Так простой-рядовой сотрудник компании автоматически огорожен от всех репутационных и финансовых рисков своего нанимателя. Если он в США то его максимум уволят без оглашения причины и ни мы, ни его будущие работодатели никогда не узнают имя героя.
Наниматель может предъявить ему умысел или халатность, но выиграть такой иск практически невозможно. Если, конечно, он там попутно не встраивал очевидных зловредов и проходил хоть какой-то номинальный процесс ревью пулл реквестов. Даже лицензию нельзя отобрать, ибо айтишники это единственная инженерная отрасль в которой их попросту нет.
Когда тебе нечто продали, а потом отобрали/сломали - это кража/мошенничество/диверсия, вне зависимости от подписаных подтирашек.
Условная бумажка о расторжении контракта - подтирашка, но бумажка о его изначальном заключении - нет? Несимметрично как-то.
"кража/мошенничество/диверсия" - это термины из правового поля. Правовое поле определяется на государственном и межгосударственном уровнях. Бизнеса себе изначально выбирают в каком государстве открыться и дальше просто работают и подчиняются его правовому полю.
Если между правовыми полями условных США и РФ разница настолько велика, что одни и то-же действия называются "санкцией" у одних и "кражей" у других - ну наверное их бизнесам не стоило заключать между собой никаких контрактов. А если уж заключили то значит эти риски их устраивали или они их прошляпили.
Кратковременный буст объемов работы для инженеров при срочной переобувке - само-собой обеспечен, как и при любых переменах. Но чем займутся высвободившиеся инженера когда буст иссякнет?
Иран вон производит примерно столько-же инженеров сколько и РФ на душу населения. Но чёт доходы этих инженеров печальны.
Так вон в США для уроженцев Индии нет никаких визовых плюшек и ожидаемый срок получения ПМЖ где-то 150-200 лет - и ничего, приезжают и встают в очередь из 2+ миллионов своих сородичей. Для китайцев тоже очередь, но там года 3 до ПМЖ или около того.
А РФ даже ежегодные квоты на приезжих не выбирает, зачем им послабления? Очевидно что эти спецы немобильные и к ним просто начали применять другую тактику - отлучать от всех облаков, станков и автокадов. Лет через пять они уже и специалистами не будут в глобальном понимании. Захотят и сумеют ли они двигать после этого какой-то прогресс на своем внутреннем рынке, когда до этого даже и без всех ограничений лучше компаса и яндекса ничего не получалось?
А зачем это было сделано в годы когда уже было произведено более миллиона Ford Model T и протяженность железных дорог в какой-нить Великой Британии переходила к сокращению?
Судя по всему Российская Империя, пусть и не пережила следующую зиму, но уже тогда зорко глядела вдаль и видела как и спустя сто лет железная дорога всё ещё будет основным видом перемещения по ее просторам. :)
1. Можно сделать это соглашение приложением к договору.
Были перечислены только две дюжины обязанностей одной из сторон + некие последствия их невыполнения. Т.к. в тексте нет упоминаний о вознаграждении (consideration), то такое "соглашение" будет необязательным к выполнению во многих (большинстве?) юрисдикциях мира.
И если исправить этот досадный момент то вполне может оказаться, что заказчик и вовсе не готов тянуть такие доп. ожидания.
Тем временем одни только криптокошельки с сайта приняли более $40 млн.
Что же будет, если "там где надо" узнают что сейчас практически каждый блок биткоина содержит транзакции с донатами для ВСУ и майнинг этих блоков оплачивается в т.ч. и жителями РФ?
PagerDuty и пр. возможны скорее только в реалиях США, где работодатель имеет законное право требовать от сотрудников работать все 24 часа все 7 дней в неделю без никаких ограничений и доплат.
Руководитель (или его предшественник) попытался сотворить чудо и собрать плоскую команду в 7 человек, где все должны перформить «одинаково хорошо».
Получив ожидаемый результат он теперь ищет способы пофиксить неудавшееся чудо… и со временем снова получит ожидаемый результат.
Хинт: творить это чудо дано почти никому. Лучший успешный пример наверное Рэй Далио со своим мануалом для сотрудников на 600 страниц.
Только перед принятием на вооружение ознакомьтесь с текучкой IT (и не только) кадров в его Bridgewater Assocs. и решайте потянете вы это или нет.
Все ФААНГ-и уже давно сдались.
