На фотке с радиусами (про зоны работы) никак не могла понять, как это так можно держать телефон. А потом дошло, что мужик — левша.
Пример стандарта какой-то нестандартный получился)
Расскажите, пожалуйста, а какое образование должно быть, чтобы заниматься этими системами?
Где у нас в стране этим занимаются?
Я когда-то говорила с профессором, который занимался эргономичностью применительно к пультам управления. Ну то есть не занимался, а скорее плакался о ее отсутствии) Он говорил, что, например, у Туполева, вообще никто не заморачивался и считалось, что интерфейсы/эргономика и все такое это уже ненужная роскошь, лишь бы летало. И это было достаточно похоже на правду, потому что в маевской библиотеке я не нашла даже методички про человекопонятность и удобство пультов. А сейчас как с этим дела?
Мне кажется, главная профессиональная деформация менеджеров — это полный отрыв от языковой действительности)
Возможность «meet people», вместо «Новые знакомства», например, очень бросается в глаза наравне с knowledge share и т.д.
Это не придирка, просто странно, почему так происходит. Вроде все на английском много говорят/читают, но выеживаются лишней ненужной английской терминологией только менеджеры.
По-моему, самый крутой способ, показать криптоскойкий ли пароль, это не писать «плохо»-«хорошо», а позволить пользователю самому оценить, насколько легко будет взломать его аккаунт.
Голые женщины, конечно, классные, но подозреваю, что так действеннее)
Классно, что вы русифицировали термин с геймификации на игрофикацию.
Хотя мне кажется что если уж идти до конца, то «игровой подход», например, звучал бы лучше.
А зачем вообще создавать подробные дизайн-макеты каждой из 1000 страниц, если они все заточены под UI кит?
Мне кажется, самое простое решение такое:
— проектировщик рисует прототипы всех страниц. На них нарисованы стандартные хлебные крошки, стандартные меню, текст поставлен кое-как
— дизайнер отрисовывает UI кит и все уникальные элементы, главную и несколько других ключевых страниц
— верстальщики отверстывают все уникальные элементы, после чего просто собирают все страницы по скетчам проектировщика (которые функционально полностьью верные, просто не оформлены).
Теперь, если кнопочка изменится нужно будет только изаменить UI кит и отдать верстальщикам.
Тогда мы имеем дизайнера, который действительно что-то создает, а не плодит одинаковые страницы, вставляя предыдущую/следующую версию кнопочек.
Сейчас вышел такой специфический апдейт к интерфейсу гуглопочты, как будто он — промо-акция вашей новой почты. Раньше оба продукта были примерно на одном уровне (на мой взгляд, по крайней мере), а теперь ваши проектировщики прям победили с разгромным счетом)
Но это же «большая компьютерная фирма». В IBM около 100 000 сотрудников, в Intel 80 000 (хотя за точное количество в 1994 году не поручусь). Цифры уже получатся более достоверными.
Вы, конечно, правы по поводу современных материалов, но компании судя по всему тратят на исследования какие-то достаточно большие суммы, и катастрофически не хотят делиться результатами)
Статья не про необходимость тотальных редизайнов, в скорее про более-менее постоянные факторы, например, что работники дольше работают в фирме, если ПО их не раздражает их и т.д. В общем, про непрямые выигрыши от улучшения интерфейса.
Да я думаю, что не публикуют, потому что не делают, а не потому что боятся)
Очень мало клиентов готовы разбираться и нормально работать хотя бы с целями в аналитиксе или метрике. Даже учитывая, что это специальный удобный инструмент и все такое. А в десктопном ПО заморачиваться и собирать-анализировать статистику, писать для этого какие-то модули точно всем лень.
Да, нагляднее будет получаться, но подойдет только для линейной структуры и тогда на каждой картинке должен быть человечек.
То есть сделать просто квадратик, где будет только экран приложения, не получится, надо еще счастливое лицо будет впихнуть.
На самом деле, у меня не дошли руки до половины заданий, а писать только про теорию не хочется. Надо доделать практику и результаты оформить. Идея хорошая, спасибо)
Мне больше понравилась первая часть курса. Там присутствует более-менее компексный подход, и видно, что преподаватель понимает положение дисциплины среди остальных, академизм нормальной научной школы проглядывает. А во второй части начинается довольно унылое хау-ду, которое и так знают все, кто хоть чуть-чуть в теме.
Но в целом — ок.
Если сториборд именно для прототипирования, то получается, что вредно. Потому что прототипы должны быть быстрыми, а пока он там заморочится, цвета подберет, композицию поставит и все такое.
