Хорошо бы обратиться в совет директоров и уволить нафиг такого Ceo, который может только (цитата) - CEO требует «просто сделать это». Пользы от него как от козла молока
Из моей практики в US работодатель не спрашивает "на какую зарплату вы рассчитываете" - у него есть чёткая ставка, можно немного поторговаться, но чаще нет - что есть, то и есть
Я вот только не уловил, а где ваши стандарты будут храниться? Ведь не должно быть так, что он их читает (как промт типа) и ещё может интерпретировать по разному от случая к случаю. Это где-то внутри Claude должно быть предусмотрено
Да нет, я не про вакансии на рынке, я про отношения между людьми. Я лет 25 провёл/проработал заграницей, последние лет 15 в штатах, среди "тупых", "бездушных" американцев, как у нас любят говорить, что чушь полная. Может быть мне повезло, может, но я ни разу не встретил "плохого" человека, ну как так то? А как многие помогали..эх..поэтому и грусть
А как Amazon знает, что это ии или perplexity? Запросы от их серверов идут? Почему не локально, от юзеров? И претензии их не вполне понятны - проблема в том, что это ии делает покупки?
какой-то поток сознания, Джейм Джойс. уловил только идею про селфи и на основе этого - рекомендации. Хорошая идея, должно было получиться. Думаю, что уже есть - фотка набора продуктов -> рецепты; селфи - система тренировок и т.д
Хорошая статья,но слишком много всего и сразу. Про фалиситаторов согласен - сколько раз сталкивался - хопхоп, прихожу, всех собрал кого надо, проблему определили, решение нашли и в работу. Мониторим процесс. Ну а что тут плохого? Для решения небольших проектов, особенно внутренних, самое то.
Про СТО тоже правда - в предыдущей компании 3 штуки поменялись за год, полтора. Один другого "лучше". Ощущение, что компания не знает куда двигаться
И про "Хотя трудиться больше адекватных 40 часов в неделю действительно продуктивно можно не более месяца" - одно время я так лет 6 работал в одном стартапе - это когда дикий смех по ночам, когда проблема не решается и вопросы друг другу - "а тебе что, не интересно"?)
Не очень понятно - это за час,полтора на интервью нужно выдать?
Хорошо бы обратиться в совет директоров и уволить нафиг такого Ceo, который может только (цитата) - CEO требует «просто сделать это». Пользы от него как от козла молока
Из моей практики в US работодатель не спрашивает "на какую зарплату вы рассчитываете" - у него есть чёткая ставка, можно немного поторговаться, но чаще нет - что есть, то и есть
Я вот только не уловил, а где ваши стандарты будут храниться? Ведь не должно быть так, что он их читает (как промт типа) и ещё может интерпретировать по разному от случая к случаю. Это где-то внутри Claude должно быть предусмотрено
Ужас какой-то ужасный. Это не agile, монстр какой-то
А зачем это здесь?
Да нет, я не про вакансии на рынке, я про отношения между людьми. Я лет 25 провёл/проработал заграницей, последние лет 15 в штатах, среди "тупых", "бездушных" американцев, как у нас любят говорить, что чушь полная. Может быть мне повезло, может, но я ни разу не встретил "плохого" человека, ну как так то? А как многие помогали..эх..поэтому и грусть
Уже не первый раз замечаю - хочешь написать респонс, а потом думаешь - а зачем? Сори, оффтопик
Почему у нас всё так грустно (
1) - ну уж так уж, я вот узнал что есть onxx
2) вообще тогда не понимаю, что происходит. там же умные вроде люди должны быть
У меня вопрос, кто-нибудь может подсказать 1) есть ли уже протоколы (стандарты) обмена сообщениями между агентами
2) я ни разу не слышал про 3 закона робототехники Айзека для всей этой ИИ кухни. Я что-то пропустил?
Некоторые json вообще как бы сказать не self described, название параметра не о чем не говорит. Или я ошибаюсь?
А как Amazon знает, что это ии или perplexity? Запросы от их серверов идут? Почему не локально, от юзеров? И претензии их не вполне понятны - проблема в том, что это ии делает покупки?
Не понимаю последнее время такие статьи на хабре. Ну при чем тут json то. Автор, читайте литературу, всё написано уже
какой-то поток сознания, Джейм Джойс. уловил только идею про селфи и на основе этого - рекомендации. Хорошая идея, должно было получиться. Думаю, что уже есть - фотка набора продуктов -> рецепты; селфи - система тренировок и т.д
Довольно скучные идеи так то, сори
Да, сорян. По поводу hr сомневаюсь
Может я пропустил - а кто их, топов, мерить собирается?
Хорошая статья,но слишком много всего и сразу. Про фалиситаторов согласен - сколько раз сталкивался - хопхоп, прихожу, всех собрал кого надо, проблему определили, решение нашли и в работу. Мониторим процесс. Ну а что тут плохого? Для решения небольших проектов, особенно внутренних, самое то.
Про СТО тоже правда - в предыдущей компании 3 штуки поменялись за год, полтора. Один другого "лучше". Ощущение, что компания не знает куда двигаться
И про "Хотя трудиться больше адекватных 40 часов в неделю действительно продуктивно можно не более месяца" - одно время я так лет 6 работал в одном стартапе - это когда дикий смех по ночам, когда проблема не решается и вопросы друг другу - "а тебе что, не интересно"?)
В Jira почти всё прекрасно