время работы с 10 до 19, обеденный перерыв с 13 до 14, обязательные «дейли» с командой, вечером готовим отчёты, больше созвонов, дейлики с обязательной видеосвязью, все в течение дня переписываются и разговаривают
Что это дало, кроме выросшей нагрузки в чатах? Какая разница между работой из дома (из-за которой всё это ввелось) и работой из офиса, где можно обедать в любое время? Ощущение контроля? Но ведь пинать балду можно и в офисе с такой же легкостью. Особенно почему-то любимая всеми история с отчетами. Есть баг–трекеры для этого и разные другие инструменты, которые и так используются в работе и по которым оценивается результат – не очень понятно какую цель решает отчет.
Плохой совет, имхо. Детей нужно заводить, когда ты им можешь дать хорошую жизнь, а не потому, что скучно и я больше ничего не хочу/не умею. Да и детям пример будет не очень.
Я не ставил минусов, но предположу, что должно быть «Я пиарюсь», вместо «Яндекс API, Монетизация мобильных приложений, Развитие стартапа, Управление продуктом, Xamarin» – т.к ни про что из перечисленного вы не рассказали и технических деталей почти нет – наверное поэтому и минусы.
Что это дало, кроме выросшей нагрузки в чатах? Какая разница между работой из дома (из-за которой всё это ввелось) и работой из офиса, где можно обедать в любое время? Ощущение контроля? Но ведь пинать балду можно и в офисе с такой же легкостью. Особенно почему-то любимая всеми история с отчетами. Есть баг–трекеры для этого и разные другие инструменты, которые и так используются в работе и по которым оценивается результат – не очень понятно какую цель решает отчет.
Не очень удачное название, т.к. SVM довольно устоявшаяся аббревиатура для Support Vector Machine («Метод опорных векторов»).