыдущим годом, несмотря на то, что в текущем закрыт только первый квартал отчетности — компания уже успела «заработать» $644 миллиона. В прошлом году прибыль компании росла темпом 22000%, сделав «прибыль» на уровне $713 миллионов.
Просьба исправить, так как речь идет не о прибыли, а о консолидированной выручке. Долго пытался понять, как компания, получающая прибыль, остается в минусах
Я не специалист по лицензированию, и не знаю, насколько валидны ключи до 2005 года, но точно знаю, что есть по 2 дистрибутива с SP3 для Home и Professional, каждый из которых содержит свою базу ключей. Я переустанавливал систему на очень старом ноутбуке с ключом от 2003 года, и вторая версия дистрибутива его приняла и активировалась.
Определить, какой именно дистрибутив нужен, можно по серийному номеру на наклейке с ключом
Читал статью и умилялся. Ничего нового Goldman Sachs не придумал, самый обычный Private Placement (правда, с посредником, но и это используется сплошь и рядом). А уж богатые клиенты Goldman Sachs, поверьте, не идиоты, и не видя цифр инвестировать не будут. Возможно, компания еще не готова к публичным торгам, потому и не готова go public (как это называют в инвестиционном банкинге), но перспективна для капиталовложений, так что не стоит заблуждаться насчет того, что Цукерберг обманул богатых дядей.
Но это и не означает, что дяди не ошибаются насчет стоимости, ведь часто люди сильно оптимистично смотрят в перспективу (вспомним хотя бы крах доткомов).
Посмотрим, как говорится
Я столкнулся с проблемой чуть иначе: кракозябры появились не только в Ubuntu, но и на телефоне (SE W595). UTF-8 дал результат только в Ubuntu, а телефон начал частично отрезать названия песен. Только UTF-16 и помог. Правда, я так и не понял, почему про него обычно ничего не пишут, а ссылаются только на UTF-8
Я придерживался точно такого же мнения долгие годы. Играть в четвертую часть просто не смог. Попробовал пару раз — и забросил. Хотя на самом деле знаю много людей, которым она по душе, а значит — это неплохая игра, просто поклонники третьей части в большинстве своем не смогли оценить просто другую игру.
Интереснее получилось с пятой частью: так же, как и в случае с четвертой, я тоже забросил ее через несколько подходов, а потом (уже сам не помню почему) я к ней вернулся. И не пожалел.
Там много моментов, которые ортодоксальные Героисты назовут ересью (Ментор, доставка войск из жилищ и прочее), но вот что по-настоящему радует — так это то, что очень детально проработаны все рассы, и играть за каждую из них очень интересно. Я поймал себя на мысли, что не могу сказать, какая расса самая сильная, и какой замок мой любимый. Нивал хорошо поработал и над сюжетом, за развитием которого интересно следить.
Именно поэтому буду рад, если Нивал возьмется за 6 часть, однако надеюсь, что они не пойдут на дальнейшие упрощения (вроде сокращения количества ресурсов).
На самом деле, можно аргументировать это следующим образом: предположим, изначально игроку известно, что ведущий поведет себя именно таким образом (то есть, уберет одну из дверей). Тогда перед игроком стоит следующая альтернатива: выбрать одну дверь, или же выбрать две двери, одну ошибочную из которых уберут. То есть, и вероятность в этом случае вырастает в два раза.
Или сформулируем это так: игроку, выбравшему дверь, предлагают отказаться от своего выбора в пользу двух дверей, причем одну неправильную уберут. Конечно, игроку выгоднее соглашаться на такой обмен, а когда уберут дверь — до или после такого выбора — для задачи неважно.
Периодически нужно устанавливать систему, грузиться с live-CD.
С выходом GRUB2 эта задача упростилась несказано. Теперь есть возможность загрузить компьютер с iso-образов, которые лежат на флешке.
