Искренне прошу простить, впервые хотел поставить плюс комменту, и не туда нажал... Хочу поблагодарить за подробно описанную мысль, действительно интересно узнать мнение человека с успешной практикой фриланса.
Думаю, что если в компании карьерный рост зависит от рисунков ПМа - то и работа в офисе вряд-ли спасёт. Пока на практике тоже не проверил, но есть стойкое ощущение, что руководитель самостоятельно формирует образ рабочей единицы. Т.к. периодически включается в задачи (помогает в оценках, сложных вопросах). Ну и в идеальной картинке - есть же таск-трекеры, которые могут выдать неплохие цифры хорошему работнику)
Тоже добавил бы, что для иногородних это как маленький отпуск + обучение. Тебе и поездку оплатили - съездил, переключился с работы, и навыки прокачал - как докладчик, так и как слушатель полезного вынес)
Согласен полностью. Сам неоднократно слышал авторитетные мнения, что многозадачность это миф и скорее негативное явление. Когда слышу, что требуется многозадачность сразу рисуется картина, что процессы не выстроены и скорее всего будет бардак.
И про переключения поддерживаю. На них нужно как минимум время, да и сил отнимает заметно.
Искренне прошу простить, впервые хотел поставить плюс комменту, и не туда нажал...
Хочу поблагодарить за подробно описанную мысль, действительно интересно узнать мнение человека с успешной практикой фриланса.
Думаю, что если в компании карьерный рост зависит от рисунков ПМа - то и работа в офисе вряд-ли спасёт. Пока на практике тоже не проверил, но есть стойкое ощущение, что руководитель самостоятельно формирует образ рабочей единицы. Т.к. периодически включается в задачи (помогает в оценках, сложных вопросах). Ну и в идеальной картинке - есть же таск-трекеры, которые могут выдать неплохие цифры хорошему работнику)
Тоже добавил бы, что для иногородних это как маленький отпуск + обучение. Тебе и поездку оплатили - съездил, переключился с работы, и навыки прокачал - как докладчик, так и как слушатель полезного вынес)
это бы сработало, если были часы приёма - с 9 до 11 принимаю обращения по одной работе, с 11 до 13 по другой и т.д.)))
Согласен полностью. Сам неоднократно слышал авторитетные мнения, что многозадачность это миф и скорее негативное явление. Когда слышу, что требуется многозадачность сразу рисуется картина, что процессы не выстроены и скорее всего будет бардак.
И про переключения поддерживаю. На них нужно как минимум время, да и сил отнимает заметно.