Да, только кроме специфических случаев, которые я описал. Они до момента оформления, который происходит в первый рабочий день нафиг никому не нужны, а в момент оформления они конечно обязательны, но что там написано никому не интересно и уже не важно.
Люди, которые ищут специалиста и проводят интервью это обычно не те же самые люди, что занимаются кадровым делопроизводством
Мои паспортные данные до устройства на работу спрашивали трижды.
Первые два раза потому, что работа предполагала форму допуска и всех проверяла ФСБ. Их точно не волнует из какого вы региона, там скорее вопрос про судимости, связи с террористами и прочими шпионами. Третий раз перед получением оффера к фирму, занимающую ИБ, там уже попроще, просто местная СБ. Я кстати от того оффера отказался.
Кажется, что это всё достаточно специфические случаи. Всё остальное - это кадры в день оформления впервые видят мои документы и им глубоко пофиг, что там написано, они просто оформляют того, кого сказали оформить.
Тут мероприятие не по снижению цены, а по снижению спроса. Раньше ты заказал такси и ждёшь непонятно сколько. А так сразу видишь и понимаешь, хочешь ты ждать или пешком до метро пойдешь.
Одноразовый просто должен быть действительно одноразовым для одного звонка или хотя бы с возможностью генерации нового IMEI для каждой симки и новая симка для одного звнока.
По факту - вручную пока кажется проще. Вот моя статистика с последнего поиска работы в июне 2014 года. Без скриптов и ботов.
Отправил отклики в 11 компаний. Сами нашли меня рекрутёры из 17 команд и 14 компаний. По рекомендации от коллег рекрутёры вышли на меня из 3 компаний. Всего общался с 26 компаниями и 31 командой в них. Тут стоит оговориться, что 2 компании вышли на меня независимо от моего отклика и поэтому учтены дважды.
Я сразу, без интервью отказал 11 компаниям, 9 компаний не ответили на мой отклик, либо не вернулись с обратной связью после первого созвона с рекрутёром, либо отказали после общения с рекрутёром.
В 12 команд из 9 компаний меня приглашали на технические интервью, а всего я прошёл за 3 недели 21 техническое интервью. Обычно в компаниях 1-2 технических этапа, максимум 3. Количество этапов в принципе коррелирует с популярностью HR-бренда компании, но не сильно и даже в одной компании, но разных командах может отличаться количество этапов.
В 6 компаний и 9 команд меня пригласили на финальное интервью, а всего было 8 финалов, в одной компании был общий финал на две команды.
По итогам финала 8 команд были готовы предложить оффер. Все компании требуют выбрать команду до оффера, поэтому в итоге у меня было 5 офферов на выбор и одна из компаний дала положительную обратную связь после финала, но оффер давать была не готова, видимо предложили его кому-то, кто понравился больше чем я, и он принял. (Хотя потом я узнал про сокращения в той компании и возможно просто я попал под заморозку найма которая предшествует сокращениям)
Общая длительность процесса, от написания коллегам с просьбами о рекомендациях, обновления и публикации резюме до принятия оффера - 27 дней (19 рабочих дней)
Первый оффер через 11 (7 рабочих) дней после начала поиска.
Итого общая конверсия количества контактов с HR в технические интервью - 35% по компаниям и 39% по командам.
Конверсия технических интервью в финальные - по компаниям 66%, а по командам 75%
Конверсия финальных интервью в офферы или готовность предложить оффер - по компаниям 83%, а по командам 89%
Общая конверсия контактов с HR в офферы или готовность его предложить по компаниям - 19% по командам - 25%
PS: Стоит оговориться, что две компании прислали свои предложения слишком поздно, когда я уже проходил последние финалы и ждал согласования офферов, поэтому я был вынужден отказать им сразу, но в другом случае - как минимум одна из них стоила бы рассмотрения.
Озон на одежду и обувь тоже предлагает заказ с оплатой после примерки. Можно заказать сразу много разных размеров, цветов и т.п. и выкупить только 1-2 позиции, которые подошли.
Ок. Я за исполнение законов. Это понятные правила игры, но всё же вряд ли законодательство в вашей стране исключительно карательное и я уверен, что возможность регрессионной претензии к производителю или поставщику остаётся. Опять же - пример с солнечными панелями - показателен.
