от качества аудита зависит результат.
Если нет опыта куда смотреть, то результаты такого осмотра сомнительны.
А если школьники ходят и заполняют отчёты, которые спустили «свыше»… Зачем мне эта прокладка?
При заходе в команду человек должен быть 3-6 месяцев в этой команде, а потом на удалёнку можно. Хотя если проекты мелкие и можно решить силами 1-3 людей, то может я и ошибаюсь.
Просто в моем случае это я после него появился, а он корнями так сильно врос, что очень сложно его выкорчевывать, пусть большинство и понимает, что он — паразит
Короля делает свита. Если свите нормально живётся, то «Да здравствует король!»
У меня фантазия нарисовала так:
Программист = в растянутом свитере, жирненькая, немного пахнущая тушка, которая «протирает штаны» на предприятии уже 7+ лет и прётся от своей незаменимости и значимости. Код пишет в день час-два. Остальное время в интернете и сериалы на телефоне.
Менеджер = в костюме с неплохим запасом современных «модных» слов типа кранч, факап, дижитал, который просто начитался гугла\хабра\яндекса и посетил пару тренингов. Ни с коллективом не бухнул, не аудит того куда попал не сделал.
Ни одной попытки вступить в конструктивный диалог с обоих сторон…
Грустно всё это… Статью надо было назвать «Травля», просто вытравили человека и всё.
По умолчанию считаю что все криворучки (а мои руки самые самые кривые). Помогает очень хорошо. Мало провалов, мало разочарований, много перестраховок и более детальная проработка задач
но все повелись…
Seriously?
Если нет опыта куда смотреть, то результаты такого осмотра сомнительны.
А если школьники ходят и заполняют отчёты, которые спустили «свыше»… Зачем мне эта прокладка?
где пруффы билли?
Были у меня эти ребята на аудите. Эксперты дипломированные в бизнес методиках. Мальчики и девочки 19-23 года… Их называли школьники.
Короля делает свита. Если свите нормально живётся, то «Да здравствует король!»
Программист = в растянутом свитере, жирненькая, немного пахнущая тушка, которая «протирает штаны» на предприятии уже 7+ лет и прётся от своей незаменимости и значимости. Код пишет в день час-два. Остальное время в интернете и сериалы на телефоне.
Менеджер = в костюме с неплохим запасом современных «модных» слов типа кранч, факап, дижитал, который просто начитался гугла\хабра\яндекса и посетил пару тренингов. Ни с коллективом не бухнул, не аудит того куда попал не сделал.
Ни одной попытки вступить в конструктивный диалог с обоих сторон…
Грустно всё это… Статью надо было назвать «Травля», просто вытравили человека и всё.
По умолчанию считаю что все криворучки (а мои руки самые самые кривые). Помогает очень хорошо. Мало провалов, мало разочарований, много перестраховок и более детальная проработка задач