Мне больше про изъятие понравилось — приперлись к нам (огромная, бывшая государственная, областная структура связи, аналогичная МГТС), маски-шоу, все по правилам, кому-то там руку чуть прикладом не поломали, у начальника СБ, как водится, нашли патрон в сейфе к оружию, которого не было, а у нас изъяли компьютер со всей перепиской. Пришел важный мальчик, поглядел что в аутлуке писем горка, опечатал комп, выключил и унес. Не посмотрел только, что письма все на exchange лежали, а не на компе самом. Не знаю уж, что и как он там искал потом, в том компе…
Ну, я сказал, что уверен на все сто процентов, что вот это письмо было отправлено тогда-то и тогда-то при выходе в интернет с диалапа с такого-то номер телефона. Заключений не писал, оговорил специально, что КТО отправлял, я не знаю, но что с этого номера — факт.
Там вообще смешно было — чувака отключали за спаммерство, он подключался снова, потом обиделся на нашего сисадмина и от его имени написал письмо (тоже спамовое), что типа мы, офицеры ракетной дивизии, задолбались от маленькой зарплаты и против вас, америкосов, ничего не имеем, но ракетку запустим в превентивных целях.
И ответ: «я скромная труженица штатовского департмента сельского хозяйства, вам не верю нифига, но на всякий случай уведомила полицию и ФБР».
Ну а потом пошли клизмы с патефонными иголками по вертикали силовой власти… с привлечением всех и вся, и милиция там была явно в сторонке и в разбирательства не лезла. Ну а я доказательства собирал по просьбе серых дядек теми средствами, что под рукой были.
Общий вывод прост: какова бы ни была процедурная часть, всегда найдется человек, который найдет флеш-игру в кеше браузера и объявит тебя злоумышленником, ее стырившим, потому что договора с правообладателем у тебя нет. :)
А быть оно должно так:
— средства протоколирования сертифицируются
— изъятие срезов протоколов производится в присутствии понятых, понимающих, что происходит
— генерируется md5 (подписываются распечатки)
— предъявляются на суде, доказывается что они те самые
— только после этого рассматриваются
А не на дискетке собранные самописной системой данные передаются представителю совсем другой (пусть и более серьезной) силовой структуры без какого бы то ни было документального оформления, а потом всплывают уже на суде.
Судя по тому, что я когда-то (когда мне было 20 лет) был привлечен в качестве эксперта на суде, и судья принял мои слова во внимание — хм, сомнения имеются…
Да, я правду говорил (внутри ситуации варился со стороны ОБ провайдера) и за свои слова отвечал — но со стороны суда ни методики, ни логов, ни попытки понять, как оно работает, ни-хре-на. Только голые слова «специалиста в области безопасности», свидетельские показания, что я хороший специалист, и готово заключение, что такой-то тогда-то выходил в интернет с такого-то номера телефона и адреса, откуда посылал то-то и это. Мне на суде собранную мной же доказательную базу не показали, а уж как она собиралась и передавалась — адвокаты по процедурным вопросам нервно икают в сторонке и курят десятую сигарету.
«Как вспомню, какой я инженер, к врачу идти боюсь».
Ну, здесь главное не передавить, а то человек может встать в позу «таджика» (извиняюсь перед таджиками, собирательный образ) — типа, я тут гвоздь забиваю, в он в бетон не лезет — щас приду и начальнику скажу, что гвозди прочнее нужны, а про остальное пусть начальник думает (в том числе и про то, а не перепутал ли кто стену).
ИМХО, все должно быть в меру. Я 10 лет работал с волшебным постановщиком задач — он умел правильно, сразу при постановке задачи, расставить приоритеты, объяснить задачу глобально, отметить критичные и некритичные места, и дать понять, какие решения отдаются мне, а какие надо обсуждать с ним.
Например: «интерфейс пофигу, главное, чтобы делал то и это, дизайном займемся позже, писать на perl, чтобы можно было потом поддерживать общими силами, нагрузочная способность не важна, потому что будет исполняться раз в сутки одним человеком, должно уметь масштабироваться на несколько серверов, все остальное решаешь сам, если потребует вложений больше чем $500 — согласовать со мной». Все, неделю я фигачу, его не беспокою (или точно знаю, когда это нужно), приношу результат, обсуждаем. В процессе если возникают вопросы, точно знаю, когда их надо обсудить, когда надо принять решение самому, совещание обычно проходит так — я прихожу, выкладываю три вопроса с вариантами ответа, получаю три ответа, ухожу, заняло пять минут. :)
В этом случае примнеяется модификация алгоритма — предлагаешь что-то (ну, разумеется, нужно, чтобы ты мог это что-то придумать), разный народ начинает возражать, и дальше работаем с возражениями.
