Гляньте мои комментарии к другим топикам Ивана — я там наоборот очень позитивно к нему был настроен, особенно по началу.
Но, к сожалению, чем больше я читал его топиков, тем больше у меня возникала мысль, что человек этот мало чего умеет в плане практики, а вот писать — да, вполне умеет. Что, собственно, сегодня он и показал.
И то, что я подозревал, никак не сказалось на том, что бы я увидел. Вы считаете, я не правильно оценил, что предложил Иван? Без проблем — давайте разберем, в чем я не прав?
А то, что Вы привели — выдернуто из контекста, смысл и был в том, что мои подозрения просто подтвердились.
То есть, при постановке задачи вы уже были уверены, что испытуемый с ней не справится
Не было такого, было подозрение о результате, который обычно генерят прожектеры. Но подозрение != уверенность, не так ли?
Игрушечные плейграунды это хорошо и что-то показывает, но точно не то, на основании чего можно делать какие-либо категоричные выводы о чьей-то компетенции после первого же ответа.
Конечно, категоричные выводы делать нельзя, но вот увидеть тенденцию вполне можно.
Посмотрите, что написал в ответ мне Иван — он не предложил даже разобраться в текущем состоянии, он предложил все сломать и построить заново. И сайт слабать за месяц.
Как Вы считаете, это верно? И это не тенденция, а моя предвзятость? :)
Впрочем, это нормально, что мнений несколько — считать, что я предвзят — ваше полное право.
вы явно настроены «вывести на чистую воду» и предвзяты
Я настроен предвзято? А можно посмотреть из каких моих суждений такое умозаключение было получено?
Гляньте мои комментарии к другим топикам Ивана — я там наоборот очень позитивно к нему был настроен, особенно по началу.
Но, к сожалению, чем больше я читал его топиков, тем больше у меня возникала мысль, что человек этот мало чего умеет в плане практики, а вот писать — да, вполне умеет. Что, собственно, сегодня он и показал.
Понимаете, я люблю конкретику. По-этому плейграунд — пусть и сферический и игрушечный — вполне хороший вариант ее показать, пусть и не всю. Что показал автор — можете видеть сами.
Так что моя позиция тут абсолютно не при чем.
Мало того, даже сейчас я к нему отношусь нормально, как минимум потому, что я на его играх денег не потерял :)))
И такого типа людей я уже встречал, увы. Они отличаются концентрацией прожектерства и Иван — это еще не последняя стадия.
Зачастую все эти люди — очень не глупые товарищи, и за плечами много чего прочтенного есть, в т.ч. и Форд и Карнеги и описания различных практик ака Канбан, Эджайл и т.д. — однако теория и практика — это две большие разницы. Одно дело в теории рассуждать, как правильно сделать, а другое дело — делать это на практике. А на практике там легаси, люди, торговые и внеуставные отношения и т.д. — и оп — ничего не работает и фирма — банкрот.
Как так? А вот так.
Практики можно и нужно использовать, но опыт заключается именно в том, когда их использовать в каких связках и как. Как всегда, все кроется в мелочах. И раз — и вроде бы «грамотный» спец и с резюме — потому как предыдущая фирма закрылась из-за его «эффективного» управления.
Решал не я, я ее даже не касался.
Решена она была тимлидом, пришедшим в тот отдел.
Ну и оценить «блестяшность» можно только в сравнении c чем-то другим.
А знал я о ней от того, что знал собственника и помогал ему.
В данный момент я директор этой компании, по-этому можете спокойно со мной поговорить на счет «ее не надо было решать в этом бизнесе».
Напомню — ваш вариант не жизнеспособен вообще, если что :)
По каким ссылкам и где «там»?
Мы вроде про конкретный кейс говорим?
Тут надо обсуждать не решение задачи, а ее адекватность.
А она адекватна, это реальная задача и она была решена.
Но не методом «все стереть и сделать заново» — в реальности если сделать так — фирма бы потеряла очень много денег вплоть до закрытия.
1. Выкинул бы старый сайт;
2. Сделал бы новый на metadata.js;
3. К нему прикрутил бы parametric;
4. Программистов, знающих javascript и желающих развиваться, оставил бы.
На новом сайте было бы самообслуживание. Программистам клиентов помог бы интегрироваться с нами — их снабженцы автоматически заказывали бы из своей системы инструмент у нас, и всегда имели бы актуальную информацию о статусе заказов.
