Спасибо за ответ, даже не ожидал, что спустя шесть лет кто-то эту статью ещё читает )
Насколько я помню идею этой статьи — разговор как раз об том, чтобы эти две должности были на разных людях. Иначе тот, кто будет пытаться усидеть на двух стульях, или заработает шизофрению, или профакапит одну из своих ролей.
Вы очень точно попали — именно такой эдем и рисовался, то есть без продавцов и маркетологов. Бухгалтеров и юристов я сознательно вынес за скобки, так как в процессе разработки ПО они участвуют постольку поскольку, если, конечно, не являются заказчиками :-)
А вот про колл-центр вы правы. Он однозначно живёт где-то в операционной деятельности, и я про него доблестно забыл в момент написания этого текста.
Да, изначально мысль была не про мелкий бизнес )
Тему разговора в тот раз поднял не я, но теоретизирование «на тему» оказалось настолько любопытным, что я не выдержал и написал этот текст :-)
Да, вы правы, на схеме это не отражено. С другой стороны, это так, теоретизирование. Сейчас, спустя год после написания статьи, я вижу варианты для улучшения, потому вся критика (конструктивная, разумеется) будет принята с радостью.
Имеется в виду, что отчитываются товарищи менеджеры проектов непосредственно перед директором, т.к. от них зависит доход организации.
На самом деле, это должен быть не директор, а руководитель проектного офиса, который в содружестве с финотделом строят бюджет доходов и расходов (исходя из актирования и зарплат исполнителей). А директор должен вмешиваться только если какой-то проект пошёл ну совсем не туда.
Скажем так — если для формирования решения задачи требуется писать формализованные синтаксические конструкции, то понимание сути происходящего будет глубже. Это если не вдаваться в подробности — иначе пост длинный получится.
Насколько я помню идею этой статьи — разговор как раз об том, чтобы эти две должности были на разных людях. Иначе тот, кто будет пытаться усидеть на двух стульях, или заработает шизофрению, или профакапит одну из своих ролей.
А вот про колл-центр вы правы. Он однозначно живёт где-то в операционной деятельности, и я про него доблестно забыл в момент написания этого текста.
По вопросу как написано — ну не так замечательно, как хотелось бы, но работает, что самое характерное. Значит, не так и плохо :-)
А по поводу «зарабатывают деньги» — так я и не парюсь, так-то… Мне мнения интересны.
Тему разговора в тот раз поднял не я, но теоретизирование «на тему» оказалось настолько любопытным, что я не выдержал и написал этот текст :-)
Имеется в виду, что отчитываются товарищи менеджеры проектов непосредственно перед директором, т.к. от них зависит доход организации.
На самом деле, это должен быть не директор, а руководитель проектного офиса, который в содружестве с финотделом строят бюджет доходов и расходов (исходя из актирования и зарплат исполнителей). А директор должен вмешиваться только если какой-то проект пошёл ну совсем не туда.
Спасибо большое.