В статье смысл не в том, что автор делит мнение людей на "правильное" и "ошибочное" и не в том, что джуну всегда нужно помалкивать в тряпочку и никогда не спорить с более опытными коллегами.
Здесь речь об отношении новичка к помощи со стороны и элементарной нормальной, не токсичной, социальности. Если у вас уже есть слаженный коллектив, а в него приходит человек, не умеющий быть благодарным за помощь, асоциальный и саботирующий работу - зачем его терпеть, пытаться перевоспитать(бесполезно) и портить себе нервы? Имхо, нет никого, хуже токсиков в командной работе. Эти люди обязательно свалят на вас свои косяки и ответственность за свои дедлайны - избегайте людей, не признающих свои ошибки.
В статье смысл не в том, что автор делит мнение людей на "правильное" и "ошибочное" и не в том, что джуну всегда нужно помалкивать в тряпочку и никогда не спорить с более опытными коллегами.
Здесь речь об отношении новичка к помощи со стороны и элементарной нормальной, не токсичной, социальности. Если у вас уже есть слаженный коллектив, а в него приходит человек, не умеющий быть благодарным за помощь, асоциальный и саботирующий работу - зачем его терпеть, пытаться перевоспитать(бесполезно) и портить себе нервы? Имхо, нет никого, хуже токсиков в командной работе. Эти люди обязательно свалят на вас свои косяки и ответственность за свои дедлайны - избегайте людей, не признающих свои ошибки.
"А если я такой стапер, что проект буду вести под SVN " - git появился всего лишь на год позже SVN, если что. Так что он не менее "ископаемый"
Жесть! Думаю, у Ваших детей сейчас таких проблем нету)