Полезно и познавательно! Вопрос один возник - почему вы сразу не делали в Яндекс.Облаке, если работаете в Яндексе? К чему железо в 202x году (если вы работает в Яндексе опять-же)?
Кстати, PDF прекрасно открывается на мобильных устройствах и кому-то он может быть удобнее, чем «Мобильное приложение».
По поводу «Красной площади» — читатели Хабра оказывают вам услугу, генерируя здесь feedback, чтобы ВЫ смогли охватить бОльшую аудиторию, потратив на это 0 рублей. Т.е. по сути комментаторы делают работу за вас.
Вы, руководствуясь совковым менталитетом, отвергаете эту помощь, а feedback опускаете до уровня «советов на красной площади» :))
Ну и вообще, если вы сравниваете выпуск отраслевого журнала для ИТ специалистов с, мягко говоря, «сексом на красной площади», то всё с Вами ясно… ;)
Вы сперва выложите, потом спросите у читателей. Может они ее распечатают и будут читать в таком виде?
Вы целенаправленно снижаете объем аудитории.
Тот, кто отвечает у вас за распространение — просто не в адеквате.
У меня Asus RT-N16, аналогичная ситуация.
Чтобы перезагрузиться, нужно дождаться пока сообщение снова исчезнет.
На самом деле, предпочитаю другой способ перезагрузки — выдернуть шнур питания из роутера и воткнуть его обратно. Эффект тот-же, но никуда логиниться и смотреть на этого «помощника» не нужно :)
Всем владельцам RT-N__ советую прошивки от энтузиастов. Они могут намного больше своих «родных» аналогов, а интерфейс минималистичен и вполне юзабелен. core.dumped.ru/rt-n/
Не понятно, зачем столько пафоса и внутрикорпоративных ограничений, которые без сомнения накладываются. Обратите внимание на идеальную чистоту повсюду. На столе программеров ни бумажечки, ни пылинки, ничего!
Дуров пытается вместе со своей компанией прыгнуть выше головы. А что бывает, когда так делают — все мы с вами знаем. Падают с треском и грохотом.
Единственное, что держит Вконтакт на плаву — пиратский контент и существующая база пользователей. Так что совсем недолго осталось Паше в этом здании сидеть )))
Идея уже реализована в какой-то мере на auto.ru ---> nomer.auto.ru/
Не знаю, когда точно стартовал этот проект, но, судя по количеству контента, совсем недавно.
По поводу целей — не соглашусь. Я в принципе не понимаю, как можно ставить себе цели вроде такой:
«Через 3 года хочу участвовать в проекте с численностью разработчиков 100 человек и зарплатой в 100 тыс. рублей в месяц.»
Получается не жизнь, а какой-то распланированный спектакль.
Да и в целом, я считаю людей, которые ставят себе такие цели слегка ограниченными. Я убежден, что цели нужно ставить глобально, причем они должны иметь 3 уровня абстракции — стратегический, тактический и оперативный,. У меня стратегическая цель — обретение финансовой свободы и стабильности, получение возможности заниматься в каждый отдельно взятый момент времени тем, чем хочется.
Тактические цели — аккумуляция капитала в виде багажа знаний, материальных ресурсов и связей и использование этих средств для создания бизнеса в IT сегменте; оптимизация бизнес-процессов и постепенный отход от дел.
Оперативная цель — выход на определенный уровень доходов, получение знаний и опыта, заведение знакомств с людьми, которые имеют похожие стратегические и тактические цели.
Если человек говорит мне, что его цель «Участвовать в проекте с численностью 100 человек с зарплатой в 100тыр.», то это ни о чем. Это либо ложь, которую несут начитавшиеся такого рода статей, либо у человека плохо с фантазией, чего-то большего он от жизни не хочет, а следовательно и компании ничего хорошего не принесет т.к. цель «участвовать и получать» не означает «писать охуительный ресурсоемкий масштабируемый код», «верстать потрясающие сайты» и стать лучшим в своем деле. Это путь какого-то овоща, коих, как я понимаю, в ИТ разработке чуть более, чем половина.