С крупными покупателями договорился бы о наличии на нашем складе страхового запаса под них, раз речь, по сути, о расходниках.
Сайт из коробки был бы интегрирован с 1С. Поступил заказ — через минуту он уже в 1С. Зарезервировался товар — через минуту об этом знает покупатель (если хочет).
На создание сайта — 1 месяц, если бы своими руками делал. Обслуживание ему не требуется. Ускорять никого не надо, т.к., увы, программистов пришлось бы выгнать за ненадобностью. Кроме 1Сника — там всегда есть чем заняться.
Дальше занялся бы реальными проблемами бизнеса, а не сайтом.
Я сделаю цитату на всякий случай.
Если Вы это серьезно, то, увы, этот парень оказался одним из тех самых «эффективных менеджеров» и «прожектеров», о которых я писал выше.
С реальностью Ваши «советы» не пересекаются от слова «совсем».
Особенно показательно говорит последняя фраза про «занялся бы реальными проблемами»…
В принципе, оно и было изначально очевидно, но я надеялся.
Ну что-ж, в любом случае спасибо — Вы многим сэкономили время, деньги и репутацию.
Ну и почему тот парень ищет работу — тоже вполне понятно.
Вобщем, нас опять нае… — расходимся :)
небольшие фирмы, закупающие оборудование для себя и своего производства (типа есть несколько станков с чпу, делают что-то по заказам — иногда госуху, иногда что-то для других — типа фрилансеров).
перекупы — потом перепродают это, например, по госзакупкам и т.д.
заводы и предприятия
строительные фирмы — часть номенклатуры металореза и обработки идет для стройки (пилы, шлифовальные насадки и т.д.)
частные лица — хоть составляют и небольшой процент, однако есть
Знаете, Иван — мой опыт отучил меня работать с «эффективными» менеджерами и прожектерами — особенно, когда говорят про ускорение в x-раз.
Особенно, когда мне говорят про цифру 4. Знаете почему? Потому что та самая Вами любимая психология — «3 это стандартно, 5 тоже, 7 — это уже много, тогда скажу 4» — это реально так люди думают, «эффективные» :)
Почему так? — потому что в большинстве случаев это все либо не работает в суровой действительности, либо в худшем варианте — человек оказывается самодуром или просто мошенником.
Но, однако, я все еще верю, что есть люди, которые реально могут. Правда их очень и очень мало. И я хочу верить, что тот парень — один из них.
По-скольку резюме нестандартное, я ему предлагаю и тестовое задание нестандартное :)
Поиграем в ролевую игру:
Он пришел в небольшую фирму в ИТ-отдел, состоящий из 3 веб программистов, которые занимаются (на данный момент) поддержкой сайта этой компании. Сайт старый, лохматый и подвергшийся куче спонтанных доработок. Начальство ставит парню задачу создать современный, адекватный и работающий сайт с хорошей преемственностью — либо с нуля, либо разобраться со старым.
И сделать это максимально быстро и эффективно.
Предположим, базовая сонация бизнес задачи уже была и для сайта требуется:
блок новостей
блок о компании
блок рекрутинга кандидатов для работы в компании
блок интернет-магазина с товарами компании
Один из программистов — фронтэндщик, молодой, опыта мало, зато весь стэк модных техноогий он более-менее знает, глаза горят, готов ко всему. Отношений пока нет.
Второй — среднего возраста, большой опыт за плечами, бэкенд. Работает эффективно, разбираться в интересных и трудных задачах любит, но при этом работает от звонка до звонка, так как считает что работе — работа, а дому — дом. Однако при редких аваралах может и задержаться. Любит проверенные технологии. Женат.
Третий — программист по интеграции с 1С и другими продуктами, некий универсал — знания широкие но не глубокие, между средним и молодым возрастом. Отношение к работе между первым и вторым. Есть девушка.
Собственник предприятия — мужик за 50, толковый, но в своей сфере, где, собственно, фирма и работает. Про ИТ знает только то, что они занимаются сайтом, оргтехникой и 1С.
Собственно вот и все. А я (с помощью сообщества Хабра, если будут помогать :)) попытаюсь отыграть этих 4 разных героев.
Думаю, что так тот парень и секретов своих не раскроет и покажит свои способности (если они есть) и публике будет интересно.
Единственное, что оффер я ему дать не смогу — по-этому пусть решает сам — готов ли он потратить свое время на все это или нет? :)
п1 — не надо возводить все до абсурда, если в ТЗ не оговорено ничего сверх, то речь об рациональной плоскости, и фя Фибоначчи должна работать на всей ней.
п3 — про стрелочные функции куча была уже статей когда их надо и когда их не надо использовать — пихать их везде — не лучшая идея, особенно в данном, конкретном случае
Да ладно?
Вы не привели никаких технических преимуществ данных клавиатур, но пытаетесь спорить.
Давайте еще раз от меня:
не убиваемые ABS-даблшоты и для русского и для английского с возможностью подсвтеки
полная механика — уйма свичей на выбор Gaote / Kailh уже зарекомендовавшие себя у геймеров как весьма достойная альтернатива Cherry — есть отдельная тема на iXBT и Overclockers, где это можно почитать
полностью алюминиевая полированная пластина сверху, дающая необходимый вес и вид клавиатуре
стандартный антигостинг и все, что необходимо игровой клавиатуре (блокировка win, одновременные нажатия и т.д.)
полностью настраиваемая RGB подсветка у любой клавиши
доп. поддержка больших клавиш — типа пробела, шифтов и т.д. — никаких люфтов
подставка под запястье
у некоторых клавиатур — например A4TECH стоят оптические свичи — скорость их реакции и отсутствие фантомных нажатий на голову выше любого мех. свича
у некоторых возможность перетыкать или комбинировать типы свичей — т.е. можно вытащить часть свичей «blue» и заменить их «brown», ну или все
все это по цене 45-50$
Про стабильную работу — стабильная работа овер 2 года у меня и здесь еще человек отписывался. Также можно глянуть и на маркете, в отзывах али и на форуме overclockers — если не верите мне, например.
Zadiak, кстати, обновилась в этом году и стала еще лучше. Это российский брэнд QCyber с отличной техподдержкой и качеством. Производство как и у всех — в китае. У меня предыдущая версия служит мне верой и правдой.
Есть ли у нее недостатки? Конечно есть, но далеко не фатальные. Причем те, кому они были критичны, могут обменять ее на новую в их представительстве в Москве абсолютно бесплатно — по-моему вполне неплохой показатель уровня саппорта. При этом цена у данной механики 3500-3800 рублей как бы — не 6000 и не 8000. А здесь мембранка за 5000 — интересно, правда? Кто из нас лицемер то?
Z-77 (выпускалась под разными брэндами, основной — Eagle) трудится на работе 2 год — никаких люфтов или чего-либо еще. Отличная механика, брал ее с али за 38$.
Лицемерненько, не находите?
По-моему Вы себя со мной перепутали.
Я выложил адекватные плюсы данных клавиатур, про которые можно почитать и подкрепил это ссылками с ценами. От вас я услышал только что «брэнд» и «у меня и моих друзей работает».
Жду от Вас табличку с реальными, а не маркетинговыми плюсами Kingston, раз Вы владелец, а без этого Вы просто говорун.
Ну а я знаю как минимум двух человек, у которых облезли кейкапы.
Причем это были топовые клавы — как думаете, это нормально для клавиатуры за овер 8к?
Но дело то даже не в том — хорошие они или плохие.
Дело в том, что за гораздо меньшие деньги можно получить гораздо ЛУЧШЕЕ качество.
Или Вам шильдик главное? — тогда вопросов нет.
А продавать за оверпрайс крашенные кейкапы в 2019 году это хорошо? Как бы Вы клавиатуру не юзали — рано или поздно они облезут. При этом клавиатуры «не от брэндов» этого недостатка полностью лишены + имеют более дорогие материалы и при этом — дешевле. Вот такой вот парадокс.
Еще разок:
И то, что я подозревал, никак не сказалось на том, что бы я увидел. Вы считаете, я не правильно оценил, что предложил Иван? Без проблем — давайте разберем, в чем я не прав?
А то, что Вы привели — выдернуто из контекста, смысл и был в том, что мои подозрения просто подтвердились.
Не было такого, было подозрение о результате, который обычно генерят прожектеры. Но подозрение != уверенность, не так ли?
Конечно, категоричные выводы делать нельзя, но вот увидеть тенденцию вполне можно.
Посмотрите, что написал в ответ мне Иван — он не предложил даже разобраться в текущем состоянии, он предложил все сломать и построить заново. И сайт слабать за месяц.