В таком случае надзор пошлёт жалобщика, т.к. радиолюбители - не имеют лицензии, а закон в РФ защищает только радиовещание на которое есть лицензия (читай радио, сотовая и спутниковая связь и прочие коммерческие и военные применения).
А вот если моя лампочка мешает условной сотовой связи например, то с вероятностью 99% я не один такой и нас по стране много, кто мешает и разбираться надзор и опсос будет не со мной конкретно т.к. нафиг никому не сдалось ездить по сотням тысяч квартир и штрафовать каждого. Они как раз пойдут разбираться к производителю.
Да, в электросети гармоники от импульсников проблема. У нас это пока не регулируется, но и последствия заметны только на производствах и возможно в старых домах.
Я себе проводку делаю с запасом, чтобы даже перегруженный ноль не отгорел. В новых домах по разному, но в общем тоже с запасом
Когда я покупаю себе домой светодиодное освещение, или электронику не связанную с приёмом/передачей радио - я не должен думать на тем, мешает оно кому-то или нет. Товар сертифицирован в таможенном союзе - значит проблема того, кто его сертифицировал. Тут показателен пример с панелями. Когда к владельцу приехали органы, он не стал сам что-то делать, а наехал на поставщика и те всё сделали.
Если моё всё, что угодно вставленное в розетку мешает радиолюбителю, то я конечно помогу найти причину, но после этого - если ему не нравится конкретная лампочка, то либо принеси мне новую, которая тебе не мешает - либо жалуйся на производителя/импортёра, что их изделия не соответствуют законодательству
Скорее всего он не хотел в принципе продавать, а на переговорах давили "профессиональные переговорщики", которые не хотели отстать, пока не согласуют цену.
Есть в экономике предприятия такое понятие как основной персонал, оно же основные трудовые ресурсы, оно же пресонал занятый в создании ТМЦ и т.д. В зависимости от автора терминология может разниться, но смысл общий в том, что это те сотрудники, которые заняты над созданием того, что приносит предприятию прибыль.
Так вот, в ИТ компаниях - основной персонал, это ИТ-шники, включая непосредственно разработчиков. И если про менеджеров, тестировщиков и т.п. ещё можно в этом плане поспорить, то разработчик там безусловно генерирует прибыль
Разумеется, если речь о заводе, то там разработчики, которые пишут условный вебсайт заводу прибыль не генерируют, но так и речь не про заводы
Обычно так делают не с костным мозгом, а клетками пуповины при рождении. Их можно использовать для восстановления костного мозга
Имеет смысл только если ты собираешься вырастить ребенка для того, что бы он ехал устранять последствия аварии на атомной станции или что-то подобное, что по ведёт к гибели костного мозга.
Все генетические проблемы останутся и в замороженном материале, а не генетические очень маловероятны. Ещё говорят, что полезно для родственной пересадки, ну так родственники и так рядом и не нужно платить за хранение.
Динамо. Я лучше посижу в машине, чем за 100р. постою в пробке. Поэтому едешь к клиенту, но не доезжаешь до зоны платного ожидания. Не берешь трубки от клиента. Дальше, либо сам клиент отменяет заказ, либо когда время подходит к платному ожиданию отменяешь заказ сам, например, с формулировкой: клиент был с ребенком, но не указал детское кресло. Никто в Яндексе не будет узнавать, как вы это поняли, если не приехали вплотную к клиенту.
Я как клиент в таких случаях делаю 2 вещи. 1. Как только понял, что таксист едет не туда/ вообще не едет ну и явно ведёт себя неадекватно - пишу в поддержку, что абонент не абонент и вообще. Как минимум отмазка таксиста будет рассмотрена с учётом того, что я написал. 2. Яндекс позволяет не отменяя заказ сделать второй заказ. Это позволяет уехать на другой машине и не делать первому таксисту подарок в виде отмены заказа клиентом.
Исключения жрут много ресурсов. Симуляция требует высокой производительности. Складываем одно с другим и получаем, что не нужны исключения в конкретном случае
Перестанет существовать одна из самых больших проблем - необходимость загрузки данных в память для работы с ними. Можно будет данные обрабатывать прямо там, где они хранятся. Такие системы будут идеальны для баз данных
Да, только кроме специфических случаев, которые я описал. Они до момента оформления, который происходит в первый рабочий день нафиг никому не нужны, а в момент оформления они конечно обязательны, но что там написано никому не интересно и уже не важно.
