Договоренность заставляет двигаться в строго определенных рамках, к четкой цели. Соответственно, нет никакой свободы действий. Есть только горячее желание достичь конкретной цели. Никаких экспериментов, никаких проб и ошибок — только цель.
А там, где нет экспериментов, не появится ничего нового и интересного.
Если бы у начальника была для вас четкая цель, он бы ее поставил без вашего участия. А раз вы взялись за некие улучшения, самостоятельно, по своей инициативе, то цель ставите вы. Пока цель ваша, вы действуете эффективно, с душой, и вам не нужна мотивация. А когда вы цель отдали, мотивация пропадает — ну, нормальная, правильная, интересная мотивация. Остается лишь стандартная, менеджерская — достичь цели и получить конфетку.
я пробовал с оглавлением, но быстро надоело. А люди мне писали, что удобнее по тегу собирать. Поэтому все статьи по стероидам снабжены тегом «Карьерные стероиды». Вроде, нормально.
зря, рекомендую. Это не художественная книга.
Почему вспомнил о ней — там есть целая большая глава о том, как исторически в моменты бардака в стране быстро поднимаются к власти разные ушлые ребята.
я не от имени героев, а от себя: не подскажете, где в трелло указать баллы в задаче? Желательно с точностью 1 знак после запятой. И сумму посчитать по всем задачам (допустим, их будет 150). И, было бы совсем хорошо — видеть две цифры постоянно — сколько выполнено, сколько осталось.
я не от имени героев, а от себя: не подскажете, где в трелло указать баллы в задаче? Желательно с точностью 1 знак после запятой. И сумму посчитать по всем задачам (допустим, их будет 150). И, было бы совсем хорошо — видеть две цифры постоянно — сколько выполнено, сколько осталось.
этот способ возник спонтанно, в контексте, как быстрейшее из возможных решений. Там же, как видите, задача состояла в быстром подсчете суммы.
А что дальше будет — хрен его знает.
А там, где нет экспериментов, не появится ничего нового и интересного.
Если бы у начальника была для вас четкая цель, он бы ее поставил без вашего участия. А раз вы взялись за некие улучшения, самостоятельно, по своей инициативе, то цель ставите вы. Пока цель ваша, вы действуете эффективно, с душой, и вам не нужна мотивация. А когда вы цель отдали, мотивация пропадает — ну, нормальная, правильная, интересная мотивация. Остается лишь стандартная, менеджерская — достичь цели и получить конфетку.
2. Статья про это была.
Окончание у книги?
Да
Почему вспомнил о ней — там есть целая большая глава о том, как исторически в моменты бардака в стране быстро поднимаются к власти разные ушлые ребята.
этот способ возник спонтанно, в контексте, как быстрейшее из возможных решений. Там же, как видите, задача состояла в быстром подсчете суммы.
А что дальше будет — хрен его знает.