Я-то думал бизнес это когда налажен механизм, когда деньги сами зарабатываются.
Деньги сами зарабатываются??? Да вы сказочник!
Самому-то лучше делать то, что больше никто не может делать и что приносит максимальную отдачу — организовывать бизнес-процессы, например.
В теории — да. Я же в статье пишу о своем собственном опыте организации этих бизнес-процессов с нуля. Если бы все было так просто, то и писать не о чем было бы.
Извините, конечно, но я вас минусую.
Всегда при озвучивании цены, говорите что-то вроде: «Если вы внесете предоплату на этой неделе, то к работе сможем приступить с 15-го числа.» Не завтра, не сразу после оплаты. Тогда клиент понимает, что он у вас не единственный. У вас есть свой график выполнения проектов.
Вежливо объясняйте клиенту, что вы планирете работу компании исходя из графика поступления оплаты. И если он заплатит через неделю, то не факт, что специалисты будут свободны. Мы даже в договор включаем пункт, что если клиент не заплатил в течение 15 дней с момента заключения договора, договор считается расторгнутым по инициативе клиента. Потому как были случаи, когда клиент «проявлялся» через полгода, а у нас уже и цены были другие, и специалисты заняты под завязку.
Если после этого клиент потеряется, значит вы уберегли себя от работы бесплатно. Уверяю вас, огорчения после этого вы не испытаете.
Нет, иллюстрации готовит Маша, дизайнер-иллюстратор в нашей компании. Спасибо ей за это огромное :) Я в комментариях к предыдущей статье давала ссылку на ее профиль в фб.
Спасибо. Просто мне показалось, что с темой о женской доле в IT больше шансов выйти из песочницы. А потом в комментариях подкинули идею писать именно про бизнес.
С другой стороны без 0-й статьи (про себя я их нумерую: 0-я, 1-я, 2-я) картина была бы не полной.
Во-первых, web изначально был интереснее.
Во-вторых, мы пробовали развивать it-аутсорсинг. Но найти клиентов на сопровождение оказалось гораздо сложнее. Часто бывало так, что предлагаешь клиенту аутсорсинг, а он спрашивает: «А вы сайты случайно не делаете?».
В-третьих, разработка сайтов оказалась более прибыльным делом.
Говорите еще, мне приятно :)
Насчет бухгалтерии думала. Но в любом случае нужно разбираться в вопросе, чтобы контролировать работу бухгалтера. Изначально было ООО, потом ИП и ООО. После того, как ввели обязательный бухучет для ООО — мы его закрыли.
Так как мы оказываем услуги, то львиная доля работы с бумажками приходится на подготовку договоров и выставление счетов. Эту часть я на аутсорсинг отдать не могу. Не могу же я каждый раз звонить бухгалтеру и говорить: «Выставь счет на такую-то сумму такому-то клиенту.»
С другой стороны, есть акты, отчетность в фонды и кадровые документы. Этот груз я бы с удовольствием скинула. Но всегда находятся более приоритетные дыры, на которые уходит бюджет. Но если раньше я и самостоятельно развозила документы по клиентам, то теперь у меня есть курьер, который этим занимается.
И думаю правильно будет упомянуть, что уже наверное 3 года я веду бухгалтерию в Эльбе. Обожаю этот сервис, без него было бы тяжко.
Только не в Роспотребнадзор, а в Роскомнадзор. У них на сайте заполняете заявку в электронном виде: http://rkn.gov.ru/treatments/ask-question/
Опишите проблему, они сами найдут способ проверить банк. Была несколько раз на семинарах Роскомнадзора по защите ПДн и они очень просили сообщать им обо всех нарушениях. Так как без жалобы от гражданина они не имеют права проводить внеплановую проверку. В общем, дайте им повод :)
Деньги сами зарабатываются??? Да вы сказочник!
В теории — да. Я же в статье пишу о своем собственном опыте организации этих бизнес-процессов с нуля. Если бы все было так просто, то и писать не о чем было бы.
Извините, конечно, но я вас минусую.
Вежливо объясняйте клиенту, что вы планирете работу компании исходя из графика поступления оплаты. И если он заплатит через неделю, то не факт, что специалисты будут свободны. Мы даже в договор включаем пункт, что если клиент не заплатил в течение 15 дней с момента заключения договора, договор считается расторгнутым по инициативе клиента. Потому как были случаи, когда клиент «проявлялся» через полгода, а у нас уже и цены были другие, и специалисты заняты под завязку.
Если после этого клиент потеряется, значит вы уберегли себя от работы бесплатно. Уверяю вас, огорчения после этого вы не испытаете.
С другой стороны без 0-й статьи (про себя я их нумерую: 0-я, 1-я, 2-я) картина была бы не полной.
Во-вторых, мы пробовали развивать it-аутсорсинг. Но найти клиентов на сопровождение оказалось гораздо сложнее. Часто бывало так, что предлагаешь клиенту аутсорсинг, а он спрашивает: «А вы сайты случайно не делаете?».
В-третьих, разработка сайтов оказалась более прибыльным делом.
Насчет бухгалтерии думала. Но в любом случае нужно разбираться в вопросе, чтобы контролировать работу бухгалтера. Изначально было ООО, потом ИП и ООО. После того, как ввели обязательный бухучет для ООО — мы его закрыли.
Так как мы оказываем услуги, то львиная доля работы с бумажками приходится на подготовку договоров и выставление счетов. Эту часть я на аутсорсинг отдать не могу. Не могу же я каждый раз звонить бухгалтеру и говорить: «Выставь счет на такую-то сумму такому-то клиенту.»
С другой стороны, есть акты, отчетность в фонды и кадровые документы. Этот груз я бы с удовольствием скинула. Но всегда находятся более приоритетные дыры, на которые уходит бюджет. Но если раньше я и самостоятельно развозила документы по клиентам, то теперь у меня есть курьер, который этим занимается.
И думаю правильно будет упомянуть, что уже наверное 3 года я веду бухгалтерию в Эльбе. Обожаю этот сервис, без него было бы тяжко.
Опишите проблему, они сами найдут способ проверить банк. Была несколько раз на семинарах Роскомнадзора по защите ПДн и они очень просили сообщать им обо всех нарушениях. Так как без жалобы от гражданина они не имеют права проводить внеплановую проверку. В общем, дайте им повод :)