Доводы удачные. Вы можете убедительно опровергнуть хотя бы пару? Хотя бы скажите, что делать разработчикам с уже готовыми сайтами, если вдруг МС сразу все стандарты поддержит? Не создаст ли это проблем людям?
законность GPL вызывает сомнения и на Западе. Ее вроде как еще ни один суд детально не разбирал, но есть сомнения, что ее принципы могут противоречить законодательству США, в частности.
это стоимость только лиценций на терминальные подключения. Нужно еще сам сервер 2003 купить. дешевле уж купить оемную винду и поставить на компы, т.е легализовать ее. либо сразу покупать компы с виндой.
Несколько забавно читать про то, что у Майкрософт дела совсем плохи. Прибыль компании все так же растет быстрыми темпами, кто не верит, поищите, какую прибыль ожидала МС в 2007 и какую получила за каждый квартал. Компания успешно выходит на новые рынки: игровые приставки, мобильные решения, графические редакторы (Expression), Business Solutions (Axapta, CRM, Navision), SQL сервер, Windows Server, SharePoint, скорый выход нового сервера, студии и SQl Server и т.д. и т.п. Майкрософт живее всех живых. Виста никакой не провал, она великолепно продается. Темпы ее продаж были выше темпов продаж XP. Просто рынок уже другой. Совсем не тот, что был в 2001 году. Теперь взрывного роста популярности ОС не будет, т.к. XP по прежнему удовлетворяет почти (ну кроме специфических) все потребности как домашних, так и корпоративных пользователей.
Майкрософт не вращается вокруг веб-стандартов. IE – это не главный продукт, это вообще мелочь. В последние годы, если внимательно понаблюдать, видно, что МС завоевывала корпоративные рынки своими решениями для среднего и даже крупного бизнеса. Слова гейтса о том, что их главный конукрент - IBM, подтверждают это. И им удалось потеснить и SAP, и Oracle. Естественно, эти процессы протекают малозаметно для широкой публики. Ну, многим из здесь присутствующих интересны решения МС для виртуализации, BizTalk многим интересен? А новый Exchange, или новая студия? А новые версии какого-нибудь продукта из линейки Dynamics? А TFS и все вокруг него для корпоративной разработки софта? Да куча еще всего! Пользователей у этих продуктов – миллионы, и число их растет.
Майкрософт реально наступает по всем фронтам. Посмотрите, сколько продуктов она выпустила за 2007 год. А сколько скоро выйдут? Что касается Silverlight – это не погоня за Flash. Да, область применения та же, но это удобный инструмент для разработчиков на .NET для того, чтобы писать всякие мегакрасивые вещи для веба причем по тем же принципам, что и для настольных компов. .NET – это адски мощная вещь, он за пару лет подкосил позиции джавы и уже 2003 году или около того более половины корпоративного софта писалось на .NET. .Net позволил использовать одни и те же знания для программирования для настольных компов, КПК, телефонов, веб-приложений, распределенных приложений, мультимедийных приложений для десктопов и для запуска в браузерах. Даже индусские пастухи, переученные на программеров, на ней могут делать приличное снаружи корпоративное ПО. А выход разных версий Expression это тоже попытка догнать, или заявить о себе на рынке, на котором тон задавал ранее только Adobe, поглотившый Macromedia? На месте Adobe я бы занервничал. Выход на рынок поиска и Интернет-сервисов это не попытка догнать гугл, это 100% решение выяснить лучшие практики и применить их в деле. Менеджеры Гугла, наверное, тоже не очень счастливы, что МС вышел на их рынок.
У МС есть такой принцип, Гейтс даже его рекомендовал в одной из книг или статей, они в своих продуктах опираются только на проверенные технологии, поэтому в них и не найдешь всяких новомодных тенденций. Видимо, по этой причине они позднее выходят на складывающиеся рынки, но это не мешает им занимать на них со временем если не лидирующие позиции, то как минимум очень сильные.
Да, МС генерирует немного интересных новостей для публики, которая более всего озабочена поддержкой стандартов браузерами. Но это не значит, что она загибается. Просто если ты продавал 1000000 компов и копий ОС в год, как Apple, то тебе можно за год продажи в двое поднять, но если ты продавал 50 000 000 копий в год, то в двое ну никак не вырастешь, хоть лопни. Вот и будет выглядеть, что Apple стремительно растет. А МС еле ползет.
А к мысли про ничего не понимающих менеджеров в руководстве МС. Вы что, всерьез думаете, что МС управляют идиоты? Или вы считаете, что лучше их представляется потребности клиентов на глобальном рынке корпоративного ПО?