— Почему это нельзя сделать?
— Ну, вот потому-то
— А как это можно преодолеть, по Вашему мнению?
— Ну… не знаю…
— А кто знает?
— Ну, не знаю…
— Хорошо, тогда давайте спросим у Вашего начальства, раз Вы не уполномочены принимать такие решения
Ну и так далее. Рано или поздно оно упрется в человека, который либо решит, либо откажет.
Но это способ поиска ответственных, напомню, у меня была ситуация, когда я с одной стороны, отвечал за то, чтобы магазины были построены, а с другой, официальных полномочий у меня не было. Поэтому приходилось ставить всех в такое положение, чтобы было принято нужное мне решение, и чтобы кто-то принял за него ответственность.
В случае, когда надо не продавить принятие очевидного решения, а найти его, помогает наличие человека, который «ведет» совещание. Достаточно задавать конкретные вопросы, в меру жестко, проводя последовательную линию, чтобы народ вошел в рабочий режим и не растекался мыслью по древу.
Выслушал, обобщил, сформулировал возникшие проблемы, выслушал, обобщил… и так пока все проблемы, ведущие в решению главной, не будут решены.
Ну, я же написал, чито только для видео.
Алгоритм такой — при появлении чего-то с краю экрана, если это появилось не из его середины, зажигать соответственно со скоростью появления светодиоды заранее. Если оно в край перетекло из середины — то так как есть, тогда времена горения будут одинаковы.
Файлики сохранять не надо, достаточно считать во время показа, но придется как-то буферить видео. В принципе, не rocket science, но повозиться придется, да…
Дарю идею: абсолютно точно видно, что на 46 секунде, когда пробегает зеленая волна, справа она меньше, чем слева (на эмбилайте). ИМХО, имеет смысл (по меньшей мере при показе видео) анализировать видео заранее и зажигать со стороны прихода света светодиодики немного раньше, чем оно появится на экране, вот :)
Мне помогло мое занудство, когда пришлось быть ответственным за стройку двух магазинов, не имея при этом формальных полномочий.
На всех переговорах я сидел в сторонке 10 минут, пока проговорятся, после чего начинал занудствовать:
— А откуда будем тянуть канализацию?
— А вот отсюда неудобно, оттуда долго…
— Кто решает?
— Начальник эскплуатации
— А давайте его пригласим!
(в произведение входит зомби)
— Откуда лучше тянуть?
— Ну вот отсюда удобнее, но нельзя, другая категория
— А если поставим жироуловитель?
— Ну…
— Кто решает?
… и так далее.
Как правило, за минут 10-30 вопрос решался, тем или иным способом. Главное дать понять, что без решения я не отвяжусь, и что любые попытки уйти в сторону приведут к повторению вопроса другими словами :)
Подробно и толково описали, спасибо.
Переезжать все же не буду, но есть ли возможность не просто приехать туда на какое-то время потусить, а сделать это с пользой?
Есть ли какие-то возможности, чтобы поработать на японскую компанию в качестве гайдзина, допустим, месяца три, идеально — если с полузанятостью (те самые 29 часов в месяц)?
Хороший звукоизолированный корпус Antec P180, кучка винтов:
— системный
— 2x1T (RAID0) — бэкапы и важные данные
— 3x500G, монтированные в один диск — всякое, что не страшно потерять (музыка, фильмы, прочее)
Все под виндой, ибопотомучта оно еще и к телевизору подключено (и к IrDA приемнику) и с него смотрятся фильмы, оно же торрентокачалка, оно же запасной комп со «стандартным» монитором для тестирования дизайнов сайтов и прочего.
Периодические (раз в месяц) бекапы Очень Нужных Данных на флешку с шифрованием, флешка живет в автомобиле.
В планах замена матери на что-то более пригодное для надежного хранения и автоматизация бекапов всех ноутов :)
У жены бабушка тоже как-то позвонила жене и рассказала, что для того, чтобы быть здоровыми, надо при нашем-то количестве компьютеров каждый вечер открывать форточку на полчаса и проветривать помещение от радиоволн. В газете вычитала.
