Мое мнение (сугубо субъективное): сначала стоит узнать, сколько вообще есть времени на выполнение задачи. Затем включить профессиональную интуицию, попробовать решить задачу (заранее обозначив небольшой промежуток времени на это отведенный, например, 3 часа). Если время истекло, а проблема не решена — переходить к системным методам.
Да уж, Джек Ма нынче популярен :) Мы вот тоже о нем писали здесь. И, честно говоря, что все его фразы о том, что создание Алибаба — ошибка, не более, чем позирование своего рода.
ОООО, Сбербанк — это сила. Чтобы закрыть карту, которая некогда была зарплатной, нужно пройти массу интересных препятствий. Ну, не работаю я больше там. Так нет же, не получается закрыть, потому что там есть деньги. И да, за обслуживание снимают. Прискорбно.
Автор указан, как и ссылка на исходник материала, без этих данных переводы на Мегамозге не публикуются. Автор перевода также упомянут. Спасибо за внимание к нашим материалам.
хотим, чтобы человек работающий с нами, общался на одном языке: теми же словами и понятиями. Тогда всё хорошо и с человеком можно работать.
Это не на все 100, а на все 1000% верно. Если вы говорите на разных языках и используете разный сленг (в том числе — профессиональные какие-то слова), то работать будет в разы сложнее. Это, кстати, беда многих команд, в которых есть удаленные сотрудники, особенно, из других стран. Или когда приходит новый человек в сложившуюся команду.
А энтузиазм и мотивация — действительно вещи «ситуативные». И на них уж очень много факторов влияют. Хотя и без них далеко не уедешь в долгосрочном проекте.
контроля эффективности маркетинговых активностей. Например если после публикации в СМИ, конференции, публичного выступления растёт количество прямых заходов, значит маркетологи всё сделали правильно
Подскажите, пожалуйста, а как вы отслеживаете, что сработала именно конференция или именно публикация? С онлайн СМИ — понятно, можно отследить. А с оффлайном?
часть людей, которая читает эти строки, думают, что автор — заевшийся и слегка сбрендивший житель мегаполиса, отвыкший держать в руках наличные, а жизнь за КАДом устроена проще.
Да нет, вряд ли так подумают многие. Дельные вещи написаны. Спасибо за материал.
Не исполняют, безусловно. Но только никто не отменял и того факта, что люди, утаивающие миллионные и миллиардные доходы, всегда договорятся с соответствующими органами. А вот фрилансер, получающий 500 долларов в месяц, окажется едва ли не олицетворением мирового зла. И это грустно… А так статья полезная, спасибо автору.
100 % правда про ЮА. Может, кто-то ответит и по РФ. Но для тех, кто планирует работу с международными компаниями, или переезд, сервис однозначно полезен!
Но одной интуиции недостаточно. Я столкнулся со стеной. И никакой инстинкт кодировщика не помогал мне сквозь нее пробиться.
То есть он понял, что до этого делал не совсем правильно. И советует так не делать.
Это не на все 100, а на все 1000% верно. Если вы говорите на разных языках и используете разный сленг (в том числе — профессиональные какие-то слова), то работать будет в разы сложнее. Это, кстати, беда многих команд, в которых есть удаленные сотрудники, особенно, из других стран. Или когда приходит новый человек в сложившуюся команду.
А энтузиазм и мотивация — действительно вещи «ситуативные». И на них уж очень много факторов влияют. Хотя и без них далеко не уедешь в долгосрочном проекте.
Подскажите, пожалуйста, а как вы отслеживаете, что сработала именно конференция или именно публикация? С онлайн СМИ — понятно, можно отследить. А с оффлайном?
Да нет, вряд ли так подумают многие. Дельные вещи написаны. Спасибо за материал.