Суть ролика отнюдь не в том, нас колько крут айфон и его камера. Это видео в очередной раз доказывает, что качество любого продукта, в основном, зависит от его исполнителя, а не от используемых технических средств.
Суровые и простые парни из российских офисов со стальными задницами, сидящие на дешевых офисных стульях noname, пожертвовали свои средства на Аэроны Педикивистов Википидистов. :)
Успех сего устройства будет напрямую зависить от развития iBookstore, в частности, и формата ePub, в целом. Несмотря на универсальность iPad, ставка сделана именно на электронные версии книг и газет. Apple в очередной раз создала и предлагает продукт, а не отдельное устройство.
iPad, по своей сути, ближе к iPod, нежели к iPhone. Плеер от Apple изменил музыкальную индустрию, планшет изменит индустрию печатных медиа. Через пару лет, электронные книги и журналы будут повсеместным стандартом. Это всего лишь первый шаг в верноем направлении. В дальнейшем будет изменение технологий экранов, начинки, функций, материалов, но суть устройства останется прежней.
А Apple всегда будет на острие технического прогресса, внедряя самые современные технологии, уж не сомневайтесь. :)
Девайс отличный, особенно в полевых условиях. Для профессиональных фотографов явно лучше нетбука.
Преимущества:
— Меньше и легче. Когда у тебя полный рюкзак объективов, вспышек и прочих прелестей, вес и размер имеют значение.
— Скорость работы. Очень удобно быстро просматривать сделанные фото, работает шустрее встроенного софта фотоаппарата, не требует установки специализированного ПО как нетбук.
— Поддержка Compact Flash. Владельцы зеркалок Кэнон предыдущих поколений меня поймут. :)
Дидковский бредит. На УРС, как минимум, оформлены GSM-лицензии. Передать их другому юрлицу невозможно. В случае ликвидации юрлица, эти лицензии просто отойдут государству.
Поправьте, если я не совсем правильно понимаю условия лицензирования.
Количество идиотов стереотипов в камментах зашкаливает. :)
1. Неважно сколько было вложено в бренд в прошлом. Нельзя оценивать необходимость бренда исходя из предыдущих затрат. Но «Киевстар» действительно сильный бренд и отказываться от него не будут. Пока не будут. Возможно, начнутся эксперименты по плавному переходу на бренд «Билайн», например, абонентов «Диджуса». Есть также возможность развивать два бренда одновременно — «Киевстар» как премиальный, «Билайн» как бренд массового сегмента.
2. Другая категория потребителей «Билайна» — это миф. Среди пользователей есть массовый сегмент, премиальный, корпоратив и т.п. Т.е. структура пользователей разных операторов примерно одинаковая, разница лишь в их количестве. Кроме того, среднее ARPU абонентов «Киевстара» и «Билайна» примерно одинаковое и является самым высоким в отрасли. Объединять будут однозначно, но если только не скажет свое веское слово Антимонопольный комитет Украины.
3. См. п. 1. Кроме того для поддержки бренда не нужны отдельные офисы. Однако ядро сети действительно переносить нецелесообразно.
4. Вариант реструктуризации с продажей отдельно мобильного бизнеса самый реальный, но просто так его никто не отдаст. Напомню, это развитый бизнес с качественной абонбазой и стабильным денежным потоком. Все будет зависить от позиции Антимонопольного Комитета Украины и других регуляторных органов.
Доходы = Выручка
ПедикивистовВикипидистов. :)iPad, по своей сути, ближе к iPod, нежели к iPhone. Плеер от Apple изменил музыкальную индустрию, планшет изменит индустрию печатных медиа. Через пару лет, электронные книги и журналы будут повсеместным стандартом. Это всего лишь первый шаг в верноем направлении. В дальнейшем будет изменение технологий экранов, начинки, функций, материалов, но суть устройства останется прежней.
А Apple всегда будет на острие технического прогресса, внедряя самые современные технологии, уж не сомневайтесь. :)
Преимущества:
Поправьте, если я не совсем правильно понимаю условия лицензирования.
идиотовстереотипов в камментах зашкаливает. :)1. Неважно сколько было вложено в бренд в прошлом. Нельзя оценивать необходимость бренда исходя из предыдущих затрат. Но «Киевстар» действительно сильный бренд и отказываться от него не будут. Пока не будут. Возможно, начнутся эксперименты по плавному переходу на бренд «Билайн», например, абонентов «Диджуса». Есть также возможность развивать два бренда одновременно — «Киевстар» как премиальный, «Билайн» как бренд массового сегмента.
2. Другая категория потребителей «Билайна» — это миф. Среди пользователей есть массовый сегмент, премиальный, корпоратив и т.п. Т.е. структура пользователей разных операторов примерно одинаковая, разница лишь в их количестве. Кроме того, среднее ARPU абонентов «Киевстара» и «Билайна» примерно одинаковое и является самым высоким в отрасли. Объединять будут однозначно, но если только не скажет свое веское слово Антимонопольный комитет Украины.
3. См. п. 1. Кроме того для поддержки бренда не нужны отдельные офисы. Однако ядро сети действительно переносить нецелесообразно.
4. Вариант реструктуризации с продажей отдельно мобильного бизнеса самый реальный, но просто так его никто не отдаст. Напомню, это развитый бизнес с качественной абонбазой и стабильным денежным потоком. Все будет зависить от позиции Антимонопольного Комитета Украины и других регуляторных органов.