Как Вы считаете, это верно? И это не тенденция, а моя предвзятость? :)
Впрочем, это нормально, что мнений несколько — считать, что я предвзят — ваше полное право.
Я настроен предвзято? А можно посмотреть из каких моих суждений такое умозаключение было получено?
Гляньте мои комментарии к другим топикам Ивана — я там наоборот очень позитивно к нему был настроен, особенно по началу.
Но, к сожалению, чем больше я читал его топиков, тем больше у меня возникала мысль, что человек этот мало чего умеет в плане практики, а вот писать — да, вполне умеет. Что, собственно, сегодня он и показал.
Понимаете, я люблю конкретику. По-этому плейграунд — пусть и сферический и игрушечный — вполне хороший вариант ее показать, пусть и не всю. Что показал автор — можете видеть сами.
Так что моя позиция тут абсолютно не при чем.
Мало того, даже сейчас я к нему отношусь нормально, как минимум потому, что я на его играх денег не потерял :)))
И такого типа людей я уже встречал, увы. Они отличаются концентрацией прожектерства и Иван — это еще не последняя стадия.
Зачастую все эти люди — очень не глупые товарищи, и за плечами много чего прочтенного есть, в т.ч. и Форд и Карнеги и описания различных практик ака Канбан, Эджайл и т.д. — однако теория и практика — это две большие разницы. Одно дело в теории рассуждать, как правильно сделать, а другое дело — делать это на практике. А на практике там легаси, люди, торговые и внеуставные отношения и т.д. — и оп — ничего не работает и фирма — банкрот.
Как так? А вот так.
Практики можно и нужно использовать, но опыт заключается именно в том, когда их использовать в каких связках и как. Как всегда, все кроется в мелочах. И раз — и вроде бы «грамотный» спец и с резюме — потому как предыдущая фирма закрылась из-за его «эффективного» управления.
Иван, если Вы этого не понимаете — то практического опыта у вас очень и очень мало и Вы — теоретик.
Как эти вопросы связаны с кейсом?
Решена она была тимлидом, пришедшим в тот отдел.
Ну и оценить «блестяшность» можно только в сравнении c чем-то другим.
А знал я о ней от того, что знал собственника и помогал ему.
В данный момент я директор этой компании, по-этому можете спокойно со мной поговорить на счет «ее не надо было решать в этом бизнесе».
Напомню — ваш вариант не жизнеспособен вообще, если что :)
Мы вроде про конкретный кейс говорим?
А она адекватна, это реальная задача и она была решена.
Но не методом «все стереть и сделать заново» — в реальности если сделать так — фирма бы потеряла очень много денег вплоть до закрытия.
Я сделаю цитату на всякий случай.
Если Вы это серьезно, то, увы, этот парень оказался одним из тех самых «эффективных менеджеров» и «прожектеров», о которых я писал выше.
С реальностью Ваши «советы» не пересекаются от слова «совсем».
Особенно показательно говорит последняя фраза про «занялся бы реальными проблемами»…
В принципе, оно и было изначально очевидно, но я надеялся.
Ну что-ж, в любом случае спасибо — Вы многим сэкономили время, деньги и репутацию.
Ну и почему тот парень ищет работу — тоже вполне понятно.
Вобщем, нас опять нае… — расходимся :)
Своей номенклатуры немного, в основном перепродажа немецких и японских марок.
Общее кол-во номенклатуры — до 7000 штук.
Особенно, когда мне говорят про цифру 4. Знаете почему? Потому что та самая Вами любимая психология — «3 это стандартно, 5 тоже, 7 — это уже много, тогда скажу 4» — это реально так люди думают, «эффективные» :)
Почему так? — потому что в большинстве случаев это все либо не работает в суровой действительности, либо в худшем варианте — человек оказывается самодуром или просто мошенником.
Но, однако, я все еще верю, что есть люди, которые реально могут. Правда их очень и очень мало. И я хочу верить, что тот парень — один из них.
По-скольку резюме нестандартное, я ему предлагаю и тестовое задание нестандартное :)
Поиграем в ролевую игру:
Он пришел в небольшую фирму в ИТ-отдел, состоящий из 3 веб программистов, которые занимаются (на данный момент) поддержкой сайта этой компании. Сайт старый, лохматый и подвергшийся куче спонтанных доработок. Начальство ставит парню задачу создать современный, адекватный и работающий сайт с хорошей преемственностью — либо с нуля, либо разобраться со старым.
