Рекомендованный способ установки пакетов на Emacs 24 – юзать package-list-packages, который позволяет ставить пакеты из emacs MELPA репозиториев (включая github) буквально в два-три нажатия клавиш. Очень удобно.
Двухминутная задача скорее всего попадет в Daily Outcome заметку после трех основных, только не пойму зачем ее копипастить?
Двухминутную задачу надо сделать и забыть, а не переносить со дня на день.
К слову, меня удручают записи задач типа «вынести мусор» в качестве примера. Неужели об этом нужно вспоминать, а не посмотреть на мусорник и вынести тут же?
Для этого и есть в классическом GTD режим Review, в котором и поднимаешься над деревьями, что бы увидеть лес.
В Agile Results очень важное отличие именно в том, что Review происходит чаще, да и задачи на каждый день очень четко ставятся в соответствии с Главными в Жизни Вещами.
А какие задачи нужно копипастить? Если это не двухминутная задача, про которую просто нужно не забыть, тогда это проект и он достоен отдельной заметки в проектах. Тогда достаточно переносить его в MyPlate, когда появляется желание над ним поработать.
Если это проект на несколько дней, так пусть он и лежит в MyPlate до тех пор, пока не завершится.
отвечу сразу на два вопроса:
1. Проект = одна заметка. Задачи по проекту, если надо, пишем в самой заметке списком. Evernote даже «галочки» умеет ставить. Если проект уж очень большой, то удобно создать блокнот специально для него (в секции справочных материалов).
2. В Календарь если удобно одну заметку на день — значит одну. Если удобнее одну заметку на задачу — значит так. У меня там лежат регулярные задачи, например, оплатить по счетам. Перенес в MyPlate, выполнил, поставил следующую дату и положил обратно в Календарь.
Daily Outcomes -> блокнот, в котором каждый божий день создается новая заметка, куда помещаются три желаемых результата дня, также в заметку добавляются (дописываем) любые другие задачи.
My Plate в обычном состоянии пустой блокнот – для фокусировки, в него будем перекладывать заметку-проект, заметку-по-календарю. Все то, что необходимо для фокусировки на проекте/задаче.
Список задач есть, но, например, заметка-проект в самой себе уже содержит список.
Если есть что-то, что привязано к дате, то это содержится в заметке в блокноте «Calendar».
Если это что-то, что я бы хотел сделать за день, добавляю в заметку дня в Daily Outcome.
Таким образом каждое утро я просматриваю блокноты Calendar и Рабочие проекты и перемещаю заметки в MyPlate, для удобной работы. После работы над проектами/заметками при завершении перемещаю в блокнот Done, либо обратно в Рабочие проекты.
До прочтения Agile Results пользовался Things, OmniFocus, пробовал FireTask и TheHitList(к слову последним пользовался более 1,5лет), Any.do, TaskPaper для управления делами и задачами.
И вот с недавних пор перешел полностью на авторскую Agile GTD практику в Evernote.
И знаете что?
Каждый день новые приоритеты, каждый день новые задачи, отпадают сами собой задачи, которые вчера были актуальны, а сегодня уже нет. Начинать день и проживать его постоянно имея перед глазами жизненные направления (hotspots) дает возможность правильно инвестировать жизненную энергию достигая правильных результатов. В отличие от вышеуказанных систем управления задачами, такая постановка вопроса дает ощущение легкости и отсутствия давления от невыполненных задач, кроме того не чувствуешь себя белкой в колесе.
Пожалуй, Agile Results – это простое, но очень эффективное средство для самоорганизации.
Ну и GTD hint от себя: ни какие ваши системы не будут работать, если вы даете слабину и бросаете их использование из-за лени и рефлексии.
Семинар замечательный, большое спасибо организаторам.
Ировой подход к обучению оказался очень правильным, очень эффективно показывает за короткое время стадии зрелости процессов (от возникновения до управления и улучшения), сложности коммуникаций и вообще подхода к организации услуг.
Вот-вот, я сейчас на 4й главе курса и понимаю, что без наглядных примеров это все очень тяжело воспринимается. Но и гугление тоже, надо сказать, не помогает с примерами, то ли жмут все, то ли действительно по ITIL мало кто смог организовать работу ;)
Дело в том, что именно этот фактор меня пока что сдерживает от emacs и склоняет к vim. Хотя в достаточной мере владею и тем и тем.
Двухминутную задачу надо сделать и забыть, а не переносить со дня на день.
К слову, меня удручают записи задач типа «вынести мусор» в качестве примера. Неужели об этом нужно вспоминать, а не посмотреть на мусорник и вынести тут же?
В Agile Results очень важное отличие именно в том, что Review происходит чаще, да и задачи на каждый день очень четко ставятся в соответствии с Главными в Жизни Вещами.
Если это проект на несколько дней, так пусть он и лежит в MyPlate до тех пор, пока не завершится.
1. Проект = одна заметка. Задачи по проекту, если надо, пишем в самой заметке списком. Evernote даже «галочки» умеет ставить. Если проект уж очень большой, то удобно создать блокнот специально для него (в секции справочных материалов).
2. В Календарь если удобно одну заметку на день — значит одну. Если удобнее одну заметку на задачу — значит так. У меня там лежат регулярные задачи, например, оплатить по счетам. Перенес в MyPlate, выполнил, поставил следующую дату и положил обратно в Календарь.
My Plate в обычном состоянии пустой блокнот – для фокусировки, в него будем перекладывать заметку-проект, заметку-по-календарю. Все то, что необходимо для фокусировки на проекте/задаче.
Если есть что-то, что привязано к дате, то это содержится в заметке в блокноте «Calendar».
Если это что-то, что я бы хотел сделать за день, добавляю в заметку дня в Daily Outcome.
Таким образом каждое утро я просматриваю блокноты Calendar и Рабочие проекты и перемещаю заметки в MyPlate, для удобной работы. После работы над проектами/заметками при завершении перемещаю в блокнот Done, либо обратно в Рабочие проекты.
И вот с недавних пор перешел полностью на авторскую Agile GTD практику в Evernote.
И знаете что?
Каждый день новые приоритеты, каждый день новые задачи, отпадают сами собой задачи, которые вчера были актуальны, а сегодня уже нет. Начинать день и проживать его постоянно имея перед глазами жизненные направления (hotspots) дает возможность правильно инвестировать жизненную энергию достигая правильных результатов. В отличие от вышеуказанных систем управления задачами, такая постановка вопроса дает ощущение легкости и отсутствия давления от невыполненных задач, кроме того не чувствуешь себя белкой в колесе.
Пожалуй, Agile Results – это простое, но очень эффективное средство для самоорганизации.
Ну и GTD hint от себя: ни какие ваши системы не будут работать, если вы даете слабину и бросаете их использование из-за лени и рефлексии.
Ировой подход к обучению оказался очень правильным, очень эффективно показывает за короткое время стадии зрелости процессов (от возникновения до управления и улучшения), сложности коммуникаций и вообще подхода к организации услуг.
Вы проходили этот курс? Как впечатления?
Тоже достаточно интуитивная штука.