Тема подбора персонала для меня, как руководителя, давно в фокусе. Когда формирую команду, смотрю не только на опыт, но и на потенциал, личные качества и готовность к росту. И если быть честным, рынок часто переоценивает важность стажа и недооценивает ценность начинающих специалистов.

В IT есть аксиома: чем опытнее разработчик — тем выше его ставка. Из этого вроде бы логично нанимать только «готовых бойцов». Но это мышление, на мой взгляд, слишком краткосрочно. Джуны не слабое звено — они недооценённые игроки. И вот почему...

Мои последние тексты не случайно про софты. Это не просто модная тема для HR-брендов, а реально то, что решает: будет у тебя команда или “песочница по интересам”.

Я - фаундер проекта и живу им почти 24/7, управляю двумя командами - рекрутинг и продукт. У каждой - свой характер, задачи и темп. И за годы работы и линейником, и управленцем я понял главное: hard skills запускают, а soft skills удерживают. Особенно в шторм.

Теория по менеджменту хороша, но решает всё опыт и набитые “шишки”. Если вы только начинаете путь менеджера - вот концентрат того, что помогает не срываться, не терять команду и не утонуть самому.

Вот казалось бы, вы достигли успеха и за вашими плечами буквально путь воина, что еще может пойти не так? И в этот момент на сцене появляется господин технологический прогресс…. Он движется уверенно и экспоненциально, а "старение" знаний происходит быстрее, чем когда-либо. 

Но как не допускать остановки в развитии? Я решил написать небольшой текст о непрерывном обучении, которое на мой взгляд мастхэв для любого спеца. 

В этом тексте поделюсь практическими стратегиями, которые помогают оставаться востребованным на рынке мне и моей команде. Также разберем конкретные инструменты, подходы и методики, которые можно применить уже сегодня.

Если вы уже в команде, будь вы Middle или Senior разработчик — значит, ваши технические навыки уже на уровне. Они проверены и подтверждены на этапе найма или в процессе работы. Люди без подтвержденных хардов просто не попадают в продуктовые команды. 

Технические навыки — база, но в действительности ваш успех не в меньшей степени зависит от прокаченных софтов.

В этой статье разберём как развить софты и почему — это не просто дополнение к вашим хардам, но и важный инструмент в построении карьеры.

Вы думали, что путь от Senior Developer до Tech Lead — это всего лишь прибавка к зарплате и новый пункт в резюме? Увы. Техлид - это не только про разработку, но и про управление командой в штормовые времена, сохранение продукта в моменты кризиса, а еще про самодисциплину и менеджмент.

От вас будет зависеть не только качество кода, но и весь проект.

Как стать техлидом, наладить процессы, прокачать свои софты и установить контакт между разработкой и бизнесом я расскажу в этой статье

Когда вы уже крепкий мидл и вроде бы даже до звания сеньора уже не так далеко, наступает важный момент переосмысления своего пути. Под ногами — честно прокаченные харды, за спиной — навык решения задач, которые раньше казались неподъемными. И теперь перед вами выбор: двигаться дальше по намеченной траектории или попробовать что-то новое?

В этой статье мы разберём, как перестроить свой карьерный трек осознанно и эффективно, будь то движение внутри текущего направления или переход в смежную область.

Когда я сталкиваюсь с вопросом о том, как стать частью IT‑коммьюнити, последнее время на ум приходит промт‑инжиниринг — первая профессия, созданная непосредственно AI. Это мне кажется одним из самых простых способов влиться в IT и за несколько лет вырасти до солидного спеца.

Эта новая сфера и пока еще не каждый бизнес знает, как правильно с ней взаимодействовать. Хотя такое вторжение нейронок в повседневность и бизнес не прошло незамеченным. Например, в стенах МГУ и ВШЭ открываются новые курсы в области ML и AI, а моя команда фиксирует на джоббордах увеличение вакансий с упоминанием AI. Промт‑инжиниринг становится все более востребованной ролью, открывая огромное поле возможностей для экспериментов и развития.

В лонгриде мы разберем, кто такой промт‑инженер, собственно, почему его не стоит путать с ML и DS спецами, а затем по традиции оценим рынок и попробуем посмотреть в завтрашний день.

В 2022-2023 годах я активно наблюдал за развитием chatGPT. Кто следил за технологиями уже тогда понимал, что AI в ближайшее время начнет заменять людей в диджитале. Плюс AI даст сильный скачок роботехники, который рано или поздно доберется и до оффлайна. Тогда я впал в депрессию, поскольку будущее казалось туманным, а с развитием нейросеток горизонт планирования стал вообще непонятен, и что будет через 10 лет спрогнозировать не получалось. Очевидно было только то, что это большой disrupt.

Сейчас мы наблюдаем в РФ рекордно низкий уровень безработицы и мне очень интересно, что с ним будет через 10-15 лет (у меня есть много футуристичных мыслей, которые потянут на пару лонгридов, возможно, как-нибудь оформлю их). Я решил поставить эксперимент и наблюдать за рынком с этого момента, каждый месяц фиксируя ключевые метрики по количеству резюме и вакансий в IT разработке. И вообще предлагаю следить за всем вместе - накидывайте свои идеи, буду их прорабатывать.

На мой взгляд, именно сейчас важно сделать срез по рынку и начать за ним наблюдать. Сейчас AI стартапы подходят к релизам своих продуктов и крупные компании начинают массово релизить свои ИИ фичи - это уже начинает влиять на рынок и разные отрасли. Также ИИ становится для многих в нашей сфере ежедневным инструментом, который повышает производительность, в некоторых случаях оптимизируя бизнес процессы. 

К примеру, в начале этого года AI стал причиной увольнения моего знакомого VP of Engineering из международной компании. Оптимизация процессов в компании, в том числе с помощью ИИ, привела к сокращению команды разработки ровно на половину. Вместе с разрабами под удар попала и часть менеджмента. Так AI вторгся в жизнь моего знакомого и изменил ее.

Уже несколько лет я помогаю продуктовым компаниям собирать классные команды, а еще иногда провожу карьерные консультации по просьбе своих знакомых, помогая им найти себя и построить свой карьерный трек. Часто карьерные консультации сводятся к банальному (и вполне логичному) желанию сменить профиль и перейти в IT. Почти каждый мой знакомый во время консультации уверен в том, что самый простой выход рынок – профессия тестировщика.

QA кажется универсальным ключом и такой «волшебной таблеткой», и да, действительно еще лет пять-десять назад это идеальный плацдарм для старта карьеры, но сегодня ситуация кардинально изменилась. Безусловно, еще можно стать скилловым тестировщиком, запрыгнув в последний вагон, однако, для этого придется постараться и выжить в суровой конкурентной борьбе.

Так что же не так с QA в 2025 году и почему это не самая лучшая идея для старта карьеры?