Привет, Хабр! Я Ксения Сергеева и сегодня расскажу свою историю, как я оказалась докладчиком на конференции SQA days 36 и (спойлер!) внезапно заняла со своим докладом 3 место среди 56 докладов конференции.

Предлагаю сегодня поговорить про синдром самозванца среди специалистов, находящихся в зоне риска в связи со стремительным развитием IT‑сферы, — QA‑инженеров, тестировщиков и специалистов области обеспечения качества.

Привет, Хабр! Меня зовут Ксения Сергеева, я QA-инженер в компании SM Lab, IT-подразделении Спортмастера. Сейчас работаю с мобильным приложением для продавцов, а за последние несколько лет успела потрудиться на благо финтеха и сервисов топливной компании. И, конечно, на каждом из проектов я сталкивалась с проведением регрессионного тестирования.

Что самое креативное в работе QA-инженера? Тестировать новую функциональность. Что самое скучное в работе QA-инженера? Гонять регресс. Здесь со мной могут не согласиться нелюбители писать документацию, но и в таком случае прохождение регресса занимает почетное второе место в списке самых занудных активностей QA.

Регрессионное тестирование (от латинского regressio — движение назад) — это совокупность проверок ранее протестированной программы с целью убедиться в том, что внесенные в программу изменения и доработки не привели к появлению дефектов и несоответствий во всех остальных частях программы.

А еще регрессу как правило сопутствует куча ограничений. Сдвинулись сроки передачи фичи в тест? Время на регресс уменьшилось. Близится конец периода, а мы не все успеваем? Режем регресс. Коллега ушел на больничный и рук не хватает? Ну, вы понимаете.

Плюс, регресс — штука дорогая, ведь в это время команда (особенно QA) не занимается созданием новой ценности для заказчика и пользователя, а перелопачивает старую.