Статья забавное, но многое идёт от вашей текущей ситуации, которая не везде применима (разумеется, вы и не утверждали обратное).
Вы не готовы брать «гуру» — потому что «много денег».
А вы в принципе, может взять человека с окладом, больше чем лично у вас?:
(1) технически (ну может в компании, страшно сказать, есть жёсткая тарифная сетка)
(2) психологически — т. е. готовы к тому, что ваш подчинённый будет получать больше (да или хотя бы столько же) сколько и вы?
Мне кажется ответ будет «нет и нет».
И зря. Вы вот считали, сколько «на-гора» выдать может «гуру», а сколько — середнячок? Иногда соотношение 4:1 и более.
Но тут всплывают предыдущие «нет и нет» — и все начинают ныть о рисках, о чьей-то звёздности и т. п.
Другой итог — умных студентов вы не берёте, потому что «дорого»,
«просто» студентов нет смысла брать — потому что нет «гуру»,
у которых они готовы учиться (ради интереса к профессии и энтузиазма, уверяю, можно найти тех, кто за деньги может и ниже «рынка» готовы работать — просто в хорошем, интересном, профессиональном коллективе).
В общем, как-то скучно у вас. И за такую скуку придется брать ремесленников за 70 т. р., и жить так дальше, поскольку изменить это вы не в силах.
У вас мышление программиста, который «вынужденно» стал менеджером (назад не хочется?), а не руководителя, который готов упорно развиваться в этом направлении.
p.s. Хочу подчеркнуть, что ничего личного (вдруг покажется :), но не стоит судить об IT-рынке смотря лишь из одной своей точки. А то статья вышла всё же очень opinionated.
Нельзя не упомянуть, как в контексте исследования старого (legacy) кода,
так и в качестве наказаний для молчунов (пустые логи) и лентяев (лог просто "fixed") о возможности править svn:log:
svn pe svn:log -r XXX --revprop
В первом случае позволяет удобным образом хранить замечания о давних (и невнятных) коммитах, во втором... заменить битьё по рукам полезным деянием.
Вы не готовы брать «гуру» — потому что «много денег».
А вы в принципе, может взять человека с окладом, больше чем лично у вас?:
(1) технически (ну может в компании, страшно сказать, есть жёсткая тарифная сетка)
(2) психологически — т. е. готовы к тому, что ваш подчинённый будет получать больше (да или хотя бы столько же) сколько и вы?
Мне кажется ответ будет «нет и нет».
И зря. Вы вот считали, сколько «на-гора» выдать может «гуру», а сколько — середнячок? Иногда соотношение 4:1 и более.
Но тут всплывают предыдущие «нет и нет» — и все начинают ныть о рисках, о чьей-то звёздности и т. п.
Другой итог — умных студентов вы не берёте, потому что «дорого»,
«просто» студентов нет смысла брать — потому что нет «гуру»,
у которых они готовы учиться (ради интереса к профессии и энтузиазма, уверяю, можно найти тех, кто за деньги может и ниже «рынка» готовы работать — просто в хорошем, интересном, профессиональном коллективе).
В общем, как-то скучно у вас. И за такую скуку придется брать ремесленников за 70 т. р., и жить так дальше, поскольку изменить это вы не в силах.
У вас мышление программиста, который «вынужденно» стал менеджером (назад не хочется?), а не руководителя, который готов упорно развиваться в этом направлении.
p.s. Хочу подчеркнуть, что ничего личного (вдруг покажется :), но не стоит судить об IT-рынке смотря лишь из одной своей точки. А то статья вышла всё же очень opinionated.
Нельзя не упомянуть, как в контексте исследования старого (legacy) кода,
так и в качестве наказаний для молчунов (пустые логи) и лентяев (лог просто "fixed") о возможности править svn:log:
svn pe svn:log -r XXX --revprop
В первом случае позволяет удобным образом хранить замечания о давних (и невнятных) коммитах, во втором... заменить битьё по рукам полезным деянием.
Что-то не совсем ясно, как вы в WSDL (sic!) собираетесь доставлять контент.
Раскройте мысль, а?