Люди, которые ищут специалиста и проводят интервью это обычно не те же самые люди, что занимаются кадровым делопроизводством
Мои паспортные данные до устройства на работу спрашивали трижды.
Первые два раза потому, что работа предполагала форму допуска и всех проверяла ФСБ. Их точно не волнует из какого вы региона, там скорее вопрос про судимости, связи с террористами и прочими шпионами. Третий раз перед получением оффера к фирму, занимающую ИБ, там уже попроще, просто местная СБ. Я кстати от того оффера отказался.
Кажется, что это всё достаточно специфические случаи. Всё остальное - это кадры в день оформления впервые видят мои документы и им глубоко пофиг, что там написано, они просто оформляют того, кого сказали оформить.
Тут мероприятие не по снижению цены, а по снижению спроса. Раньше ты заказал такси и ждёшь непонятно сколько. А так сразу видишь и понимаешь, хочешь ты ждать или пешком до метро пойдешь.
Одноразовый просто должен быть действительно одноразовым для одного звонка или хотя бы с возможностью генерации нового IMEI для каждой симки и новая симка для одного звнока.
Один звонок не даст никаких паттернов найти.
Статья - перепечатка маркетинговых материалов. Где проверка того, действительно они такие как заявлены?
Скопировать несколько статей из интернета и склеить в одну любой сможет.
Поэтому у него нужно спрашивать только за физмат. А за историю спрашивать у реальных историков.
Не все так плохо. Я написал в 11 компаний, откликнулись 2. Да - мало, но точно больше чем 1 на 50.
Хотя конечно больше пользы принесла банальная публикация свежего резюме и написать бывшим коллегам.
По факту - вручную пока кажется проще. Вот моя статистика с последнего поиска работы в июне 2014 года. Без скриптов и ботов.
Отправил отклики в 11 компаний. Сами нашли меня рекрутёры из 17 команд и 14 компаний. По рекомендации от коллег рекрутёры вышли на меня из 3 компаний. Всего общался с 26 компаниями и 31 командой в них. Тут стоит оговориться, что 2 компании вышли на меня независимо от моего отклика и поэтому учтены дважды.
Я сразу, без интервью отказал 11 компаниям, 9 компаний не ответили на мой отклик, либо не вернулись с обратной связью после первого созвона с рекрутёром, либо отказали после общения с рекрутёром.
В 12 команд из 9 компаний меня приглашали на технические интервью, а всего я прошёл за 3 недели 21 техническое интервью. Обычно в компаниях 1-2 технических этапа, максимум 3. Количество этапов в принципе коррелирует с популярностью HR-бренда компании, но не сильно и даже в одной компании, но разных командах может отличаться количество этапов.
В 6 компаний и 9 команд меня пригласили на финальное интервью, а всего было 8 финалов, в одной компании был общий финал на две команды.
По итогам финала 8 команд были готовы предложить оффер. Все компании требуют выбрать команду до оффера, поэтому в итоге у меня было 5 офферов на выбор и одна из компаний дала положительную обратную связь после финала, но оффер давать была не готова, видимо предложили его кому-то, кто понравился больше чем я, и он принял. (Хотя потом я узнал про сокращения в той компании и возможно просто я попал под заморозку найма которая предшествует сокращениям)
Общая длительность процесса, от написания коллегам с просьбами о рекомендациях, обновления и публикации резюме до принятия оффера - 27 дней (19 рабочих дней)
Первый оффер через 11 (7 рабочих) дней после начала поиска.
Итого общая конверсия количества контактов с HR в технические интервью - 35% по компаниям и 39% по командам.
Конверсия технических интервью в финальные - по компаниям 66%, а по командам 75%
Конверсия финальных интервью в офферы или готовность предложить оффер - по компаниям 83%, а по командам 89%
Общая конверсия контактов с HR в офферы или готовность его предложить по компаниям - 19% по командам - 25%
PS: Стоит оговориться, что две компании прислали свои предложения слишком поздно, когда я уже проходил последние финалы и ждал согласования офферов, поэтому я был вынужден отказать им сразу, но в другом случае - как минимум одна из них стоила бы рассмотрения.