Не поленился, взял два своих мобильника, Nokia 6310i и HTC Desire, вырубил и воткнул самописец на питание радиочипа. За три часа питание не подавалось, так что чисто физически никаких шансов включиться по сигналу свыше у обоих телефонов за эти три часа не было.
Итого, включение, как минимум, оперативное — полный миф для этих двух экземпляров (ага-ага, мы можем утверждать, что в Австралии существует как минимум одна овца, черная с одной стороны).
С другой стороны, попробуйте сравнить хотя бы даже финансовые затраты на разработку, внедрение и соблюдение секретности и неразглашения, с одной стороны, и, ну пусть, по самому дорогому жучку с цифровой скоростной передачей и питанием от изотопной батарейки на каждого, кем заинтересуются соответствующие (то есть не РОВД точно, и даже не рядовое ФСБ) органы. Перевес будет явно не в сторону всемирного заговора на тему мобильников.
Это не отменяет возможности воткнуть в мобильник все, что угодно, включая изготовление подобного, но с жучком, похожего до степени смешения (с нужными арапинами итд), и оперативную его подмену. Но это разовая и НАПРАВЛЕННАЯ акция, а не всемирный заговор.
Хрен там.
Они будут подстегивать эмулировать работы, лучше формулировать отчеты, чтобы каждая мелочь казалась слоном, и культивировать чувство вины. Последнее — самое мощное, потому что заполняя отчет ты невольно попадаешь во фрейм «как доказать, что ты потратил время не зря».
Мотивация — индивидуальная вещь, мне например нужно чтобы было достаточно денег, чтобы о них не думать, и признание полезности результатов. Кому-то, наверное, чтобы в офисе кормили, кому-то чтобы теннис был, кому-то что-то еще. Но заставляя писать отчеты ты точно так же задрючиваешь всех под одну гребенку, просто под другую.
Мне нравится буддизм и индуизм, потому что там основная мораль «ты можешь быть лучше, и если что, мы тебе поможем и будем делать это вместе».
Мне не нравится православие, потому что там все по другому «если ты не будешь делать вот то и вон это, то попадешь в ад». Составление отчетов о проделанной работе — это отсюда же.
Знаете, я бы не отказался работать под Вашим руководством*.
Человек, который с иронией относится к процессам, происходящим в его компании и пытается понимать их — хороший руководитель. Гораздо хуже, когда он выдает политические лозунги вроде «мы лучше всех, мы всех порвем», или втыкает сотрудникам профилактические клизмы с патефонными иголками просто потому, что «сотрудник не должен видеть, что я доволен, а то будет работать хуже» — вот это да, это плохо.
А когда начальник реалист — это хорошо, это правильно. Косвенно понятно, что Вы хороший начальник, потому что свое дело и не бедный (это я узнал из сноски с посту).
Вот стратегические цели как раз хреново самомотивируются…
После самокопания выяснил примерно, что вопрос здесь в том числе и в том, что получение плюшек не совсем гарантировано — плюс восприятие адекватности меняется в процессе долгосрочных проектов.
Как НЕСМОТРЯ НА ЭТО замотивировать себя? Понятно, что с голоду не помираю, если обещал — делаю и так далее. Раз уж пошли такие копания в подсознании — может и методики имеются?..
Там вообще смешно было — чувака отключали за спаммерство, он подключался снова, потом обиделся на нашего сисадмина и от его имени написал письмо (тоже спамовое), что типа мы, офицеры ракетной дивизии, задолбались от маленькой зарплаты и против вас, америкосов, ничего не имеем, но ракетку запустим в превентивных целях.
И ответ: «я скромная труженица штатовского департмента сельского хозяйства, вам не верю нифига, но на всякий случай уведомила полицию и ФБР».
Ну а потом пошли клизмы с патефонными иголками по вертикали силовой власти… с привлечением всех и вся, и милиция там была явно в сторонке и в разбирательства не лезла. Ну а я доказательства собирал по просьбе серых дядек теми средствами, что под рукой были.
Общий вывод прост: какова бы ни была процедурная часть, всегда найдется человек, который найдет флеш-игру в кеше браузера и объявит тебя злоумышленником, ее стырившим, потому что договора с правообладателем у тебя нет. :)
— средства протоколирования сертифицируются
— изъятие срезов протоколов производится в присутствии понятых, понимающих, что происходит
— генерируется md5 (подписываются распечатки)
— предъявляются на суде, доказывается что они те самые
— только после этого рассматриваются
А не на дискетке собранные самописной системой данные передаются представителю совсем другой (пусть и более серьезной) силовой структуры без какого бы то ни было документального оформления, а потом всплывают уже на суде.