На счет любимых всеми стандартов - в восьмом эксплорере обещают специальный режим, где будет поддержка современных стандартов, но старый оставят, чтобы команды поддержки существующих сайтов не совершали массовых самоубийств из-за того, что им придется переделывать колоссальное количество сайтов для соответствия правильным стандартам.
вполне логично стимулировать сотрудников на мегадостижениям мегапремиями. вот принесли вы своей компании в год прибыли 1 000 000, вот вам, скажем, 250 000 (контора оставила 750 000). Принесли вы 2 000 000 да хоть вам 700 000 (контора оставила 1 300 000), только сделайте еще раз, ну пожалуйста!
В целом вы правы, но не стоит гнать сотрудника в шею при первым же проступке с его стороны. Лучше на него сначала мягко воздействовать. Часто даже мягкое напоминание со стороны начальства приводит человека в чувство, хотя бы на время. По себе знаю :) А с некоторыми причудами "звезд" в отдельных случаях приходится мириться, делать им послабления можно, но опять же в рамках разумного. Ну вот приходит мега-архитектор на работу к обеду почти каждый день. Ну и что, если он свою работу успевает сделать и зарплату отработать? Наймете вы трех стажеров на половину его зарплаты, они все равно не сделают работу так хорошо, как он, даже если шестерых наймете - не поможет.
по факту, когда приносишь заявление, то держать тебя максимум могут на работе две недели. больше не имеют права. меньше могут, конечно. но тут как договоришься. можно еще в отпуск уйти с последующим увольнением.
В Москве найти замену в большинстве случаев не сложно, т.к. туда куча мозгов стекается со всей страны. А в регионах действительно (даже в милионном городе) очень трудно найти хороших специалистов. Компания, в которой, я до недавнего времени работал, кстати, не очень-то и большая, вынуждена была нанимать студентов и выпускников вузов почти или совсем без опыта, чтобы растить их в профессионалов у себя. Даже с вузами пытались договориться о том, чтобы они учили студентов так, как нам (да и вообще рынку) нужно.
Подскажите, плиз, кто-нибудь хороший вин-хостинг. Нужен ASP.NET 2.0 и SQL Server. Желательно побольше места под БД. Я нашел два странно недорогих варианта 1gb и leaderhost. Посоветуете что-то другое?
1. Да, в пресс-релизе говорится не только о том, чтобы вырезать IE, в каждом абзаце, кроме первого, говорят, что Майкрософт благодаря монопольному положению якобы препятствует развитию отрасли, использованию стандартов, лишает людей выбора и т.п. Опера во всех абзацах упоминается как борец за всеобщее благо. С точки зрения воздействия на читателя написано превосходно, пресс-служба Оперы работает отлично. Вырезать ИЕ предлагается в качестве решения якобы созданной Майкрософтом проблемы - вырежем IE в судебном порядке, как вырезали медиаплейер, и это окажет «profound effects on consumers and innovation». Хорошо рассказывается, как Опера всегда была инноватором в вебе: придумала табы, жесты, поиск из браузера, а Майкрософт долгие годы привязывала пользователей к IE, и только теперь реализовала фичи, бывшие у конкурентов ранее. Забавно, но не сказано об инновациях Майкрософт в разработки браузеров еще тех времен, когда Опера даже джаваскрипт не понимала, или ее вообще еще не было. Я про XmlHTTPRequest, XML/XSL, ActiveX и многое другое, что позволяло еще в девяностых создавать очень богатые интерфейсы в IE, хоть и толк от них был преимущественно только в интранетах.
2. Есть две категории пользователей, покупающих ОС: опытные и неопытные. Первые редко купят ОС без плеера, зачем им урезанная ОС? Вторые если узнают, что в этой ОС, чтобы смотреть фильм или слушать музыку, нужно какой-то плеер где-то взять и как-то куда-то поставить смущаются и берут версию с плеером. Зачем им недоделанная ОС? Какая тут может быть промывка мозгов с плеером? О чем вы?
Про автопром. Вы можете привести пример, когда от автогиганта требовали продавать машины с агрегатами, произведенными конкурентами, или без каких-то компонентов. Ну, хотя бы без колес, или дверей, или сидений? Примеры, когда требуют использовать детали местного производства (те же колеса) в машинах, не в кассу, т.к. это не продукт конкурентов.
3. Файрфокс трогать надо. Это пример успешной и честной раскрутки. Вы слышали, чтобы его авторы требовали ставить его куда-то насильно или заставить людей использовать его вместо ИЕ? Я нет. Есть пример нечестного использования суда для раскрутки – SCO.