Озон на одежду и обувь тоже предлагает заказ с оплатой после примерки. Можно заказать сразу много разных размеров, цветов и т.п. и выкупить только 1-2 позиции, которые подошли.
Ок. Я за исполнение законов. Это понятные правила игры, но всё же вряд ли законодательство в вашей стране исключительно карательное и я уверен, что возможность регрессионной претензии к производителю или поставщику остаётся. Опять же - пример с солнечными панелями - показателен.
В таком случае надзор пошлёт жалобщика, т.к. радиолюбители - не имеют лицензии, а закон в РФ защищает только радиовещание на которое есть лицензия (читай радио, сотовая и спутниковая связь и прочие коммерческие и военные применения).
А вот если моя лампочка мешает условной сотовой связи например, то с вероятностью 99% я не один такой и нас по стране много, кто мешает и разбираться надзор и опсос будет не со мной конкретно т.к. нафиг никому не сдалось ездить по сотням тысяч квартир и штрафовать каждого. Они как раз пойдут разбираться к производителю.
Да, в электросети гармоники от импульсников проблема. У нас это пока не регулируется, но и последствия заметны только на производствах и возможно в старых домах.
Я себе проводку делаю с запасом, чтобы даже перегруженный ноль не отгорел. В новых домах по разному, но в общем тоже с запасом
Когда я покупаю себе домой светодиодное освещение, или электронику не связанную с приёмом/передачей радио - я не должен думать на тем, мешает оно кому-то или нет. Товар сертифицирован в таможенном союзе - значит проблема того, кто его сертифицировал. Тут показателен пример с панелями. Когда к владельцу приехали органы, он не стал сам что-то делать, а наехал на поставщика и те всё сделали.
Если моё всё, что угодно вставленное в розетку мешает радиолюбителю, то я конечно помогу найти причину, но после этого - если ему не нравится конкретная лампочка, то либо принеси мне новую, которая тебе не мешает - либо жалуйся на производителя/импортёра, что их изделия не соответствуют законодательству
Скорее всего он не хотел в принципе продавать, а на переговорах давили "профессиональные переговорщики", которые не хотели отстать, пока не согласуют цену.
Есть в экономике предприятия такое понятие как основной персонал, оно же основные трудовые ресурсы, оно же пресонал занятый в создании ТМЦ и т.д. В зависимости от автора терминология может разниться, но смысл общий в том, что это те сотрудники, которые заняты над созданием того, что приносит предприятию прибыль.
Так вот, в ИТ компаниях - основной персонал, это ИТ-шники, включая непосредственно разработчиков. И если про менеджеров, тестировщиков и т.п. ещё можно в этом плане поспорить, то разработчик там безусловно генерирует прибыль
Разумеется, если речь о заводе, то там разработчики, которые пишут условный вебсайт заводу прибыль не генерируют, но так и речь не про заводы
Вариант, что ему предложили прекратить кошмарить подчинённых, а он обидился и написал по собственному вы не рассматриваете?
Обычно так делают не с костным мозгом, а клетками пуповины при рождении. Их можно использовать для восстановления костного мозга
Имеет смысл только если ты собираешься вырастить ребенка для того, что бы он ехал устранять последствия аварии на атомной станции или что-то подобное, что по ведёт к гибели костного мозга.
Все генетические проблемы останутся и в замороженном материале, а не генетические очень маловероятны. Ещё говорят, что полезно для родственной пересадки, ну так родственники и так рядом и не нужно платить за хранение.
Я как клиент в таких случаях делаю 2 вещи.
1. Как только понял, что таксист едет не туда/ вообще не едет ну и явно ведёт себя неадекватно - пишу в поддержку, что абонент не абонент и вообще. Как минимум отмазка таксиста будет рассмотрена с учётом того, что я написал.
2. Яндекс позволяет не отменяя заказ сделать второй заказ. Это позволяет уехать на другой машине и не делать первому таксисту подарок в виде отмены заказа клиентом.
Исключения жрут много ресурсов. Симуляция требует высокой производительности. Складываем одно с другим и получаем, что не нужны исключения в конкретном случае
Перестанет существовать одна из самых больших проблем - необходимость загрузки данных в память для работы с ними. Можно будет данные обрабатывать прямо там, где они хранятся.
Такие системы будут идеальны для баз данных