Полезно и познавательно!
Вопрос один возник - почему вы сразу не делали в Яндекс.Облаке, если работаете в Яндексе? К чему железо в 202x году (если вы работает в Яндексе опять-же)?
По поводу «Красной площади» — читатели Хабра оказывают вам услугу, генерируя здесь feedback, чтобы ВЫ смогли охватить бОльшую аудиторию, потратив на это 0 рублей. Т.е. по сути комментаторы делают работу за вас.
Вы, руководствуясь совковым менталитетом, отвергаете эту помощь, а feedback опускаете до уровня «советов на красной площади» :))
Ну и вообще, если вы сравниваете выпуск отраслевого журнала для ИТ специалистов с, мягко говоря, «сексом на красной площади», то всё с Вами ясно… ;)
Мало ли что ВЫ считаете :)))
Вы сперва выложите, потом спросите у читателей. Может они ее распечатают и будут читать в таком виде?
Вы целенаправленно снижаете объем аудитории.
Тот, кто отвечает у вас за распространение — просто не в адеквате.
С такой «верой в свою идею» вообще удивительно что за вами кто-то пошел.
Вы ругаете программистов за меркантильность, лень и отсутствие энтузиазма, а сами и года не протянули.
Энтузиасты-идеологи ;)
Чтобы перезагрузиться, нужно дождаться пока сообщение снова исчезнет.
На самом деле, предпочитаю другой способ перезагрузки — выдернуть шнур питания из роутера и воткнуть его обратно. Эффект тот-же, но никуда логиниться и смотреть на этого «помощника» не нужно :)
Всем владельцам RT-N__ советую прошивки от энтузиастов. Они могут намного больше своих «родных» аналогов, а интерфейс минималистичен и вполне юзабелен.
core.dumped.ru/rt-n/
Дуров пытается вместе со своей компанией прыгнуть выше головы. А что бывает, когда так делают — все мы с вами знаем. Падают с треском и грохотом.
Единственное, что держит Вконтакт на плаву — пиратский контент и существующая база пользователей. Так что совсем недолго осталось Паше в этом здании сидеть )))
Не знаю, когда точно стартовал этот проект, но, судя по количеству контента, совсем недавно.
Масштабируемый — это гибкий + наращиваемый.
«Через 3 года хочу участвовать в проекте с численностью разработчиков 100 человек и зарплатой в 100 тыс. рублей в месяц.»
Получается не жизнь, а какой-то распланированный спектакль.
Да и в целом, я считаю людей, которые ставят себе такие цели слегка ограниченными. Я убежден, что цели нужно ставить глобально, причем они должны иметь 3 уровня абстракции — стратегический, тактический и оперативный,. У меня стратегическая цель — обретение финансовой свободы и стабильности, получение возможности заниматься в каждый отдельно взятый момент времени тем, чем хочется.
Тактические цели — аккумуляция капитала в виде багажа знаний, материальных ресурсов и связей и использование этих средств для создания бизнеса в IT сегменте; оптимизация бизнес-процессов и постепенный отход от дел.
Оперативная цель — выход на определенный уровень доходов, получение знаний и опыта, заведение знакомств с людьми, которые имеют похожие стратегические и тактические цели.
Если человек говорит мне, что его цель «Участвовать в проекте с численностью 100 человек с зарплатой в 100тыр.», то это ни о чем. Это либо ложь, которую несут начитавшиеся такого рода статей, либо у человека плохо с фантазией, чего-то большего он от жизни не хочет, а следовательно и компании ничего хорошего не принесет т.к. цель «участвовать и получать» не означает «писать охуительный ресурсоемкий масштабируемый код», «верстать потрясающие сайты» и стать лучшим в своем деле. Это путь какого-то овоща, коих, как я понимаю, в ИТ разработке чуть более, чем половина.