И сделать это максимально быстро и эффективно.
Предположим, базовая сонация бизнес задачи уже была и для сайта требуется:
Один из программистов — фронтэндщик, молодой, опыта мало, зато весь стэк модных техноогий он более-менее знает, глаза горят, готов ко всему. Отношений пока нет.
Второй — среднего возраста, большой опыт за плечами, бэкенд. Работает эффективно, разбираться в интересных и трудных задачах любит, но при этом работает от звонка до звонка, так как считает что работе — работа, а дому — дом. Однако при редких аваралах может и задержаться. Любит проверенные технологии. Женат.
Третий — программист по интеграции с 1С и другими продуктами, некий универсал — знания широкие но не глубокие, между средним и молодым возрастом. Отношение к работе между первым и вторым. Есть девушка.
Собственник предприятия — мужик за 50, толковый, но в своей сфере, где, собственно, фирма и работает. Про ИТ знает только то, что они занимаются сайтом, оргтехникой и 1С.
Собственно вот и все. А я (с помощью сообщества Хабра, если будут помогать :)) попытаюсь отыграть этих 4 разных героев.
Думаю, что так тот парень и секретов своих не раскроет и покажит свои способности (если они есть) и публике будет интересно.
Единственное, что оффер я ему дать не смогу — по-этому пусть решает сам — готов ли он потратить свое время на все это или нет? :)
п3 — про стрелочные функции куча была уже статей когда их надо и когда их не надо использовать — пихать их везде — не лучшая идея, особенно в данном, конкретном случае
А статью лучше переименовать в «12 вредных советов» ну или «Как получить от пи#й от коллег при ревью кода на JS» )
Вы не привели никаких технических преимуществ данных клавиатур, но пытаетесь спорить.
Давайте еще раз от меня:
Про стабильную работу — стабильная работа овер 2 года у меня и здесь еще человек отписывался. Также можно глянуть и на маркете, в отзывах али и на форуме overclockers — если не верите мне, например.
Zadiak, кстати, обновилась в этом году и стала еще лучше. Это российский брэнд QCyber с отличной техподдержкой и качеством. Производство как и у всех — в китае. У меня предыдущая версия служит мне верой и правдой.
Есть ли у нее недостатки? Конечно есть, но далеко не фатальные. Причем те, кому они были критичны, могут обменять ее на новую в их представительстве в Москве абсолютно бесплатно — по-моему вполне неплохой показатель уровня саппорта. При этом цена у данной механики 3500-3800 рублей как бы — не 6000 и не 8000. А здесь мембранка за 5000 — интересно, правда? Кто из нас лицемер то?
Z-77 (выпускалась под разными брэндами, основной — Eagle) трудится на работе 2 год — никаких люфтов или чего-либо еще. Отличная механика, брал ее с али за 38$.
По-моему Вы себя со мной перепутали.
Я выложил адекватные плюсы данных клавиатур, про которые можно почитать и подкрепил это ссылками с ценами. От вас я услышал только что «брэнд» и «у меня и моих друзей работает».
Жду от Вас табличку с реальными, а не маркетинговыми плюсами Kingston, раз Вы владелец, а без этого Вы просто говорун.
P.S. И прекращайте меня учить как что делать, ок?
Это вы какие-то выпады здесь нашли — ваше право :)
А вот на техническом ресурсе аргументировать что-то просто словом «брэнд» — это реально смешно, потому и вопросов нет :)
Есть реальные преимущества — нет проблем — опишите их.
Я преимущества все клавиатур «не от брэнда» описал выше.
А аргументы типа «у меня все ок пока» и «у моих друзей все ок» оставьте для пикабу.
Ну во-первых он реально рулит, во-вторых Zadiak — это не китай, в третьих — как и в любом другом — есть удачные модели, есть нет.
Причем это были топовые клавы — как думаете, это нормально для клавиатуры за овер 8к?
Но дело то даже не в том — хорошие они или плохие.
Дело в том, что за гораздо меньшие деньги можно получить гораздо ЛУЧШЕЕ качество.
Или Вам шильдик главное? — тогда вопросов нет.
А продавать за оверпрайс крашенные кейкапы в 2019 году это хорошо? Как бы Вы клавиатуру не юзали — рано или поздно они облезут. При этом клавиатуры «не от брэндов» этого недостатка полностью лишены + имеют более дорогие материалы и при этом — дешевле. Вот такой вот парадокс.