Мы, например, в нашем кровавом энтерпрайзе не только сами сервисы гоняем в кубере, так ещё и все тесты API контроллеров пишем с использованием дотнет порта TestContainers https://github.com/HofmeisterAn/dotnet-testcontainers
Так простой-рядовой сотрудник компании автоматически огорожен от всех репутационных и финансовых рисков своего нанимателя. Если он в США то его максимум уволят без оглашения причины и ни мы, ни его будущие работодатели никогда не узнают имя героя.
Наниматель может предъявить ему умысел или халатность, но выиграть такой иск практически невозможно. Если, конечно, он там попутно не встраивал очевидных зловредов и проходил хоть какой-то номинальный процесс ревью пулл реквестов. Даже лицензию нельзя отобрать, ибо айтишники это единственная инженерная отрасль в которой их попросту нет.
Условная бумажка о расторжении контракта - подтирашка, но бумажка о его изначальном заключении - нет? Несимметрично как-то.
"кража/мошенничество/диверсия" - это термины из правового поля. Правовое поле определяется на государственном и межгосударственном уровнях. Бизнеса себе изначально выбирают в каком государстве открыться и дальше просто работают и подчиняются его правовому полю.
Если между правовыми полями условных США и РФ разница настолько велика, что одни и то-же действия называются "санкцией" у одних и "кражей" у других - ну наверное их бизнесам не стоило заключать между собой никаких контрактов. А если уж заключили то значит эти риски их устраивали или они их прошляпили.
Кратковременный буст объемов работы для инженеров при срочной переобувке - само-собой обеспечен, как и при любых переменах. Но чем займутся высвободившиеся инженера когда буст иссякнет?
Иран вон производит примерно столько-же инженеров сколько и РФ на душу населения. Но чёт доходы этих инженеров печальны.
Так вон в США для уроженцев Индии нет никаких визовых плюшек и ожидаемый срок получения ПМЖ где-то 150-200 лет - и ничего, приезжают и встают в очередь из 2+ миллионов своих сородичей. Для китайцев тоже очередь, но там года 3 до ПМЖ или около того.
А РФ даже ежегодные квоты на приезжих не выбирает, зачем им послабления? Очевидно что эти спецы немобильные и к ним просто начали применять другую тактику - отлучать от всех облаков, станков и автокадов. Лет через пять они уже и специалистами не будут в глобальном понимании. Захотят и сумеют ли они двигать после этого какой-то прогресс на своем внутреннем рынке, когда до этого даже и без всех ограничений лучше компаса и яндекса ничего не получалось?
А зачем это было сделано в годы когда уже было произведено более миллиона Ford Model T и протяженность железных дорог в какой-нить Великой Британии переходила к сокращению?
Судя по всему Российская Империя, пусть и не пережила следующую зиму, но уже тогда зорко глядела вдаль и видела как и спустя сто лет железная дорога всё ещё будет основным видом перемещения по ее просторам. :)
Были перечислены только две дюжины обязанностей одной из сторон + некие последствия их невыполнения. Т.к. в тексте нет упоминаний о вознаграждении (consideration), то такое "соглашение" будет необязательным к выполнению во многих (большинстве?) юрисдикциях мира.
И если исправить этот досадный момент то вполне может оказаться, что заказчик и вовсе не готов тянуть такие доп. ожидания.
Тем временем одни только криптокошельки с сайта приняли более $40 млн.
Что же будет, если "там где надо" узнают что сейчас практически каждый блок биткоина содержит транзакции с донатами для ВСУ и майнинг этих блоков оплачивается в т.ч. и жителями РФ?
Конечно не повлияет - сколько там того ещё неотключенного интернета осталось-то?
А метки "UHF 840-960" не поддерживаются радиочастью флиппера или они просто никому не интересны?
Мой жилой комплекс использует такие для въезда в гараж и хотелось бы уже перестать акробатически просачиваться мотоциклом между створок шлагбаума.
А в каком аджайле одновременно есть и тим-лиды и РО?
Получив ожидаемый результат он теперь ищет способы пофиксить неудавшееся чудо… и со временем снова получит ожидаемый результат.
Хинт: творить это чудо дано почти никому. Лучший успешный пример наверное Рэй Далио со своим мануалом для сотрудников на 600 страниц.
Только перед принятием на вооружение ознакомьтесь с текучкой IT (и не только) кадров в его Bridgewater Assocs. и решайте потянете вы это или нет.
Все ФААНГ-и уже давно сдались.
Мы, например, в нашем кровавом энтерпрайзе не только сами сервисы гоняем в кубере, так ещё и все тесты API контроллеров пишем с использованием дотнет порта TestContainers
https://github.com/HofmeisterAn/dotnet-testcontainers