Имелось в виду 5 на 8. Спасибо, что внимательно читаете. Последнее время график максимально гибкий и предыдущие попытки руководства загнать разработчиков в ''график банка'' не к чему не привели… грызть кактус в условиях жёсткого графика то ещё удовольствие…
По поводу опытных сотрудников вы точно заметили. Особенно это проявляется, когда хотят «привнести свежую кровь» и назначают человека не разбирающегося ни в предметной области, ни в процессе разработки продуктов. Усугубляется это тем, что он и не хочет разбираться и всё знает лучше всех. Примерно, так и было с предыдущим продуктом…
Но по поводу заблуждения не соглашусь. Менеджер, который хочет добиться какого то положительного результата в работе над своим продуктом должен быть на передовой и как не построен процесс разработки, он всё равно должен стремиться к тому, чтобы получать больше объективной информации из разных источников, в том числе и от опытных разработчиков. «Неопытность» разработчика в этом вопросе гораздо менее критична для общего успеха дела, чем «неопытность» менеджера.
Но по поводу заблуждения не соглашусь. Менеджер, который хочет добиться какого то положительного результата в работе над своим продуктом должен быть на передовой и как не построен процесс разработки, он всё равно должен стремиться к тому, чтобы получать больше объективной информации из разных источников, в том числе и от опытных разработчиков. «Неопытность» разработчика в этом вопросе гораздо менее критична для общего успеха дела, чем «неопытность» менеджера.