Search
Write a publication
Pull to refresh
-3
0
Марат Шакуров @mshakurov

Руководитель проектов разработки

Send message

мне кажется странным этот холивар потому, что, кто-бы и что-бы не думал, но в принципе сберу можно доверять, т.е. можно доверять сертификату, который он выставляет для подключений... можно предположить, что не успели организовать УЦ, и можно что угодно еще предположить, но не доверять сберу, это просто смешно :)... я не любитель сбера, я скорее его сильно недолюбливаю, но все же, это сбер. как-будто забанившие нас забугорные УЦ пользуюутся охо какием доверием. некоторые выдавали тысячи фалшивок, а те, что нас "санкционировали", так вообще грубо нарушили свои манифесты и правила, вообще "общепринятую концепцию доверия к УЦ", и, тем самым, себя полностью скомпроментировали. т.е., теперь это полная лажа, а не УЦ!

наверное потому, что это не информационные технологии... не хочется объяснять почему пекарь не нутрициолог... но ты можешь со своих 15 аккаунтов меня тоже заминусить...

только если он учился в магистратуре заочно, или на крайний случай, ну, например, на 90% времени дистанционно учиться, т.е. он должен работать полный рабочий день, тогда подпадет под закон. я, за свою длинную жизнь, не встречал ни кого, кого бы не призвали вовремя, про кого бы забыли, или он был пропущен из-за достаточного набора. почему-то вот так вот было в моей жизни... думаю это потому, что в "везучих непризванных" попадали взяточники, причем много, поэтому всегда была потребность. возможно, еще потому, что делали перебор, потому, что это выгодно - получать больше снабжения в части, больше "пилить и тырить", так, что заказ в военкоматы из регионов и частей можно озвучить так - "нужны запасные, мало ли что", а на деле просто бюджеты...

противоречие закона в том, что под него попадают только нарушители закона: студент окончил вуз в июле, ему повестка придет уже в начале осени, и он должен пойти в армию. каким образом он не пошел в армию два раза, в осенний призыв и в весенний призыв, проработал год до нового осеннего призыва и подпал под этот закон? что за противоречие?

верхи не понимают, на чем они зарабатывают, они думают, что там мурашики неправильно работают. верхи продумывают приемы контроля и анализа, приемы мотивации и далее усиливают маркетинг. почему вообще рассуждения строятся по принципу - "как раскрутить этот черный ящик" (чёрный ящик - производственный отдел/команда)? почему не рассуждать о внутренностях этого черного ящика, о производственном процессе, суть которого, производить продукт и его изменения? вообще все должно быть завязано изначально на производственном процессе, а все остальное - стратегия и маркетинг - должны быть абсолютно заточены на красивом обыгрывании реальных возможностей, а не на мнимых планах. и тогда эффективность вырастает до небес. сам это наблюдал, могу привести десятки свидетелей подлинной компании ))). кроме того, практически все упускают тот факт, что в 90% рабочих муравьиных команд до 70% - изображающие деятельность паразиты, а все двигает один, два или три человека - ведущий аналитик, ведущий архитектор, ведущий разработчик. как только финансирование иссякает ввиду нижайшей эффективности, паразиты переплывают в новые команды, где открывается финансирование. картина всегда и везде такая

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity