Менеджер может до бесконечности пинать программистов, и в итоге всё равно получить кучу костылей и заявления а-ля «на моем компе всё работало/отображалось, не знаю где вы там смотрите».
Свежие идеи со стороны заказчика быстро отклоняются тыканием в ТЗ и требованием денег за доработку. Образно сказать — платите, и допиливать будем бесконечно.
Пофигизм… ну да, есть такое. А как его выявить? Что нужно сделать, чтобы у команды появился огонек в глазах? Поиск мотивации — кто бы написал на эту тему статью.
А может просто не давать править заказчикам самим?
Услугу поддержки никто не отменял, просто нужно убедить начальника или секретаря в том, что удобнее послать письмо в поддержку с аттачем, чем ковыряться самой.
Техподдержка это не только пассивный доход, но еще и «красивость» сайта, отсутствие геморроя как у вас, так и у заказчика :)
А тем, кто кладет эту работу в портфолио каково? Ведь потенциальный клиент не будет знать что «тётя Маша» любит выделять текст красным, он запомнит общее впечатление от готового продукта.
Вот и про диапазон 6 — 20 тысяч я бы поспорил с Вами :)
Допустим, вы продаете шаблон за 6000 р. Templatemonster, минимальные переделки, достаточно приличный функционал. Пусть профита от продажи нет, зато потом:
1. Поддержка (пассивный доход!);
2. Продвижение;
3. Реклама (ЯД, и т.п.);
4. Связи и клиентура;
Со временем клиент понимает, что сайт может приносить прибыль, и снова идёт к вам уже за уникальным дизайном и соответствующим качеством.
Создание сайтов в таком дисконт-диапазоне это, в первую очередь, работа на будущее и неплохой источник клиентов на сопутствующие услуги. Хотя, конечно, чем дешевле продукт, тем больше у него конкурентов.
90 — 160 тысяч рублей — сегмент «региональный премиум», в зависимости от функционала. Бывали случаи когда говорили «Вы что, даже в Москве таких цен нет. Совсем обнаглели!» :) Да и мало кто в регионах может себе позволить сайт за такие деньги, к тому же еще чуть чуть и можно заказать сайт у столичных студентов крупной московской студии, которая (цитата) «не чета родным неумехам».
Неплохие блоги, без излишней корпоративной сухости… Повезло, что вам это удалось внедрить :)
Хотя читает ли их целевая аудитория, которой нужно рассказать о
Ответ на вопрос «зачем» был очевиден – сломать имидж 100% хардверной компании и начать говорить о Intel как о производителе софта.
— большой вопрос, я никогда бы не подумал почитать у вас о апгрейде домашнего компа или о том, что на канале Культура рассказывают о процессорах. Другое дело, если сотрудники пишут для своих коллег — это укрепит их отношения и улучшит атмосферу в коллективе, создав, так сказать, блогокурилку. (кажется, что основная масса комментариев тоже поступает от коллег).
Ну и случайный посетитель может сказать «Вау, какие классные парни работают в Интел, как интересно пишут и как просто с ними связаться!» и купить новый проц или программу :)
Всё же мне кажется, что для начала корпоративного блогостроения необходимо определиться с целевой аудиторией — покупатели, сотрудники или же кто то другой, иначе ни те ни другие не найдут для себя интересной информации.
А с бизнес-партнерами так же, хтмл? Коммерческие, и т.п.? Просто при попытке отправлять в PDF зачастую звонят и говорят, что не могут открыть ваш странный формат.
Ох и ненавидят вас ваши сотрудники наверно… а бухгалтерия тоже изучает html?
Сколько времени ушло на изучение и привыкание? А сколько полезных дел в это время можно было бы сделать вместо введения подобных принципов!
И как они хтмл пишут, прямо в письме? или вложением?
Тем, кто хочет овладеть знаниями по маркетингу или просто поднять свой уровень, можно почитать, например, Бэквита или учиться заинтересовывать у Гари Хелберта…
А тем, кто хорошо знает английский, можно почитать рассылку Хелберта. На его сайте вы найдёте море интереснейших идей, продающие тексты и хорошее настроение как минимум, в том числе даже по самомотивации. Офф. сайт.
Книжки есть в магазинах, там куча разнообразной информации, и пусть применять ее нелегко в отечественных условиях, но они подскажут, в каком направлении думать и как не совершать ошибок. Например, книги на Озоне
Еще раз повторю, что бесполезно применять один в один идеи зарубежного маркетинга, но, возможно, каждый сможет понять в каком именно направлении стоит двигаться, так сказать way of thinking!
А кто — нибудь знает, как со своего сервера рассылать пользователям много писем?