Для начала отформатируем нашу флешку:
#mkfs.vfat -n «rescue» /dev/sdb1
Смонтируем ее в систему:
#mount /dev/sdb1 /mnt/
Установим загрузчик GRUB2:
#grub-install --no-floppy --root-directory=/mnt /dev/sdb
Создадим файл конфигурации /mnt/boot/grub/grub.cfg:
menuentry «Kubuntu 10.04» {
loopback loop /boot/iso/kubuntu-10.04.1-desktop-i386.iso
linux (loop)/casper/vmlinuz boot=casper iso-scan/filename=/boot/iso/kubuntu-10.04.1-desktop-i386.iso noeject noprompt — initrd (loop)/casper/initrd.lz
}
Если у нас несколько исошников — таким же образом прописываем и остальные.
Создаем каталог /mnt/boot/iso и копируем туда наш iso-образ.
Теперь отмонтируем флешку:
#umount /mnt/
И все. С нашей флешки можно загружаться.
Для добавления новых образов нужно только скопировать его в /mnt/boot/iso и дописать новый пункт в /boot/grub/grub.cfg на флешке.
Нет. Если вы захотите продавать большой пакет акций, то будете делать это с дисконтом.
Все-таки не совсем согласен.
а) зависит от того, какой будем продавать пакет (все-таки за 50%+ можно и премию за контроль получить)
б) зависит от цены акций. Малоликвидные акции могут давать заниженную капитализацию, так что при продаже крупного пакета вы опять-таки получите премию к рынку (неоднократно у нас такие ситуации бывали)
Это главный плюс, но и минусов тоже хватает:
а) Появляются новые акционеры, с которыми нужно жить в мире (впрочем, на моем опыте было много вариантов, учитывая наше законодательство), а это дополнительные расходы на корпоративное управление и замедление принятия решений (это, кстати, когда-то заставило Брэнсона сделать обратный выкуп размещенных акций)
б) От компании будет требоваться публичность с пресс-релизами, отчетами, аудитами и так далее на постоянной основе.
в) IPO — очень недешевое мероприятие, особенно для отечественных компаний. Фиксированные затраты только на юристов отнимут от 500 тыс. у.е. до 1 миллиона, а также комиссия инвестиционных банков составит до 5% от размещения (бывает меньше, бывает больше)
Просьба исправить, так как речь идет не о прибыли, а о консолидированной выручке. Долго пытался понять, как компания, получающая прибыль, остается в минусах
rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=3077961 — Professional
rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=3067107 — Home
Естественно, предлагаю только тем, у кого есть лицензионные ключи
X15-02454 — X10-60271, X10-60277, X11-45386, X12-51828
Определить, какой именно дистрибутив нужен, можно по серийному номеру на наклейке с ключом
Скажем, для Pro есть такие варианты:
Но это и не означает, что дяди не ошибаются насчет стоимости, ведь часто люди сильно оптимистично смотрят в перспективу (вспомним хотя бы крах доткомов).
Посмотрим, как говорится
Интереснее получилось с пятой частью: так же, как и в случае с четвертой, я тоже забросил ее через несколько подходов, а потом (уже сам не помню почему) я к ней вернулся. И не пожалел.
Там много моментов, которые ортодоксальные Героисты назовут ересью (Ментор, доставка войск из жилищ и прочее), но вот что по-настоящему радует — так это то, что очень детально проработаны все рассы, и играть за каждую из них очень интересно. Я поймал себя на мысли, что не могу сказать, какая расса самая сильная, и какой замок мой любимый. Нивал хорошо поработал и над сюжетом, за развитием которого интересно следить.
Именно поэтому буду рад, если Нивал возьмется за 6 часть, однако надеюсь, что они не пойдут на дальнейшие упрощения (вроде сокращения количества ресурсов).
Или сформулируем это так: игроку, выбравшему дверь, предлагают отказаться от своего выбора в пользу двух дверей, причем одну неправильную уберут. Конечно, игроку выгоднее соглашаться на такой обмен, а когда уберут дверь — до или после такого выбора — для задачи неважно.