А если сториборд нужен для презентации клиенту, то скорее полезно, но не принципиально. На презентации, как мне кажется, изложение и эмоциональность больше решают, чем красивость картинки.
Ну, я бы не сказала. Тот преподаватель, который на первой картинке, рисовать очевидно не старался, и еще и других отговаривал, чтоб именно «рисования» (красиво, с объемом, с завитушками) не было, потому что долго.
Хотя, если отдать сотруднику, который умеет рисовать и наложить музычку, может получится трейлер)
А как подсчитывают недополученный доход из-за особенностей интерфейса?
Если у вас есть ссылка на источник, дайте, пожалуйста, давно пытаюсь разобраться в этой теме.
> Лучше всех этих дверей — большая вывеска «от себя»
Я не стояла у дверей кафе, в которое входит пять тысяч человек. Но, например, в америке пожарные даже, кажется, требуют, чтобы в торговых центрах и прочих общественных зданиях ручка на двери была именно такая, очевидно толкательная. Потому что толпа, убегающая от пожара, у упор не видит табличек. Да и просто люди редко замечают что-то вокруг.
Пример стандарта какой-то нестандартный получился)
Где у нас в стране этим занимаются?
Я когда-то говорила с профессором, который занимался эргономичностью применительно к пультам управления. Ну то есть не занимался, а скорее плакался о ее отсутствии) Он говорил, что, например, у Туполева, вообще никто не заморачивался и считалось, что интерфейсы/эргономика и все такое это уже ненужная роскошь, лишь бы летало. И это было достаточно похоже на правду, потому что в маевской библиотеке я не нашла даже методички про человекопонятность и удобство пультов. А сейчас как с этим дела?
Возможность «meet people», вместо «Новые знакомства», например, очень бросается в глаза наравне с knowledge share и т.д.
Это не придирка, просто странно, почему так происходит. Вроде все на английском много говорят/читают, но выеживаются лишней ненужной английской терминологией только менеджеры.
Голые женщины, конечно, классные, но подозреваю, что так действеннее)
Я все надеялась, что они за пару месяцев одумаются и вернут их на боковую панель.
Хотя мне кажется что если уж идти до конца, то «игровой подход», например, звучал бы лучше.
Мне кажется, самое простое решение такое:
— проектировщик рисует прототипы всех страниц. На них нарисованы стандартные хлебные крошки, стандартные меню, текст поставлен кое-как
— дизайнер отрисовывает UI кит и все уникальные элементы, главную и несколько других ключевых страниц
— верстальщики отверстывают все уникальные элементы, после чего просто собирают все страницы по скетчам проектировщика (которые функционально полностьью верные, просто не оформлены).
Теперь, если кнопочка изменится нужно будет только изаменить UI кит и отдать верстальщикам.
Тогда мы имеем дизайнера, который действительно что-то создает, а не плодит одинаковые страницы, вставляя предыдущую/следующую версию кнопочек.
Статья не про необходимость тотальных редизайнов, в скорее про более-менее постоянные факторы, например, что работники дольше работают в фирме, если ПО их не раздражает их и т.д. В общем, про непрямые выигрыши от улучшения интерфейса.
Очень мало клиентов готовы разбираться и нормально работать хотя бы с целями в аналитиксе или метрике. Даже учитывая, что это специальный удобный инструмент и все такое. А в десктопном ПО заморачиваться и собирать-анализировать статистику, писать для этого какие-то модули точно всем лень.
То есть сделать просто квадратик, где будет только экран приложения, не получится, надо еще счастливое лицо будет впихнуть.
Но в целом — ок.
Но вообще, я согласна, даже совсем серьезным дядькам графики с таблицами должны были уже надоесть.
А если сториборд нужен для презентации клиенту, то скорее полезно, но не принципиально. На презентации, как мне кажется, изложение и эмоциональность больше решают, чем красивость картинки.
Хотя, если отдать сотруднику, который умеет рисовать и наложить музычку, может получится трейлер)
Если у вас есть ссылка на источник, дайте, пожалуйста, давно пытаюсь разобраться в этой теме.
Я не стояла у дверей кафе, в которое входит пять тысяч человек. Но, например, в америке пожарные даже, кажется, требуют, чтобы в торговых центрах и прочих общественных зданиях ручка на двери была именно такая, очевидно толкательная. Потому что толпа, убегающая от пожара, у упор не видит табличек. Да и просто люди редко замечают что-то вокруг.