Расскажите потом, как получилось перебраться на собственную инфраструктуру с таким явно выраженным пренебрежением к актуальным практикам эксплуатации. Предполагаю, что история получится весьма увлекательная.
Тут напрашивается релевантный пример, как в какой-нибудь цивилизованной стране не дают местным компаниям использовать зарубежное коммерческое ПО в пользу фигового и более дорогого, но отечественного.
Представляю себе высочайшую квалификацию этих "многих", для которых наличие льготной ипотеки, привязывающей к компании, как крепостного - это аргумент для возвращения.
Пенять на недостаток девопса, суммируя время ревью, сборки, тестов живым человеком, согласований релиза в одну кучу - как-то странно, на мой взгляд. Узким местом может быть CI, который два часа выполняется - а может и загруженность QA, которая сегодня есть, а завтра нет.
В общем, кажется, у меня произошла финтеховская профдеформация - когда полчаса неработоспобности сервиса это повод обсудить работу отдела с CTO, а дальше можно просто начинать вещи паковать :) А места, где не так, кажутся странными.
То есть, развивая вашу логику - инфраструктура должна быть достаточно ненадёжна, чтобы менеджмент понимал, за что платит? :)
У меня, знаете, был один знакомый сисадмин, лет на 15 меня старше, приходящий. Так он в ранг правила это возводил - раз в пару месяцев что-нибудь "ломал", а потом приезжал и героически чинил.
Мне такое не близко, сорян. Надо делать хорошо - и уметь объяснять руководству, какой ценой оно сохраняется хорошим.
От какого момента считается тот день, в течение которого только 14% компаний в состоянии доставить код на прод? От момента, когда ветка полностью протестирована и код смержен? Ну, это смешно.
Чем занимаются те компании, эксплуатация которых не может восстановить сервис в течение часа/дня/недели(?!)? Почему они не выгоняют на мороз таких специалистов после подобных прецедентов?
Может, конечно, мне так с местами работы повезло - но описанные проблемы нигде не были прямо проблемами, консёрны совсем другие.
"На мосту стояли трое - он, она и
у неготащмайор"Кидальщики валенков на пульт ТСПУ из РКНа напряглись. Хотя чего это я.
Расскажите потом, как получилось перебраться на собственную инфраструктуру с таким явно выраженным пренебрежением к актуальным практикам эксплуатации. Предполагаю, что история получится весьма увлекательная.
В таком виде вам придётся периодически ходить и релоад nginx'а делать, чтобы он применил обновившийся сертификат.
Ничего не понял. Вы перестали в результате фритуплейные доилки делать или нет?
К чёрту интеллект, все очки в харизму и удачу! :)
Только очередной валенок, кинутый на пульт управления ТСПУ, может дать вам 100% гарантию. Правда, есть нюанс.
Отслеживать динамику заявлений российских чиновников увлекательно и полезно - по этим каплям мирра можно понять, что там унутре происходит.
Тут напрашивается релевантный пример, как в какой-нибудь цивилизованной стране не дают местным компаниям использовать зарубежное коммерческое ПО в пользу фигового и более дорогого, но отечественного.
Ждём сообщений об успехах на неогороженных рынках, раз уж конкурентоспособность так чудесно заколосилась.
"Приходит как-то айтишник на завод - а там зарплаты пятизначные". Вот эта ситуация действительно страшная.
Там такие элементарные вопросы, что как-то даже совестно читерить.
Продвинутый уровень Linux не очень-то продвинут. Другие не смотрел.
Да никак, просто не дают копировать текст и переходить на другие вкладки этого же браузера.
Представляю себе высочайшую квалификацию этих "многих", для которых наличие льготной ипотеки, привязывающей к компании, как крепостного - это аргумент для возвращения.
Большой финтех перестаёт быть финтехом, а становится замшелым банком-мастодонтом :) Желательно предвосхитить этот момент и отчалить.
Да, спасибо, стало понятнее.
Пенять на недостаток девопса, суммируя время ревью, сборки, тестов живым человеком, согласований релиза в одну кучу - как-то странно, на мой взгляд. Узким местом может быть CI, который два часа выполняется - а может и загруженность QA, которая сегодня есть, а завтра нет.
В общем, кажется, у меня произошла финтеховская профдеформация - когда полчаса неработоспобности сервиса это повод обсудить работу отдела с CTO, а дальше можно просто начинать вещи паковать :) А места, где не так, кажутся странными.
То есть, развивая вашу логику - инфраструктура должна быть достаточно ненадёжна, чтобы менеджмент понимал, за что платит? :)
У меня, знаете, был один знакомый сисадмин, лет на 15 меня старше, приходящий. Так он в ранг правила это возводил - раз в пару месяцев что-нибудь "ломал", а потом приезжал и героически чинил.
Мне такое не близко, сорян. Надо делать хорошо - и уметь объяснять руководству, какой ценой оно сохраняется хорошим.
Ничего не понятно.
От какого момента считается тот день, в течение которого только 14% компаний в состоянии доставить код на прод? От момента, когда ветка полностью протестирована и код смержен? Ну, это смешно.
Чем занимаются те компании, эксплуатация которых не может восстановить сервис в течение часа/дня/недели(?!)? Почему они не выгоняют на мороз таких специалистов после подобных прецедентов?
Может, конечно, мне так с местами работы повезло - но описанные проблемы нигде не были прямо проблемами, консёрны совсем другие.
Приорал.