WMS как инструмент контроля затрат на персонал: считаем окупаемость

WMS традиционно относят к статье IT-расходов. Это задаёт неверную точку отсчёта: систему сравнивают с другим ПО, а не с реальной альтернативой — расширением штата.

В новом выпуске подкаста «Сначала процессы» считаем окупаемость через персонал.

Несколько вопросов, которые мы разбираем:

— Почему при росте объёмов дополнительные люди в смене не дают пропорционального роста выработки?

— Куда уходит рабочее время руководителя смены, если задачи раздают голосом и в мессенджерах?

— Что происходит с операционной устойчивостью склада, когда директор по логистике, в чьей голове живёт вся бизнес-логика, уходит?

— Почему ФОТ непредсказуем от месяца к месяцу — и можно ли это контролировать?

— При кадровом дефиците в 30–50% стратегия «нанять ещё людей» остаётся планом?

К выпуску — статья с расчётами по пяти сценариям и Excel-калькулятором.

🎧 Выпуск: https://intekey.mave.digital/ep-5
📖 Статья с расчётами: https://intekey.ru/articles/skolko-stoit-wms-okupaemost-cherez-personal/

Разработка WMS и логика склада: интервью с основателем INTEKEY

Разрабатывать систему управления складом сложно, если команда не знает, как склад работает в реальности.

На канале TransRussia Connect вышло небольшое интервью с Денисом Сумелевым, основателем компании INTEKEY. Поговорили о специфике отрасли: как разработка софта пересекается с физической логистикой.

О чем идет речь в видео:
— Зачем ИТ-компании держать в штате 90% бывших директоров складов.
— Почему перед внедрением программы нужно пересобрать логистические процессы руками.
— Как выстраивать систему внутри самой ИТ-компании, чтобы автоматизатор не был «сапожником без сапог».

Эволюция автоматизации: от WMS к управлению роботами | Диалог INTEKEY и ГК "Фёст" на ММЛФ'2026

Роботизация складов сегодня обсуждается практически на каждом отраслевом мероприятии. Роботы, шаттлы, автоматизированные линии — всё это постепенно становится частью привычной технологической среды.

Но вместе с ростом количества оборудования меняется и сам подход к автоматизации. Всё больше внимания уделяется не отдельным технологиям, а связности процессов и управлению всей инфраструктурой склада.

Если раньше приходилось объяснять, что такое WMS и зачем она нужна, то сегодня вопрос звучит иначе:

— «Нам нужны роботы.»

— «А зачем?»

И именно этот вопрос становится ключевым.

На Московском Международном Логистическом Форуме мы записали короткий диалог между Денисом Сумелевым (INTEKEY) и Александром Лагуновым (First Logistics) — о том, как меняется рынок автоматизации и какие ошибки компании совершают чаще всего.

Видео с форума

Склад не справляется с нагрузкой? Об этом — в новом выпуске «Технологии для бизнеса» с участием Дениса Сумелева и Владимира Финка

9 апреля на телеканале «Про Бизнес» выйдет выпуск программы «Технологии для бизнеса», куда в качестве экспертов пригласили основателя компании INTEKEY Дениса Сумелева и генерального директора Владимира Финка.

Сегодня склады работают на пределе: растет поток заказов, увеличивается давление на скорость обработки, ошибки становятся дороже, а найти и удержать персонал — все сложнее. В этих условиях ручные процессы перестают справляться с нагрузкой.

В студии обсудили, в каких точках склад «теряет» эффективность, какие задачи уже невозможно закрывать без автоматизации и как компании подходят к внедрению решений без остановки операционной работы.

Разговор также затронул практическую сторону: какие технологии действительно используются, как они интегрируются с текущими системами и как бизнес оценивает экономику таких проектов.

Посмотреть прямую трансляцию можно будет по ссылке https://rutube.ru/channel/37929823/

Время выхода в эфир:

✔️9 апреля 00.00 04.00 08.00 12.00 16.00 20.00 ✔️11 апреля 04.30 12.30 20.30

Автоматизация логистики: ошибки, тренды и прогноз 2026 | Денис Сумелев - основатель INTEKEY

Интервью с основателем INTEKEY Денисом Сумелевым и Руководителем проекта Логистика Будущего Татьяной Шушаковой на ММЛФ'2026

Обсудили ключевые для рынка темы:

• Почему автоматизация — не «волшебная таблетка»: распространенная ошибка — купить систему управления складом (WMS) или робота, не подготовив бизнес-процессы.

• Зачем нужен «нулевой этап» — аудит и дорожная карта на 1-1.5 года перед внедрением.