Да, я правду говорил (внутри ситуации варился со стороны ОБ провайдера) и за свои слова отвечал — но со стороны суда ни методики, ни логов, ни попытки понять, как оно работает, ни-хре-на. Только голые слова «специалиста в области безопасности», свидетельские показания, что я хороший специалист, и готово заключение, что такой-то тогда-то выходил в интернет с такого-то номера телефона и адреса, откуда посылал то-то и это. Мне на суде собранную мной же доказательную базу не показали, а уж как она собиралась и передавалась — адвокаты по процедурным вопросам нервно икают в сторонке и курят десятую сигарету.
«Как вспомню, какой я инженер, к врачу идти боюсь».
ИМХО, все же не так оно должно быть…
ИМХО, все должно быть в меру. Я 10 лет работал с волшебным постановщиком задач — он умел правильно, сразу при постановке задачи, расставить приоритеты, объяснить задачу глобально, отметить критичные и некритичные места, и дать понять, какие решения отдаются мне, а какие надо обсуждать с ним.
Например: «интерфейс пофигу, главное, чтобы делал то и это, дизайном займемся позже, писать на perl, чтобы можно было потом поддерживать общими силами, нагрузочная способность не важна, потому что будет исполняться раз в сутки одним человеком, должно уметь масштабироваться на несколько серверов, все остальное решаешь сам, если потребует вложений больше чем $500 — согласовать со мной». Все, неделю я фигачу, его не беспокою (или точно знаю, когда это нужно), приношу результат, обсуждаем. В процессе если возникают вопросы, точно знаю, когда их надо обсудить, когда надо принять решение самому, совещание обычно проходит так — я прихожу, выкладываю три вопроса с вариантами ответа, получаю три ответа, ухожу, заняло пять минут. :)
— Почему это нельзя сделать?
— Ну, вот потому-то
— А как это можно преодолеть, по Вашему мнению?
— Ну… не знаю…
— А кто знает?
— Ну, не знаю…
— Хорошо, тогда давайте спросим у Вашего начальства, раз Вы не уполномочены принимать такие решения
Ну и так далее. Рано или поздно оно упрется в человека, который либо решит, либо откажет.
Но это способ поиска ответственных, напомню, у меня была ситуация, когда я с одной стороны, отвечал за то, чтобы магазины были построены, а с другой, официальных полномочий у меня не было. Поэтому приходилось ставить всех в такое положение, чтобы было принято нужное мне решение, и чтобы кто-то принял за него ответственность.
В случае, когда надо не продавить принятие очевидного решения, а найти его, помогает наличие человека, который «ведет» совещание. Достаточно задавать конкретные вопросы, в меру жестко, проводя последовательную линию, чтобы народ вошел в рабочий режим и не растекался мыслью по древу.
Выслушал, обобщил, сформулировал возникшие проблемы, выслушал, обобщил… и так пока все проблемы, ведущие в решению главной, не будут решены.
Алгоритм такой — при появлении чего-то с краю экрана, если это появилось не из его середины, зажигать соответственно со скоростью появления светодиоды заранее. Если оно в край перетекло из середины — то так как есть, тогда времена горения будут одинаковы.
Файлики сохранять не надо, достаточно считать во время показа, но придется как-то буферить видео. В принципе, не rocket science, но повозиться придется, да…
Ну, в конце концов, это просто идея. :)
Мне помогло мое занудство, когда пришлось быть ответственным за стройку двух магазинов, не имея при этом формальных полномочий.
На всех переговорах я сидел в сторонке 10 минут, пока проговорятся, после чего начинал занудствовать:
— А откуда будем тянуть канализацию?
— А вот отсюда неудобно, оттуда долго…
— Кто решает?
— Начальник эскплуатации
— А давайте его пригласим!
(в произведение входит зомби)
— Откуда лучше тянуть?
— Ну вот отсюда удобнее, но нельзя, другая категория
— А если поставим жироуловитель?
— Ну…
— Кто решает?
… и так далее.
