В эти годы был "счастливым" обладателем 6-го грейда в Intel Нижний Новгород, знаю не понаслышке об оценке производительности... неуспех индивидуума выводился из общей оценки всех в коллективе. Т.е. если все работали далеко выше среднего, тот кто был средним - объявлялся "неуспевающим". Другими словами: "если кто-то тормозил стаю волков его сливали собакам". Аналогия с волками не случайна, там она была в прямом смысле слова "человек человеку волк", менеджментом очень поощрялась конкуренция между сотрудниками (выдавалась одна и та же работа нескольким людям одной группы). Ушел в Sun в декабре 2004-го.
P.S. Однако странно что при такой системе оценки, остались приятные воспоминания о том времени работы. Наверное это связано с огромным количеством невероятно ярких и талантливых людей с которыми довелось работать
В эти годы был "счастливым" обладателем 6-го грейда в Intel Нижний Новгород, знаю не понаслышке об оценке производительности... неуспех индивидуума выводился из общей оценки всех в коллективе. Т.е. если все работали далеко выше среднего, тот кто был средним - объявлялся "неуспевающим". Другими словами: "если кто-то тормозил стаю волков его сливали собакам". Аналогия с волками не случайна, там она была в прямом смысле слова "человек человеку волк", менеджментом очень поощрялась конкуренция между сотрудниками (выдавалась одна и та же работа нескольким людям одной группы).
Ушел в Sun в декабре 2004-го.
P.S. Однако странно что при такой системе оценки, остались приятные воспоминания о том времени работы. Наверное это связано с огромным количеством невероятно ярких и талантливых людей с которыми довелось работать