Аджайл не отменяет планирование Команда должна понимать куда она идет, цели бизнеса и инициативы в рамках определенного времени (квартал или год, например)
Спринты лишь уточняют детали и направляют команду в рамках ближайшего времени
А если мы возьмем LeSS или SAFe, как пример, так там есть PI Planning и quarterly planing
В общем планирование ни кто не отменял в любом случае
Не буду таким категоричным, как другие комментаторы. С чем то я согласен, с чем-то нет, но есть ли рассмотрение какой-то альтернативы?
CCPM - только как альтернатива Waterfall Prince2 - супер регламентированная штука, "творческие" люди тоже будут не в восторге, не говоря о том, что это не подходит для небольших/средних компаний.
По мне так Scrum + практики из XP довольно интересная тема, но также интересно, что предложил бы автор оригинала
Аджайл не отменяет планирование
Команда должна понимать куда она идет, цели бизнеса и инициативы в рамках определенного времени (квартал или год, например)
Спринты лишь уточняют детали и направляют команду в рамках ближайшего времени
А если мы возьмем LeSS или SAFe, как пример, так там есть PI Planning и quarterly planing
В общем планирование ни кто не отменял в любом случае
Не буду таким категоричным, как другие комментаторы. С чем то я согласен, с чем-то нет, но есть ли рассмотрение какой-то альтернативы?
CCPM - только как альтернатива Waterfall
Prince2 - супер регламентированная штука, "творческие" люди тоже будут не в восторге, не говоря о том, что это не подходит для небольших/средних компаний.
По мне так Scrum + практики из XP довольно интересная тема, но также интересно, что предложил бы автор оригинала