Pull to refresh
22

User

1
Subscribers
Send message
Как аспи, добавлю, что все так и есть: при наличии комфортных условий полностью погружаешься в сложную задачу и зачастую находишь интересные решения, либо просто замечаешь интересные факты, которые потом помогают при решении других задач. Но в этом есть свои минусы:
— Решение простых задач иногда занимает длительное время, потому что нужно «погрузиться» в суть задачи. Зато очень часто было, что решая простую задачу, находил и решал более сложные ошибки/проблемы.
— Как уже написали выше: «Программа может быть написана здорово и эффективно, но ее никто не сможет поддерживать и развивать, кроме автора».
— Аспи тяжело быть «простым винтиком в системе», поскольку им проблематично добиться «нейтрального» отношения к задаче. Им присущи крайности: в основном это «любовь» с полным погружением, но иногда бывает и «ненависть» вплоть до увольнения.
— Довольно жесткое отношение к правилам: правила созданы, чтобы их соблюдать. Зачастую это выражается в виде обостренного чувства справедливости, фанатичного следования правилам, готовность идти на конфликт с теми, кто эти правила не соблюдает. Такое отношение иногда доставляет неприятности и приводит к проблемам.

РЕЗЮМЕ: Такие сотрудники обычно хорошо себя проявляют в ситуациях «грудью на амбразуру», когда в одиночку нужно написать что-то довольно крупное в выдержанном стиле (с комментариями, форматированием и прочими внутренними стандартами). В стандартных ситуациях отсутствие реализации в виде «вкладывания души в задачу» демотивирует и приводит к подавленности. Люди с аутичностью и синдромом аспергера — такие же обычные люди, просто они по-другому мыслят и воспринимают мир. Не хуже и не лучше, а просто по-другому. И проявляют они себя лучше всего в тех условиях и задачах, в которых остальные проявляют себя хуже. И наоборот.
Имеют право отнять и квартиру, и зеркалку, и iPhone. В т.ч. совместно нажитое, в т.ч. в гражданском браке.

Хочу заметить, что, с юридической точки зрения, гражданский брак — это брак, зарегистрированный в ЗАГС. Это понятие образовалось примерно в 20ых годах XX века в противоположность понятию «Церковный брак» (брак, зарегистрированный церковными органами). А то, что сейчас повсеместно называют «гражданским браком», с юридической точки зрения называется «сожительство».
Поэтому уточните, что Вы имеете ввиду в данном контексте.
При следующем контакте с директором сообщить ему, что готовы продолжить работу из дома и подписать бумаги только в том случае, если он выплатит неустойку за:
— «испытательный срок».
— заниженную зарплату.
— переработки по выходными и по ночам.
Далее встретиться с ним, забрать деньги и сообщить, что завтра выходите на работу и чтобы он подготовил трудовой договор и прочие бумаги для подписи. А затем просто уйти и дальше с ним не разговаривать. А «коллеге» сказать, что записали его истерический разговор с угрозами. И что если с тобой что-то случится, то запись пойдет в ход.

PS:
1. Раз не было трудового договора, то это значит, что вы ему ничего не должны ни капли. И он вам ничего не должен. Сканы документов и переписка по почте — это не доказательство.
2. Авторские права на написанный код принадлежат Вам и только вам.
3. Свяжитесь с заказчиком, сообщите ему, что вся контора была шита белыми нитками. И что права на код принадлежат Вам. И что они могут начать сотрудничать с Вами напрямую.

PSS: Сам работал некоторое время в подобной ситуации. Так что картину представляю более чем полностью. Все, что может этот «директор» — это только понты. Нужно научиться распознавать таких «директоров» сразу и выставлять им условия, на которые они заведомо не пойдут.
Добавление: должно быть что-то вроде бизнес-инкубатора, где каждый курс студент выращивает с нуля свой собственный проект под чутким надзором преподавателей и аспирантов. Только это должен быть реальный рабочий проект, который останется в собственности студента. К выбору такого проекта нужно подходить очень внимательно и взвешенно, а не по принципу «эти темы уже разобрали, вам остались только вот эти», чтобы он потом протухал на полках ВУЗовского архива. Скорее даже сам студент разрабатывает несколько вариантов, а преподаватели утверждают исходя из реальной востребованности обществом.
Не забывайте: мы говорим конкретно об IT-сфере. Токарю уровень бакалавра действительно не нужен, но IT-шнику «практику» действительно нужно высшее образование: практика менеджмента, практика маркетинга, IT-практика различного рода, практика project-менеджмента, практика выращивания собственных проектов с нуля. Именно реальная практика с реальными результатами. Теория тоже нужна, но практики должно быть много. И она должна быть реальной. Все это вряд ли уложится в сроки обучения в ПТУ.
Вы меня не совсем правильно поняли. Должна быть золотая середина: часть ВУЗов должна выпускать «теоретических» специалистов, которые будут заняты в R&D, а другая часть — «практических» специалистов, которые будут удовлетворять потребности «краткосрочного» бизнеса, а также штамповать свои собственные стартапы. Сейчас же наблюдаем полное отсутствие «практиков» и толпу «теоретиков» с устаревающими знаниями. А многие ВУЗы превратились в механизмы по распиливанию бюджетных денег, в которых качество выпускаемых студентов стоит далеко не на первых местах.
Совершенно с вами согласен. В долгосрочной перспективе все это приносит свои огромные плоды. Но кто из стартаперов захочет этим заниматься, если кушать хочется здесь и сейчас? Все хотят денег в краткосрочной (один, два, максимум три года) перспективе, но этому в ВУЗах не учат.
Фонды существуют для тех, кто не хочет/не умеет вкладываться в свой бизнес. Такие люди всегда были, есть и будут.
Проблема наших вузов — это теория, которая слишком далеко оторвалась от реальной практики. Мы (СССР) занимались довольно сложными вещами: первый спутник, первый человек, первый выход в открытый космос и прочее… Это все очень круто, полезно, высокотехнологично и инновационно. Все это требует большой армии специалистов, у которых огромадные познания в теории. Но это все лежит вне сферы бизнеса. Все это не приносит денег в краткосрочной перспективе. В реальном бизнесе нужна практика и теория, которая ближе всего к этой практике. Деньги в краткосрочной перспективе приносит то, что реально востребованно людьми, а не все эти высокотехнологичные НОУ-ХАУ. И в наших ВУЗах этой практики нет и в ближайшее время не ожидается. И это печально.

