Всем привет. Меня зовут Данил Старосек, я аналитик на проекте Единое фронтальное решение (ЕФР) РСХБ Интех. Сегодня я хотел бы поделиться своим опытом работы в различных форматах и порассуждать вместе с вами о плюсах и минусах этих форматов. Я выражу свое мнение, и, если вас заинтересовала эта тема, хотел бы попросить вас поделиться своим мнением и опытом в комментариях. Может быть, мои плюсы не совсем плюсы, а минусы для кого-то, наоборот, являются преимуществами.

Привет, Хабр! Меня зовут Данил Старосек, я работаю аналитиком на проекте «Единое фронтальное решение» (ЕФР) в РСХБ‑Интех. В прошлом материале я описал основные, на мой взгляд, причины появления и развития выгорания на работе. Сегодня хочу поделиться личным опытом в разрешении этих сложностей и победы над моими всадниками выгорания.

Привет, Хабр! Меня зовут Данил Старосек, я работаю аналитиком на проекте «Единое фронтальное решение» (ЕФР) в Россельхозбанке. В прошлый раз я рассказал о работе в условиях the roof is on fire на испытательном сроке: проект и сроки горят, старший коллега в отпуске, а ты в компании без году неделя. Сегодня поговорим на тему выгорания на рабочем месте — личный опыт и основные причины, которые приводят к этому состоянию. В материале представлю собственное мнение, и мне очень хочется, чтобы каждый из вас поделился своим.

Привет, Хабр! Меня зовут Данил Старосек, я работаю аналитиком в проекте ЕФР в Россельхозбанке. Сегодня расскажу вам о работе в условиях the roof is on fire. Поскольку мне не совсем комфортно говорить о себе в первом лице, будем использовать условное растение, которое зовут Митроша. Митроша попытается показать вам, что испытательный срок — на самом деле это круто, и происходящий вокруг хаос ни что иное, как время возможностей. Каждый сам для себя решает — быть собачкой из мемов, сидящей в окне и пытающейся делать вид, что все нормально, работать по инструкции и ждать, что все наладится (а что будет потом — не важно), или же быть укротителем хаоса!