Pull to refresh
55
0
Send message

Мне кажется, такие безумства скорее необходимость. Никто не захочет вкладывать деньги в очень закрытую консервативную страну в голой пустыне у которой нет вообще ничего кроме нефтяной промышленности, и нужно предложить нечто НЕВЕРОЯТНОЕ И УНИКАЛЬНОЕ, чтобы хоть как-то разыграть интерес

Мне кажется, что на самом деле чиновники ответственные за социальную политику тоже очень четко видят описанную проблему. Именно поэтому сейчас идет очень активное зазывание мигрантов из СНГ и раздача вертолетных паспортов, потому что это возможность получить потенциальных налогоплательщиков не из нашей возрастной пирамиды

Но при этом тут же другие чиновники ради более краткосрочных перспектив рубят всё на корню инициативами а-ля "А ДАВАЙТЕ ВСЕХ МИГРАНТОВ ТУТ ЖЕ В АРМИЮ ЗАБИРАТЬ, А ТО ЧО ОНИ"

Кстати, очень важно не только "зачем" ты это делаешь, но и "как". Наш первый стартап провалился во многом потому, что план, как делать, вроде был, но он постоянно менялся, переделывался, и в итоге ни к чему хорошему не привел

Да, вы правы. Сейчас добавлю в источники. И источники не копированы из видео. Совпадают только 4 сайта со статистическими данными

Просмотр этого видео действительно побудил меня написать эту статью. Я начал разбираться и нашел много интересного для себя. Но общего там не особо много. В видео нет ничего про историческую часть развития страны, а также идет больший уклон в сторону политики и расследования про дележ имущества семьи Ли. Мне интереснее корпоративная часть, про саму корпорацию. Об этом и писал

Вопрос скорее в объемах. Lotte, LG и Hyundai даже в сумме не рядом по вкладу в экономику Южной Кореи. Выше есть статистика

Тут вопрос как раз в том, что крестьянин на завод поедет на простом поезде "без класса", который ходит уже пол века. Он дешевый, и едет прямо к этому заводу от деревни крестьянина. А вот скоростной поезд поедет полупустой, потому что это довольно дорогое удовольствие, да еще и соединяет скоростная сеть зачастую не самые популярные точки

90% основ всей теоретической базы, скорее будет уместнее

Да, прошу прощения. Опечатался. 5.9 трлн юаней, как раз примерно 5 процентов. Уже поправил

Стоит также отметить, что на разных этапах жизненного цикла организации требуется зачастую кардинально разный подход, а соответственно и кардинально разные руководители, с разными подходами. В фильме "Стажер" это как раз довольно четко показывается

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity