Search
Write a publication
Pull to refresh
3
0.1
Send message

И это в сферах, где идёт обработка конфиденциальной информации!

Конфиденциальную можно и не светить в ИИ.

Да вполне возможно, что это сочинение. Это ж блог Юджайл, они себя пиарят. Лайков для обычной статьи тоже многовато как-то.

это обычное дело

Это был сарказм) В интернете полно ломаных версий для развертывания у себя

У джиры тоже есть бесплатная версия, но с полным функционалом)))

Еще одна причина не делать ошибки с выдачей входных данных, т.к. запрашивающая сторона и так знает, что отправляла. Но пример действительно стоящий.

Они осведомлённые, но не рассуждающие. Да, возможно, здесь парадокс не с нейронками, а с подходом к отбору.

Парадокс с нейронками в том, что они отлично на 100% правильно решают самый сложный алгоритмический блок собеседований (поиск паттерна решения), но при этом далеко не всегда способны пройти более ранние этапы, где меньше формализации.

Зато поиск готовых решений и паттернов они выполняют блестяще. Они очень хорошо сокращают время гугления.

Наверное, порой они так хорошо маскируются под собеседника, что ошибочно начинаешь полагать, что там есть какая-то здравая логика, но там лишь осведомленность, а не рассуждения.

Типичный сценарий игры с метрикой выглядит так: команда получает KPI "30% кода должно быть написано с помощью AI".

Вы добровольно-принудительно заставляете своих разработчиков использовать свой AI помощник?

А разработчик, который ведёт документацию, получает шанс перейти на уровень выше.

Так может у вас тоже был шанс перейти на уровень выше:

Но на второй неделе выяснилось, что от меня ждут общения с клиентами, юридических согласований, подготовки коммерческих предложений и допродаж.

Документацию, наверно, ведёт аналитик, а если его нет, то она ложится на разработчика, это слабо похоже на заботу:

Это позволяет заботиться о коллегах и минимизировать сопротивление при распределении работы.

Границы обязанностей есть у всех, и все не хотят за них выходить без каких либо мотиваций. Но при этом ещё эти границы воспринимаются по разному самим сотрудников и тем, кто ставит ему задачи.

Да, но изначально оно пришло из все. Всякие новые необычные материалы, шагающие атомы (от Microsoft вроде).

Это про это

Для меня деньги не мотиватор

Там ещё были всплески с приставкой "нано...". А ещё через пару лет подъедут квантовые компьютеры.

Такое ощущение, что обществу всегда нужна какая-то центральная точка, вокруг которой скакать.

Это работает пока уровень ЗП не меняется сильно вверх или вниз, при условии отсутствия других источников дохода (в том числе в перспективе).

Будем надеяться, пока Windows 10 на мой взгляд является самой успешной из всех версий, хотя пользуюсь 11й. 10ка по ощущениям и работала очень быстро.

11я со своими новыми сенсорными и старыми не сенсорными интерфейсами больше похожа на что-то промежуточное, как была 8ка. Есть ощущение, что она как затянувшаяся переходная версия до нормального релиза.

БЕЗ ТЗ РЕЗУЛЬТАТ ЗХ

...у которых главное Успех Дела, и не важно, это его личный бизнес или нет.

В таком идеальном Мире должны тогда быть и владельцы, которым не важна прибыль, а важен успех дела, и дивиденды они делят поровну на всех сотрудников и не планируют в будущем разбогатеть, когда пройдут большие доходы.

У меня свой проект, и он приносит где-то пол ЗП, но работодатели не рады за меня, и ещё хотят, чтобы я закрыл ИП. В итоге получается, что о своем проекте лучше сильно не распространяться, а о рабочих нельзя из-за неразглашения.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity