Хочется добавить, что степень это еще большой плюс при поездке/миграции за рубеж. У них там нет разделения, и кандидат ты или доктор наук — все равно степень Phd.
Например для получения визы в Англию это сразу плюс 15 по-моему баллов. Ну и в принципе на тебя в посольствах смотрят более благосклонно — чай не шалопай какой, а серьезный человек )
Я если честно не понимаю чем удобен планшет, лежащий прямо перед пользователем. Руки-то у нас не из груди растут, а тоже сбоку )) И мышкой мы чуть в стороне шуруем а не прямо перед собой. Соответственно и для планшета идеальное расположение там, где он у всех и лежит — справа или слева (как у меня, я левша) от клавиатуры.
И да — имхо чуть приподнятая клава не лучшим образом сказывается на запястьях в долгосрочной перспективе )
Скажем так, эппл запихивает не малое количество ресурсов, но достаточное. А снимки одинаково хреново выглядят и в 1.3 и в 2 мегапикселя ) И то и то в семейный альбом не поставишь ) Все эти изменения существенно на работу не влияют. Если б там речь о скачкообразном росте шла… Ну там 8-м камера, террабайт памяти. Так нет, прирост процентов 30, а крику-то )
А кому оно нужно-то по сути — это more?
Главный плюс эппла как раз в разумном ограничении возможностей, что позволяет использовать их более разумно.
Глупо все время пытаться бить вот этим «а у нас БОЛЬШЕ» — гигабайт, гигагерц, мегабайт на камере — неважно.
А так — ну можно и на ВАЗ 2106 турбодизель поставить, но в каен это его не превратит.
Эппл сможет подвинуть только такая же компания с мощной идеологией. Но такой к сожалению пока нет — все слишком на конъюнктуру рынка смотрят вместо того, чтобы ее формировать.
Но я-то говорил о дизайне.
В статье говорится о «фрилансерах вообще». Но в разных профессиях свои закономерности. В дизайне например (и в прочих творчески-проектных специальностях) — это предоплата.
И тем не менее почти все фирмы и у нас и за рубежом работают исключительно по предоплате ) Это — их условия работы, сложившиеся не за одно десятилетие.
Тут кстати вопрос, кто из нас продавец ) Я или заказчик.
Тем не менее, я не считаю что это в первую очередь нужно МНЕ. Интерес обоюден, а дизайнеры (айтишники, копирайтеры) не продавцы на рынке, отличающиеся лишь номером лотка и скидками на сметану.
Заказчики часто хотят работать с конкретным специалистом, наиболее подходящим для данной работы.
Все таки у фирм и у фрилансеров разные условия и подходы к работе. Как директор фирмы я возможно приму ваш подход. Но как фрилансер я буду работать по схеме 50/50. Половина в начале работы и половина по утверждению дизайна. Плюс возможно доплата при большом количестве правок и корректив со стороны заказчика.
Тут вопрос не в том, что я боюсь что меня кинут а лого украдут и будут использовать. Если уже таких вещей бояться — так и до паранойи далеко. Просто мне лично нужно сразу настроить заказчика на серьезный подход и ответственное отношение к этой работе. Если это все есть — половину для него заплатить не проблема. Если нет, то оплата половины заказа его немножко взбодрит и заставит сконцентрироваться на задаче.
1 — деньги это не мотиватор, это необходимые условия начала работы (в коммерческих проектах), перефразируя ваши предыдущие слова )
2 — Я точно так же могу спросить, что будет в случае недееспособности заказчика и как он гарантирует выполнение обязательств своей подписью. Разве закон делает различия между ответственностью визических и юридических лиц по договору? Тем более многие фрилансеры действуют через свои юрлица. И здесь уже разговор фирма-фирма.
3 — заказчик заинтересован в решении поставленной им задачи. А фрилансер заинтересован в том, чтобы иметь возможность работать в подходящих для него условиях (а не работать хоть как-то). К таким условиям относится и отбор заказчиков, с которыми он решает работать. Потому что это больше сотрудничество, чем магазин услуг. А оплачивая труд дизайнера вперед, заказчик показывет именно свою заинтересованность в результате и доверие к дизайнеру. Если он не готов платить вперед — то 70% вероятности, что потом будут проблемы. Либо же он видит, что дизайнер не внушает ему доверия. Но тогда он просто с ним распрощается после первой же встречи.