В основе гугла лежит механизм оценки научных статей: чем больше ссылок на научную статью, тем она важнее. Фейсбук — просто тусовка друзей, но в виртуале. iPhone получил славу и принес много денег не из-за своей высокотехнологичности, а из-за правильно выстроенного маркетинга и юзабилити. Все это просто востребованно обществом, в отличие от многих мертворожденных стартапов с интересной идеей, но малым спросом.
Еще раз: вы дали ссылку на другую картинку крупного размера. Я Вас поправил, дав ссылку на картинку из поста, но крупного размера, в которой отчетливо видно, что в Канаде больше IP-адресов, чем в России. Крупная картинка из моего комментария не есть крупная картинка из вашего комментария. Присмотритесь внимательней!
Ваша картинка не есть увеличеная копия картинки из поста. Прочитайте еще раз мой первый комментарий.
Мне одному кажется, что Вы взяли картинку, отличную от миниатюры в самом посте? Вроде и легенда другая, и подпись другая. В миниатюре из поста Канада видется более «продвинутой» по сравнению с Россией.
Вы где-то увидели «SELECT * FROM introvert.achievements ORDER BY difficulty»?
Хочу отдельно отметить по поводу нытья: если кто-то его видит в этом посте, то его там на самом деле нет. Этот пост — ответ на нытье работодателей про то, как тяжело найти хорошего сотрудника. Вам нужен стрессоустойчивый сотрудник, который будет лично заинтересован в работе/проекте? Который будет душой болеть за все то, что он сделал? Который интересуется новыми технологиями, новыми направлениями в IT-индустрии, держит дома пару серверов для собственного развития, как губка впитывает новые знания? Так вот, возможно, вы уже отшили парочку таких на вчерашних собеседованиях. Поверьте, мы в конце концов находим того работодателя, который сможет нас оценить. Я хотел через этот пост лишь донести о причинах ситуации и о том, что нам нужно делать, чтобы в конце концов найти друг друга.
Интроверт интроверту рознь. Везде, где я работал — у нас был дружный коллектив. И общение, и шутки, и обучение друг друга разным ИТ-фишкам и новым технологиям, и даже прикрывали друг друга в случае каких-либо факапов. Если экстраверт-новичок может легко подойти в курилке к коллеге и похлопать его по плечу, то мне нужно некоторое время, чтобы выстроить свою линию поведения относительно каждого коллеги. Все это в большинстве случаев делается неосознанно, но зато потом часто такие дружеские отношения продолжают существовать и после перемены места работы.

Можно предположить некоторую аналогию: есть некий delay на установление соединения между конкретно взятой личностью и остальными людьми (с каждым по отдельности). У экстравертов это значение низкое, у интровертов высокое. В процессе собеседования, у интровертов не успевает установиться соединение, поэтому получается то, что имеем.
Есть один важный факт, который различает общение с будущим работодателем и общение с заказчиком. В первом случае решается твоя судьба, во втором случае решается судьба нескольких строк кода. Я не психолог, поэтому не могу описать это грамотно, а лишь пытаюсь описать свои собственные ощущения. Я научился без проблем общаться как с внутренними заказчиками, так и с внешними. С любыми малознакомыми людьми, на русском, на английском языках. Носители английского не раз говорили, что он у меня на хорошем уровне. Но как только попадаешь в ситуацию, когда твоя дальнейшая судьба начинает сильно зависеть от другого человека, то впадаешь в ступор.

Побегав по несколькоим собеседованиям, начинаешь более легкомысленно относиться к ним, становишься вполне нормальным человеком и находишь заветного работодателя. Проходит год, два, и опять чувствуешь ступор на первых собеседованиях.
Я не претендую на истину высшей инстанции. Я просто описал, как все это выглядит со стороны кандидата-интроверта, и привел несколько советов для обеих сторон, как эту ситуацию исправить. Поверьте, есть много интровертов-профессионалов, которые сталкивались с описанной ситуацией. Из них не малая доля тех, кто по этой причине работает только во фрилансе.
Я не говорил, что только PHP+MySQL. Я имел ввиду знание всех мелочей в области web-технологий. Знать все мелочи вроде всех функций php и их параметров, или всех unix-shell команд с их параметрами совсем не обязательно. Достаточно знать, где это можно быстро посмотреть. Но их почему-то упорно спрашивают на некоторых собеседованиях. И считают, что я не владею предметной областью, если не могу ответить на такие простые вопросы. Мой мозг, например, не запоминает такие мелочи, если я их не использовал за последнюю неделю или месяц.
Конечно это не резюме. Это описание субъекта в краткой литературной форме. Описал бы подробно, с чувством, с толком, с расстановкой, то стали бы винить в том, что налил много ненужной воды. Запостил бы полное резюме — суть поста совсем бы потерялась. В первую очередь хотел описать героя и суть ситуации, а не работу найти.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity