Мне эта статья сейчас была очень втему. Нахожусь на второй сатадии. Только что устроился во вполне неплохую международную компанию с достойной зп, и у меня просто всё из рук сыпется. Целую неделю не могу приступить к реальным задачам из-за борьбы с ошибками, в итоге стрессую и постоянно давит желание прокрастинировать, с которым сражаюсь с трудом и с большим чувством вины. Боюсь потерять работу и абсолютно понимаю коллег, которые наверняка начали сомневаться, а того ли человека они наняли.
В самой статье не нашёл самого главного — какие шаги можно предпринять для выхода из синдрома? Если посмотреть задачи и вспомнить мой реальный опыт, то я чётко вижу, что ничего запредеьно сложного в работе нету, я вполне должен справляться; но закапываюсь порой на совершенно банальных вещах.
Жадный гугол хочет свой процент от пирога, имхо. Если бы они действительно хотели сделать как лучше — могли бы ввести свою аьтернативу сторонним донатам, и сами бы обогатились, и разработчиков не обидели. В целом да, тема избитая, и самый большой слон в комнате — адекватная модерация контента на сторе. А это конкретное действие выглядит как попытка некоего менеджера показать в своём отчёте, что его решение сделает гуглу больше денег, а не как старания их команды сделать продукт лучше.
Прошу прощения за нубовский вопрос.
Какой профит компании в сертификации? Ведь стандарт открыт и доступен, насколько я понимаю, всем желающим. Соответственно, и следовать этому стандарту может любой стартап предоставления IT услуг. Эта сертификация нужна для предоставления услуг на юридическом уровне, или у неё есть другие цели?
Не нашёл никакого челленджа, серьёзный препятствий, да и фейл-стейта тоже. Тупо ходил по кругу (вверх-вправо-вниз-влево), в итоге чего квадраты сами в себя складываются и сбрасывались в аут, коричневые же стремятся к одной ячейке. Вобщем, по механике игра даже не теребит мозг на тему подумать над тактикой, надо разбавлять механиками или менять основную на присутствие тактического челленджа.
В самой статье не нашёл самого главного — какие шаги можно предпринять для выхода из синдрома? Если посмотреть задачи и вспомнить мой реальный опыт, то я чётко вижу, что ничего запредеьно сложного в работе нету, я вполне должен справляться; но закапываюсь порой на совершенно банальных вещах.
Какой профит компании в сертификации? Ведь стандарт открыт и доступен, насколько я понимаю, всем желающим. Соответственно, и следовать этому стандарту может любой стартап предоставления IT услуг. Эта сертификация нужна для предоставления услуг на юридическом уровне, или у неё есть другие цели?