К сожалению это также не всегда решает проблему.
Бывает что заказчику просто хочется поиграться в дизайн — с удовольствием ходит на встречи, но ближе к концу процесса ему уже неинтересно.
А бывает что заказчик просто не имеет никакого представления о дизайне, хотя кровно заинтересован в работе (был у меня заказ на упаковку пельменей). И если ему сказать «а покажите мне образцы как нравится» просто пошлет. И на краткое введение в профессию у него тоже времени нет.
Да сотни разных вариантов. И вообще не в этом дело. Просто мы разговариваем о ситуации в стране, где больше половины заказчиков до сих пор «рычагом давления» играются как хотят (в основном ебут мозги дизайнерам, считая что раз они платят, они и музыку заказывают, сами бы сделали, да времени нет), а больше половины фрилансеров срывают сроки и внезапно пропадают куда-то на недели.
То есть я правильно понимаю, что книжки про мотивацию лучше знают, что я считаю мотиватором, чем я сам?
В договоре прописываются обязанности обоих сторон. В том числе и такие моменты. Хотя мне еще конечно ни разу не пришлось прописывать «что будет если я не справлюсь», но если заказчик потребует — пропишем.
Почему-то во всех ваших рассуждениях прослеживается мысль о незащищенности заказчика. Хотя кидалова и с той и с другой стороны примерно поровну. И мне кажется бессмысленным разговор «кому хуже». Фрилансеру которого кинули, или заказчику. Всем плохо.
// Существенно больше заинтересован в результате выполнения проекта //
Ай не всегда… Это у нас какой-то сферический заказчик в вакууме. Иногда для того, чтобы понять, действительно ли заказчику нужна та работа, за которой он обращается к вам, нужно поработать с ним какое-то время. Особенно если личная встреча невозможна по причине удаленности.
Я конечно по сфере дизайна сужу, но IT я думаю где-то неподалеку.
Не знаю.
Я раньше сам не любил получать оплату до сдачи, но теперь мне наоборот спокойнее работается, когда мой труд уже оплачен. То есть стимул в виде маячащего перед носом пряника не нужен. Тут уже скорее подстегивает ответственность — деньги-то уплачены, значит я должен их оправдать )
Насчет предоплаты не согласен.
В магазине мы платим до начала пользования покупкой. В сфере услуг как правило тоже — мы не платим турагентству по возвращении из турпоездки и не оплачиваем костюм портному после его пошива (как правило).
Иногда приходится выкручиваться из-за отсутствия стандартов элементарных у производителей техники. Как-то пришлось харду ножки из шурупов приделать, чтобы поставить его на них а снизу прикрутить кулер.
Пользователь сам обычно не знает что ему нужно. Большинство инновационных продуктов вышли на рынок без спроса пользователей и иногда даже пртив общественного мнения.
Мне кажется, насчет детей, «воспитываемых телевизором и интернетом» просто очень распространенное мнение. Но вроде никто еще не доказал. Дети сами очень хорошо учатся фильтровать, что им не надо. А порнуху при желании всегда достать можно.
Самая лучшая модель для перемещения — нечто вроде насекомого, которое может не только по полу скакать. Нельзя же все время за человека держаться — это не идеальная форма. Просто эволюция так сложилась. Дала нам в нагрузку к мозгу достаточно неудобный двигательный аппарат.
Например для получения визы в Англию это сразу плюс 15 по-моему баллов. Ну и в принципе на тебя в посольствах смотрят более благосклонно — чай не шалопай какой, а серьезный человек )
И да — имхо чуть приподнятая клава не лучшим образом сказывается на запястьях в долгосрочной перспективе )
Главный плюс эппла как раз в разумном ограничении возможностей, что позволяет использовать их более разумно.
Глупо все время пытаться бить вот этим «а у нас БОЛЬШЕ» — гигабайт, гигагерц, мегабайт на камере — неважно.
А так — ну можно и на ВАЗ 2106 турбодизель поставить, но в каен это его не превратит.