Давайте рассмотрим следующую ситуацию. Что если Майкрософт подаст в суд на Гугл, ведь тот практически монополист в поиске и душит конкурентов в лице майкрософтовского поисковика? Как это воспримут борцы за всеобщее благо?
А если МС подать в суд на Эппл за iPod. Те тоже монополисты, из-за них Zune плохо покупают. Продают дорогой плеер, в двое (примерно) дороже себестоимости. Требуют покупать музыку в своем магазине. Свой формат используют, WMA не поддерживают. Еще и собирают свои плееры на заводах, где бедные китайцы вкалывают за 50 долларов в месяц по 15 часов в день, это уже не какой-то медиаплеер или браузер, удушающий свободную мысль в зародыше и лишающий темных европейцев свободы выбора, а фактически использование рабского труда! А если в суд на Эпл подаст Creative или Samsung, какая будет реакция? Отличная от реакци на иск от МС?
4. Конечно, нельзя быть уверенным, что данные по браузерам на википедии точные. С другой стороны, operawatch.com – это сайт сотрудника Оперы. Поэтому, я лично склонен больше верить википедии. По России разные системы дают различный результат для оперы: hotlog.ru – менее 6% в январе, liveinternet.ru – Опера 9 и 8 в январе дают около 15%. Разброс большой, кто прав – неизвестно. Но все же рунет имеет отличные от европейского Интернета доли браузеров.
5. Стандарты, безусловно, важны. Но не использовать же их ради самих стандартов. Еще раз предлагаю представить ситуацию, когда МС выпустит новый браузер, который станет отображать все строго по стандартам. Что тогда делать с миллионами сайтов, заточенных под обычный ИЕ? Пусть они отображаются криво? Кому такой браузер нужен будет? МС просто вынуждена поддерживать совместимость со старыми багами. По этой же причине она не может выпускать часто версии ИЕ с исправлением ошибок или свежайшей поддержкой стандартов. И еще. IE 7 разве не лучше поддерживает стандарты, чем IE 6? И помните, что IE 6 вышел в 2001 году и просто уже стар.
Кстати, в восьмом IE обещают спец режим с правильно поддержкой стандартов, он будет активироваться какой-то меткой в коде страницы. По умолчанию будет режим, совместимый со старыми версиями.
Во, блин, накатал послание… :)
Скорее такие универсалы и станут незаменимыми в компании. Легко заменяемые середняки с этой точки зрения лучше, им не очеь дорого искать замену, но в том, что пара-тройка середняков не заменит одного профи, вы конечно правы.
Майкрософт не вращается вокруг веб-стандартов. IE – это не главный продукт, это вообще мелочь. В последние годы, если внимательно понаблюдать, видно, что МС завоевывала корпоративные рынки своими решениями для среднего и даже крупного бизнеса. Слова гейтса о том, что их главный конукрент - IBM, подтверждают это. И им удалось потеснить и SAP, и Oracle. Естественно, эти процессы протекают малозаметно для широкой публики. Ну, многим из здесь присутствующих интересны решения МС для виртуализации, BizTalk многим интересен? А новый Exchange, или новая студия? А новые версии какого-нибудь продукта из линейки Dynamics? А TFS и все вокруг него для корпоративной разработки софта? Да куча еще всего! Пользователей у этих продуктов – миллионы, и число их растет.
Майкрософт реально наступает по всем фронтам. Посмотрите, сколько продуктов она выпустила за 2007 год. А сколько скоро выйдут? Что касается Silverlight – это не погоня за Flash. Да, область применения та же, но это удобный инструмент для разработчиков на .NET для того, чтобы писать всякие мегакрасивые вещи для веба причем по тем же принципам, что и для настольных компов. .NET – это адски мощная вещь, он за пару лет подкосил позиции джавы и уже 2003 году или около того более половины корпоративного софта писалось на .NET. .Net позволил использовать одни и те же знания для программирования для настольных компов, КПК, телефонов, веб-приложений, распределенных приложений, мультимедийных приложений для десктопов и для запуска в браузерах. Даже индусские пастухи, переученные на программеров, на ней могут делать приличное снаружи корпоративное ПО. А выход разных версий Expression это тоже попытка догнать, или заявить о себе на рынке, на котором тон задавал ранее только Adobe, поглотившый Macromedia? На месте Adobe я бы занервничал. Выход на рынок поиска и Интернет-сервисов это не попытка догнать гугл, это 100% решение выяснить лучшие практики и применить их в деле. Менеджеры Гугла, наверное, тоже не очень счастливы, что МС вышел на их рынок.
