Раз уж зашла такая тема, добавлю и свои пять копеек.
Работал стоя где-то восемь месяцев, потом начались проблемы с венами на ногах, сделал перерыв. Сейчас стараюсь чередовать работу стоя и сидя. Но, в любом случае, ощутив преимущества перед полностью сидячим местом, возвращаться не захочется. Даже несмотря на некоторые недостатки. Рабочее место у меня организовано практически как у автора топика, и даже не одно, а два, в разных городах. Поэтому особенно удобно использовать ноутбук (кроме бесшумности).
Единственное принципиальное отличие, как мне кажется, здесь в высоте рабочей поверхности. Я не знаю когда и кем проводились исследования по эргономике, но на мой взгляд (и на собственном опыте) такая высота конечно удобна для рук, но НЕУДОБНА для позвоночника, т.к. нет возможности облокотиться на локти и частично разгрузить вес. Например, так делают люди у барной стойки.
Короче, все свои впечатления я изобразил на картинке в стиле инфографики, может быть кому-то будет полезна
п.1 изначально был седьмым компонентом. Но к окончательной версии я его убрал, именно из-за многочисленных примеров, когда сначала растили пользовательскую базу, а потом продавались за ярд.
В моем понимании, конечно, модель монетизации должна быть предусмотрена, а лучше даже несколько вариантов. Хотя бы та же банальная реклама, на всякий случай, если, вдруг, пользовательская база не будет расти в тех темпах, какие планировались.
п.2 Согласен, важный вопрос. Думаю его можно отнести к «Ресурсам». Например, на текущий момент, продвижение браузерной игры скорее всего в несколько раз превысит бюджет её разработки. Хорошо бы это знать, при синтезе идеи.
п.3 и п.4 все-таки уже больше к реализации относятся, а не к идее.
Ждал этого вопроса. Пока теоретик, а что в будущем, скоро будет ясно. Это конечно же уменьшает ценность статьи в глазах читателя, но хотя бы картинки остануться
Когда есть возможность в выполнении задачи обойтись без интернета, отключаю интернет сначала в настройках, потом вытаскиваю кабель или физически выключаю роутер. Делаю всё, чтобы максимально усложнить себе действия вроде: «блин, не выходит ничего, пойду новости вконтактике посмотрю»
Самое забавное, это первые часы после этого. Как рука «на автомате» щелкает по закладкам, но ничего не происходит. И только после этого втыкаешь, что это ты сам хотел новости почитать.
Смотрел тоже как-то его выступление, на какой-то IT конференции, полгода назад. Рассказывает ярко, помню народ толпился даже в коридоре, слушая с разинутыми ртами. Мне тоже понравилось, хотел даже сходить на его семинар (пока не узнал цену)
НО! Из-за большого скандала с ботами в группе adidas, который потом вылился в не очень красивую публичную конфронтацию с Перекопским на РИФ-е, он полностью слил себе репутацию, как и всему своему агенству NLO. После этого, при всей разумности доклада, не тянет слушать, т.к. осадок есть.
Работал стоя где-то восемь месяцев, потом начались проблемы с венами на ногах, сделал перерыв. Сейчас стараюсь чередовать работу стоя и сидя. Но, в любом случае, ощутив преимущества перед полностью сидячим местом, возвращаться не захочется. Даже несмотря на некоторые недостатки. Рабочее место у меня организовано практически как у автора топика, и даже не одно, а два, в разных городах. Поэтому особенно удобно использовать ноутбук (кроме бесшумности).
Единственное принципиальное отличие, как мне кажется, здесь в высоте рабочей поверхности. Я не знаю когда и кем проводились исследования по эргономике, но на мой взгляд (и на собственном опыте) такая высота конечно удобна для рук, но НЕУДОБНА для позвоночника, т.к. нет возможности облокотиться на локти и частично разгрузить вес. Например, так делают люди у барной стойки.
Короче, все свои впечатления я изобразил на картинке в стиле инфографики, может быть кому-то будет полезна
В моем понимании, конечно, модель монетизации должна быть предусмотрена, а лучше даже несколько вариантов. Хотя бы та же банальная реклама, на всякий случай, если, вдруг, пользовательская база не будет расти в тех темпах, какие планировались.
п.2 Согласен, важный вопрос. Думаю его можно отнести к «Ресурсам». Например, на текущий момент, продвижение браузерной игры скорее всего в несколько раз превысит бюджет её разработки. Хорошо бы это знать, при синтезе идеи.
п.3 и п.4 все-таки уже больше к реализации относятся, а не к идее.
п.5 в последнем компоненте. Что и зачем.
Самое забавное, это первые часы после этого. Как рука «на автомате» щелкает по закладкам, но ничего не происходит. И только после этого втыкаешь, что это ты сам хотел новости почитать.
НО! Из-за большого скандала с ботами в группе adidas, который потом вылился в не очень красивую публичную конфронтацию с Перекопским на РИФ-е, он полностью слил себе репутацию, как и всему своему агенству NLO. После этого, при всей разумности доклада, не тянет слушать, т.к. осадок есть.