Эппл сможет подвинуть только такая же компания с мощной идеологией. Но такой к сожалению пока нет — все слишком на конъюнктуру рынка смотрят вместо того, чтобы ее формировать.
В статье говорится о «фрилансерах вообще». Но в разных профессиях свои закономерности. В дизайне например (и в прочих творчески-проектных специальностях) — это предоплата.
Тем не менее, я не считаю что это в первую очередь нужно МНЕ. Интерес обоюден, а дизайнеры (айтишники, копирайтеры) не продавцы на рынке, отличающиеся лишь номером лотка и скидками на сметану.
Заказчики часто хотят работать с конкретным специалистом, наиболее подходящим для данной работы.
Тут вопрос не в том, что я боюсь что меня кинут а лого украдут и будут использовать. Если уже таких вещей бояться — так и до паранойи далеко. Просто мне лично нужно сразу настроить заказчика на серьезный подход и ответственное отношение к этой работе. Если это все есть — половину для него заплатить не проблема. Если нет, то оплата половины заказа его немножко взбодрит и заставит сконцентрироваться на задаче.
2 — Я точно так же могу спросить, что будет в случае недееспособности заказчика и как он гарантирует выполнение обязательств своей подписью. Разве закон делает различия между ответственностью визических и юридических лиц по договору? Тем более многие фрилансеры действуют через свои юрлица. И здесь уже разговор фирма-фирма.
3 — заказчик заинтересован в решении поставленной им задачи. А фрилансер заинтересован в том, чтобы иметь возможность работать в подходящих для него условиях (а не работать хоть как-то). К таким условиям относится и отбор заказчиков, с которыми он решает работать. Потому что это больше сотрудничество, чем магазин услуг. А оплачивая труд дизайнера вперед, заказчик показывет именно свою заинтересованность в результате и доверие к дизайнеру. Если он не готов платить вперед — то 70% вероятности, что потом будут проблемы. Либо же он видит, что дизайнер не внушает ему доверия. Но тогда он просто с ним распрощается после первой же встречи.
Бывает что заказчику просто хочется поиграться в дизайн — с удовольствием ходит на встречи, но ближе к концу процесса ему уже неинтересно.
А бывает что заказчик просто не имеет никакого представления о дизайне, хотя кровно заинтересован в работе (был у меня заказ на упаковку пельменей). И если ему сказать «а покажите мне образцы как нравится» просто пошлет. И на краткое введение в профессию у него тоже времени нет.
Да сотни разных вариантов. И вообще не в этом дело. Просто мы разговариваем о ситуации в стране, где больше половины заказчиков до сих пор «рычагом давления» играются как хотят (в основном ебут мозги дизайнерам, считая что раз они платят, они и музыку заказывают, сами бы сделали, да времени нет), а больше половины фрилансеров срывают сроки и внезапно пропадают куда-то на недели.
В договоре прописываются обязанности обоих сторон. В том числе и такие моменты. Хотя мне еще конечно ни разу не пришлось прописывать «что будет если я не справлюсь», но если заказчик потребует — пропишем.
Почему-то во всех ваших рассуждениях прослеживается мысль о незащищенности заказчика. Хотя кидалова и с той и с другой стороны примерно поровну. И мне кажется бессмысленным разговор «кому хуже». Фрилансеру которого кинули, или заказчику. Всем плохо.
Ай не всегда… Это у нас какой-то сферический заказчик в вакууме. Иногда для того, чтобы понять, действительно ли заказчику нужна та работа, за которой он обращается к вам, нужно поработать с ним какое-то время. Особенно если личная встреча невозможна по причине удаленности.
Я конечно по сфере дизайна сужу, но IT я думаю где-то неподалеку.
Я раньше сам не любил получать оплату до сдачи, но теперь мне наоборот спокойнее работается, когда мой труд уже оплачен. То есть стимул в виде маячащего перед носом пряника не нужен. Тут уже скорее подстегивает ответственность — деньги-то уплачены, значит я должен их оправдать )
В магазине мы платим до начала пользования покупкой. В сфере услуг как правило тоже — мы не платим турагентству по возвращении из турпоездки и не оплачиваем костюм портному после его пошива (как правило).