Как правило, за минут 10-30 вопрос решался, тем или иным способом. Главное дать понять, что без решения я не отвяжусь, и что любые попытки уйти в сторону приведут к повторению вопроса другими словами :)
Переезжать все же не буду, но есть ли возможность не просто приехать туда на какое-то время потусить, а сделать это с пользой?
Есть ли какие-то возможности, чтобы поработать на японскую компанию в качестве гайдзина, допустим, месяца три, идеально — если с полузанятостью (те самые 29 часов в месяц)?
Первое — неконкретно, второе — вполне конкретное обещание.
— системный
— 2x1T (RAID0) — бэкапы и важные данные
— 3x500G, монтированные в один диск — всякое, что не страшно потерять (музыка, фильмы, прочее)
Все под виндой, ибопотомучта оно еще и к телевизору подключено (и к IrDA приемнику) и с него смотрятся фильмы, оно же торрентокачалка, оно же запасной комп со «стандартным» монитором для тестирования дизайнов сайтов и прочего.
Периодические (раз в месяц) бекапы Очень Нужных Данных на флешку с шифрованием, флешка живет в автомобиле.
В планах замена матери на что-то более пригодное для надежного хранения и автоматизация бекапов всех ноутов :)
Не поленился, взял два своих мобильника, Nokia 6310i и HTC Desire, вырубил и воткнул самописец на питание радиочипа. За три часа питание не подавалось, так что чисто физически никаких шансов включиться по сигналу свыше у обоих телефонов за эти три часа не было.
Итого, включение, как минимум, оперативное — полный миф для этих двух экземпляров (ага-ага, мы можем утверждать, что в Австралии существует как минимум одна овца, черная с одной стороны).
С другой стороны, попробуйте сравнить хотя бы даже финансовые затраты на разработку, внедрение и соблюдение секретности и неразглашения, с одной стороны, и, ну пусть, по самому дорогому жучку с цифровой скоростной передачей и питанием от изотопной батарейки на каждого, кем заинтересуются соответствующие (то есть не РОВД точно, и даже не рядовое ФСБ) органы. Перевес будет явно не в сторону всемирного заговора на тему мобильников.
Это не отменяет возможности воткнуть в мобильник все, что угодно, включая изготовление подобного, но с жучком, похожего до степени смешения (с нужными арапинами итд), и оперативную его подмену. Но это разовая и НАПРАВЛЕННАЯ акция, а не всемирный заговор.
Они будут подстегивать эмулировать работы, лучше формулировать отчеты, чтобы каждая мелочь казалась слоном, и культивировать чувство вины. Последнее — самое мощное, потому что заполняя отчет ты невольно попадаешь во фрейм «как доказать, что ты потратил время не зря».
Мотивация — индивидуальная вещь, мне например нужно чтобы было достаточно денег, чтобы о них не думать, и признание полезности результатов. Кому-то, наверное, чтобы в офисе кормили, кому-то чтобы теннис был, кому-то что-то еще. Но заставляя писать отчеты ты точно так же задрючиваешь всех под одну гребенку, просто под другую.
Мне нравится буддизм и индуизм, потому что там основная мораль «ты можешь быть лучше, и если что, мы тебе поможем и будем делать это вместе».
Мне не нравится православие, потому что там все по другому «если ты не будешь делать вот то и вон это, то попадешь в ад». Составление отчетов о проделанной работе — это отсюда же.
Все ИМХО. :)
Человек, который с иронией относится к процессам, происходящим в его компании и пытается понимать их — хороший руководитель. Гораздо хуже, когда он выдает политические лозунги вроде «мы лучше всех, мы всех порвем», или втыкает сотрудникам профилактические клизмы с патефонными иголками просто потому, что «сотрудник не должен видеть, что я доволен, а то будет работать хуже» — вот это да, это плохо.
А когда начальник реалист — это хорошо, это правильно. Косвенно понятно, что Вы хороший начальник, потому что свое дело и не бедный (это я узнал из сноски с посту).
* это не предложение, а комплимент :)
Нужны, потому что интересно попробовать на себе.
После самокопания выяснил примерно, что вопрос здесь в том числе и в том, что получение плюшек не совсем гарантировано — плюс восприятие адекватности меняется в процессе долгосрочных проектов.
Как НЕСМОТРЯ НА ЭТО замотивировать себя? Понятно, что с голоду не помираю, если обещал — делаю и так далее. Раз уж пошли такие копания в подсознании — может и методики имеются?..