• WMS (система управления складом) сегодня — это стандарт, но лишь один из инструментов в комплексе.

• Эволюция услуги «аутсорсинг директора по логистике»: как она разделилась на удаленные функции (начальник склада, частичные обязанности директора).

• Кадровый дефицит: проблема не в количестве людей, а в экспертизе. Роль ИИ и практического обучения.

• Прогноз на 2026 год: внедрение упрется в стоимость денег, но массовая роботизация неизбежна — роботы станут дешевле людей.

Мероприятие: Московский Международный Логистический Форум (ММЛФ)

Организатор: Координационный Союз по логистике (КСЛ)

Первый день TransRussia 2026: Интервью с Владимиром Финком (генеральный директор INTEKEY):

Первый день выставки TransRussia | SkladTech 2026. Основатель INTEKEY Денис Сумелев и генеральный директор Владимир Финк делятся первыми впечатлениями.

Оба отмечают парадокс:

🔸 Выставка стала компактнее. Экспозиция сектора складских технологий (SkladTech) сократилась более чем вдвое по сравнению с прошлыми годами.

🔸 Нет привычных «гигантов». На входе не видно стендов многих крупных игроков, которые были постоянными участниками.

🔸 Но активность — высокая. Несмотря на это, поток заинтересованных специалистов большой. Люди задают конкретные вопросы по автоматизации и роботизации, понимая, что проблемы бизнеса никуда не делись.

Вывод: Рынок трансформируется. Спрос на работающие решения остаётся высоким, и это открывает возможности для тех, кто готов работать здесь и сейчас. Первый день выставки прошёл продуктивно.

Роботизация — это не панацея. С чего начать на самом деле? Интервью с Алексеем Баяновым (GOLAS)

На TransRussia 2026 основатель INTEKEY Денис Сумелев пообщался с Алексеем Баяновым, руководителем проектов компании GOLAS — партнёра по внедрению голосовых технологий.
Вместе они обсудили главный тренд выставки:
🔸 Роботизация — это громко, но... Для 95% складов сейчас куда актуальнее другая задача — наведение базового порядка в процессах и управлении.
🔸 Доступные технологии уже здесь. Прежде чем думать о роботах, можно получить серьёзный эффект от более доступных решений. Например, голосовые технологии (Voice picking) , которые благодаря импортозамещению стали доступнее и уже успешно внедряются в проектах.
🔸 Путь — постепенный. Нельзя прыгнуть с бумажных носителей сразу к роботизации. Нужна подготовка: сначала — к базовой автоматизации и цифровизации процессов.
Итог: Успех начинается с повседневной работы по оптимизации. Дорогу осилит идущий.

TransRussia| SkladTech 2026: системный подход к автоматизации и роботизации. Итоги Выставки

Завершилась выставка TransRussia | SkladTech 2026 (17–19 марта, «Крокус Экспо»). Команда INTEKEY участвовала в деловой программе и общалась с заказчиками, интеграторами и поставщиками.

В этом году разговоры на площадке стали заметно более прикладными: меньше абстрактных тем вроде «цифровой трансформации» и больше конкретики — о сроках окупаемости, экономике проектов и управляемости решений.

Основные тренды, которые обсуждали эксперты и участники:

🔸 Роботизация как новая норма. Государство целенаправленно ускоряет автоматизацию складов через субсидии, льготы и возможные регуляторные требования. На рынке уже доступно более 30 типов складских роботов, 22 из которых — российского производства.

🔸 Экономика и скорость. Компании жёстко оценивают проекты: ожидаемый срок окупаемости — до 1 года, запуск базового функционала — за месяцы, а не годы. Вырос запрос на предсказуемость работы систем при росте нагрузки.

🔸 Сначала система, потом технологии. Чтобы избежать разрыва между внедрением и реальным эффектом, нужна другая последовательность: сначала цели и процессы, затем архитектура (WMS, интеграции, оборудование), и только потом — поэтапное внедрение.

🔸 Коллективное принятие решений. Выбор решений стал более системным: собственник оценивает экономику, IT — архитектуру, а логистика — применимость в операциях. Это снижает количество «теоретически правильных», но плохо работающих проектов.

В рамках сессии «Эволюция склада» Денис Сумелев (INTEKEY) и коллеги из Nikoliers, «Магнита» и КСЛ обсудили, как подготовиться к обязательной роботизации и выстроить процессы для быстрого получения экономического эффекта.
По итогам выставки INTEKEY вошла в топ-3 Product Award 2026 — премии, отражающей практический интерес рынка к представленным решениям.

💬 На что вы в первую очередь смотрите, оценивая проект автоматизации: на срок окупаемости или на функциональность?