У МС есть такой принцип, Гейтс даже его рекомендовал в одной из книг или статей, они в своих продуктах опираются только на проверенные технологии, поэтому в них и не найдешь всяких новомодных тенденций. Видимо, по этой причине они позднее выходят на складывающиеся рынки, но это не мешает им занимать на них со временем если не лидирующие позиции, то как минимум очень сильные.
Да, МС генерирует немного интересных новостей для публики, которая более всего озабочена поддержкой стандартов браузерами. Но это не значит, что она загибается. Просто если ты продавал 1000000 компов и копий ОС в год, как Apple, то тебе можно за год продажи в двое поднять, но если ты продавал 50 000 000 копий в год, то в двое ну никак не вырастешь, хоть лопни. Вот и будет выглядеть, что Apple стремительно растет. А МС еле ползет.
А к мысли про ничего не понимающих менеджеров в руководстве МС. Вы что, всерьез думаете, что МС управляют идиоты? Или вы считаете, что лучше их представляется потребности клиентов на глобальном рынке корпоративного ПО?
На счет любимых всеми стандартов - в восьмом эксплорере обещают специальный режим, где будет поддержка современных стандартов, но старый оставят, чтобы команды поддержки существующих сайтов не совершали массовых самоубийств из-за того, что им придется переделывать колоссальное количество сайтов для соответствия правильным стандартам.
2. Есть две категории пользователей, покупающих ОС: опытные и неопытные. Первые редко купят ОС без плеера, зачем им урезанная ОС? Вторые если узнают, что в этой ОС, чтобы смотреть фильм или слушать музыку, нужно какой-то плеер где-то взять и как-то куда-то поставить смущаются и берут версию с плеером. Зачем им недоделанная ОС? Какая тут может быть промывка мозгов с плеером? О чем вы?
Про автопром. Вы можете привести пример, когда от автогиганта требовали продавать машины с агрегатами, произведенными конкурентами, или без каких-то компонентов. Ну, хотя бы без колес, или дверей, или сидений? Примеры, когда требуют использовать детали местного производства (те же колеса) в машинах, не в кассу, т.к. это не продукт конкурентов.
3. Файрфокс трогать надо. Это пример успешной и честной раскрутки. Вы слышали, чтобы его авторы требовали ставить его куда-то насильно или заставить людей использовать его вместо ИЕ? Я нет. Есть пример нечестного использования суда для раскрутки – SCO.
Давайте рассмотрим следующую ситуацию. Что если Майкрософт подаст в суд на Гугл, ведь тот практически монополист в поиске и душит конкурентов в лице майкрософтовского поисковика? Как это воспримут борцы за всеобщее благо?
А если МС подать в суд на Эппл за iPod. Те тоже монополисты, из-за них Zune плохо покупают. Продают дорогой плеер, в двое (примерно) дороже себестоимости. Требуют покупать музыку в своем магазине. Свой формат используют, WMA не поддерживают. Еще и собирают свои плееры на заводах, где бедные китайцы вкалывают за 50 долларов в месяц по 15 часов в день, это уже не какой-то медиаплеер или браузер, удушающий свободную мысль в зародыше и лишающий темных европейцев свободы выбора, а фактически использование рабского труда! А если в суд на Эпл подаст Creative или Samsung, какая будет реакция? Отличная от реакци на иск от МС?
4. Конечно, нельзя быть уверенным, что данные по браузерам на википедии точные. С другой стороны, operawatch.com – это сайт сотрудника Оперы. Поэтому, я лично склонен больше верить википедии. По России разные системы дают различный результат для оперы: hotlog.ru – менее 6% в январе, liveinternet.ru – Опера 9 и 8 в январе дают около 15%. Разброс большой, кто прав – неизвестно. Но все же рунет имеет отличные от европейского Интернета доли браузеров.
5. Стандарты, безусловно, важны. Но не использовать же их ради самих стандартов. Еще раз предлагаю представить ситуацию, когда МС выпустит новый браузер, который станет отображать все строго по стандартам. Что тогда делать с миллионами сайтов, заточенных под обычный ИЕ? Пусть они отображаются криво? Кому такой браузер нужен будет? МС просто вынуждена поддерживать совместимость со старыми багами. По этой же причине она не может выпускать часто версии ИЕ с исправлением ошибок или свежайшей поддержкой стандартов. И еще. IE 7 разве не лучше поддерживает стандарты, чем IE 6? И помните, что IE 6 вышел в 2001 году и просто уже стар.
Кстати, в восьмом IE обещают спец режим с правильно поддержкой стандартов, он будет активироваться какой-то меткой в коде страницы. По умолчанию будет режим, совместимый со старыми версиями.
Во, блин, накатал послание… :)
все равно KDE стал посимпатичней. Ну хотя бы на скриншотах.