Pull to refresh
4
1,7
Rating
2
Subscribers
Send message

Собственно, а что удивительного? Разве в прошлые месяцы мы не наблюдали “Учет надоя” и подобное, подписанное каким-нибудь индусом? И это банковские приложения, т.е. там зарплата у людей приходит, ипотеки платятся. Мессенджер то попроще будет.

А института репутации больше нет. Где и как должна выжить репутация, если все крупные площадки принудили проверять впн просто “по понятиям”? Эти названия в подписях стали просто декорациями, абсолютно не важно, кто там стоит. Законы, права, суды, равно как и репутация с конкуренцией - это атавизм уходящей эпохи.

да, мне тоже режет глаз очень жадный алгоритм отнесения к ИТ в этом новом методе. Т.е. раньше он был о работнике “Специальность В СписокСпециальностейИТ”, а теперь будто о фирме “Фирма.НаправлениеДеятельности В СписокНаправленийИТ”.

Так у нас могут появиться и айтиуборщицы, айтиводители, айтикладовщики.

на рынке РФ 1С и Excel - это фундамент, а не мем. Хотя как будто эта ситуация и есть мем.

Что ж удивительного то про Excel?

Но беда с ним в том, что любое упоминание в резюме “знаю Эксель” примерно равно “не знаю. Но для галочки надо писать, все равно никто не проверяет”. Т.е. этот показатель заспамлен враньем на все 100%. Я уверен в том, что если завтра во всех фирмах ввести проверку этого “знаю Эксель”, то >95% ничего не сможет показать и отсеется.

А так-то Эксель - топ1 инструмент аналитики для малых и начала средних бизнесов. Для малых вообще безальтернативно.

Я когда с телефона пишу, примерно также получается. Бывает раза по 3 слово перенабираю.

Это потому, что пир оплачивают провайдеры топовых моделей, которые пока что в ловушке невозвратных затрат и верят в “лакомые” первые места на этом рынке.

Вон даже у огромного гугла с адскими цифрами дохода от рекламы и поиска - уже начинаются проблемы с деньгами от этих щедрых предложений.

Давайте уберем подписки и посмотрим, а сколько из проектов вайбкодинга выживет? 10%? меньше?

Открываем пользовательское соглашение: https://gdebenz.ru/terms

Читаем 8. Запрещённые действия

осуществлять автоматизированный сбор данных, парсинг, скрейпинг, извлечение и повторное использование материалов баз данных Сервиса или их существенных частей;

Вобщем, пиар на воровстве сдобренный вайбкодингом. Даже не знаю, какая часть тут хуже.

на apk “Проголосуй за дитятко моё”

версия 2: Проголосуй за дитятко мое на госуслугах

я не про это. А про фразу, что вы логику, сегментирующую клиентов, забираете из универсальных частей (“живёт не в конфигурации”) и переносите в источники данных - в части “только для агента”. А значит пользователь у вас, попытавшись повторить отчет за агентом, получит другие данные.

Кроме всего это направление противоположно первому абзацу, где вы логику затаскиваете в универсальные части.

API вместо форм. Выносить логику из модулей форм в экспортные функции — чтобы UI и агент звали один и тот же код. У нас это правило дало неожиданный бонус: интерфейс и API по построению возвращают одинаковые цифры.

Правила («эти юрлица — свои, их долги не считаем»), исключения («у этого поставщика отсрочка с четверга»), терминология («направление» у нас — это то-то) — всё это у нас уже живёт не в конфигурации, а в источниках данных и памяти агентской системы.

т.е. сверху вы затаскиваете в универсально работающий код и для человека и для агента, а снизу - обратно вытаскиваете в “только для агента”? Я, кажется, начинаю понимать, откуда взялась 1000+ доработок.

Каждое утро — сводка по крону. Это не text-to-SQL «на удачу»: агент ходит не в голые таблицы, а в реестр паспортизированных источников данных — проверенные функции и запросы с описанием параметров, примерами и версиями.

а зачем тут агент вот в “сводке по крону”? это все отлично делается просто на ЯП, не пытается при этом вскипятить чайник по затратам электроэнергии и не тратит лишнее время на передачу данных модели.

десятки человек в бэкофисе, десятки тысяч номенклатур, около 28 тысяч контрагентов в справочнике

так это довольно низкие показатели то. И 1000+ доработок за полгода выглядит как-то несоразмерно много для такой фирмы. Ну т.е. возьмем середину от “десятки человек в бэкофисе” - это 50 человек. Вы будто бы сделали 20 уникальных доработок на каждого работающего пользователя за полгода - что ж там такое происходит то?

Как будто бы это просто буллшит с цифрами-враньем, мол, никто вчитываться не будет.

Если отметка при выдаче со склада становится проще и удобнее, то и отмечать станут чаще.

Это значит, что эта отметка уже кем-то была спроектирована и внедрена, это скорее исправление прошлых внедренцев - они выбрали в этой фиче неудачный баланс “вред работнику” vs “дополнительная ценность для работодателя”.

По поводу сложности системы — думаю, делать вывод по краткой статье поспешно.

Если очень хотите точнее, то могу предложить сравнить по числу таблиц СУБД, которое это обслуживает. Вывод о легкости я делаю из увиденных экранных форм.

Да нет там никакой ценности для второй стороны - работяги. Для него любой учет, любое расширение аналитики учета - это дополнительная непрофильная работа. Это ухудшение.

Ну т.е. если мы не начинаем мошенничать: не начинаем на него перекладывать куски ответственности работодателя аля “а раз ты не нашел инструмент, то и не работал, то и мы не заплатим” - никакой ценности тут не то что не появляется, а уж игра идет с переменным успехом вокруг “как бы поменьше ему навредить”.

Но у переговоров о разоружении есть одна устойчивая особенность

а с чего бы одни должны начаться, когда одна сторона явно побеждает и тренду конца не видно? Рынок работодателя, явное превалирование инструментов для работодателя, смерть малых бизнесов.

«Где аппарат для мытья окон?» — «Он у Марии на пятом этаже». — «А почему не отметили выдачу со склада?». Типичный диалог в этой сфере. «Фейскит» помогает отслеживать инвентарь и закреплять ответственных.

Фейскит никоим образом не поможет, если “не отметили”. Ну т.е. я могу предположить, что все товары можно оборудовать rfid метками, а все проходы уставить детекторами и тогда система будет получать информацию о перемещении товаров без участия пользователя - но это описание явно не про вас. У вас легкая складская система для работяг, сверхбюджетный сегмент.

При проектировании B2B сервисов в равной степени учитывайте бизнес-требования и удобство для сотрудников.

Не существует никакого компромисса между бизнес-требованием “надо учитывать” и удобством сотрудника “не надо учитывать, ведь мне так быстрее”.

Кмк, идея фигня. Сопоставление то одно на всех. Этот шрифт будет представлять проблему лишь до того момента, как ЛЛМ достаточно насмотрится на них.

После этого, модель начнет на этом языке писать ничуть не хуже авторов, отобразив его слова в смысловые векторы. Уж что-то, а роль “переводчик” - одна из сильных сторон ЛЛМ.

Есть лишь пара завалящих космических пиратов, похожих на дворовых гопников, да еще несколько деградировавших до средневековья планет. Инопланетяне и земляне летают друг к другу на экскурсии, спортивные матчи и научные конференции. В общем, мир, дружба и жвачка.

Иронично, что это все происходит на фоне холодной войны и гонки вооружений. Т.е. реальность вокруг противоположна. А описанное в книге - скорее желаемое, чем попытка построить тренд развития.

Кто это? Вот, понятие инженер более-менее понятно. А эти кто?

(джун, мидл, сеньор): (инженер, старший инженер, ведущий инженер). Если вам больше по душе классификация из СССР. Просто прижился больше западный вариант, т.к. огромное число ИТ технологий импортировано оттуда вместе с названиями.

и был остановлен ментами, рыщущими в поисках закладчиков

в вашем кейсе есть весомые основания для подозрения. И их даже можно рассказать самому проверяемому и, вполне возможно, большинство будет сотрудничать из своего желания.

Мой же коммент о том, как этими полномочиями злоупотребляют для самоудовлетворения и лишения прав, никакой другой цели не преследуя.

1
23 ...

Information

Rating
1,849-th
Registered
Activity