Письма о регистрации, о новых сообщениях, об обновленияхи т.п. Майл и Яндекс отказываются принимать большое количество, видимо думаю что это спам, пока что стоит таймаут 20 секунд между отправками, но количество пользователей растет и это лишь временная мера… Техподдержка вышеуказанных кампаний молчит…
Ну когда работаешь с гос. структурами, как правило, готов к тому, что придётся сначала поставить оборудование, а потом 20 — 30 банковских дней ждать оплаты, причём это четко прописано в условиях контракта. Да еще и обеспечение исполнения в конкурсах процентов 30 — 40. Так что всем тяжело.
Любую конкурсную документацию нужно читать трижды внимательно, ибо это чревато.
Иногда указывают габаритные размеры материнских плат. Сидишь с линеечкой и меряешь, какая же мамка подойдёт к условиям. В результате подходит производства той конторы, которая делает защиту аукциона, надеюсь вы понимаете о чем я :)
Господа, давайте для начала определимся с терминологией.
Бывают:
1. Открытый конкурс — так заказывается большинство сайтов, совершенно дурацкая методика;
2. Открытый аукцион — так поставляется оборудование, софт на сумму от полумиллиона рублей, снижение от 5% до 0,5% с шагом в 0,5%, все скидываю цену почти до закупки/себестоимости;
3. Тендер — это всё, что до полумиллиона рублей, просто заполняешь бумажку, меньше цена — больше шансов победить;
4. Электронный аукцион — торги через сайт, аналогично открытому аукциону.
Знаете в чем проблема не то что конкурсов, а аукционов (как процедуры более открытой и честной)? В том что какими бы ни были условия, ТЗ и прочие документы, перед дверью можно договориться со всеми участниками, выиграть, а потом заплатить им определенную сумму. А знаете, как называется процесс, когда проходят честные торги и цена падает в 2 раза? Слив бюджета в унитаз!
И проблема не в том, что кто то что то пилит, делит, выдумывает идиотские условия. А в том, что это психология, привычка, образ жизни! И мне кажется что пройдет еще немало лет перед тем, как наши граждане и работники начнут понимать, что, получив откат, или выиграв аукцион по практически максимальной стоимости, со снижением на 0,5 процента, они отнимают деньги у учителей, врачей, пенсионеров, инвалидов.
Да, как то раз участников дисквалифицировали за «сквозную прошивку конкурсной документации». Вот так.
Ох как бы кухоньку в офис то поставить… поработал, блинчиков там, или картошечки на обед нажарил, отдохнул, и снова можно приступать к выполнению служебных обязанностей. А еще интересно, как хороший офис сказывается на производительности труда… Такое впечатление, что сильно положительно.
Пофигизм… ну да, есть такое. А как его выявить? Что нужно сделать, чтобы у команды появился огонек в глазах? Поиск мотивации — кто бы написал на эту тему статью.
Услугу поддержки никто не отменял, просто нужно убедить начальника или секретаря в том, что удобнее послать письмо в поддержку с аттачем, чем ковыряться самой.
Техподдержка это не только пассивный доход, но еще и «красивость» сайта, отсутствие геморроя как у вас, так и у заказчика :)
А тем, кто кладет эту работу в портфолио каково? Ведь потенциальный клиент не будет знать что «тётя Маша» любит выделять текст красным, он запомнит общее впечатление от готового продукта.
Допустим, вы продаете шаблон за 6000 р. Templatemonster, минимальные переделки, достаточно приличный функционал. Пусть профита от продажи нет, зато потом:
1. Поддержка (пассивный доход!);
2. Продвижение;
3. Реклама (ЯД, и т.п.);
4. Связи и клиентура;
Со временем клиент понимает, что сайт может приносить прибыль, и снова идёт к вам уже за уникальным дизайном и соответствующим качеством.
Создание сайтов в таком дисконт-диапазоне это, в первую очередь, работа на будущее и неплохой источник клиентов на сопутствующие услуги. Хотя, конечно, чем дешевле продукт, тем больше у него конкурентов.
столичных студентовкрупной московской студии, которая (цитата) «не чета родным неумехам».Хотя читает ли их целевая аудитория, которой нужно рассказать о
— большой вопрос, я никогда бы не подумал почитать у вас о апгрейде домашнего компа или о том, что на канале Культура рассказывают о процессорах. Другое дело, если сотрудники пишут для своих коллег — это укрепит их отношения и улучшит атмосферу в коллективе, создав, так сказать, блогокурилку. (кажется, что основная масса комментариев тоже поступает от коллег).
Ну и случайный посетитель может сказать «Вау, какие классные парни работают в Интел, как интересно пишут и как просто с ними связаться!» и купить новый проц или программу :)
Всё же мне кажется, что для начала корпоративного блогостроения необходимо определиться с целевой аудиторией — покупатели, сотрудники или же кто то другой, иначе ни те ни другие не найдут для себя интересной информации.
Сколько времени ушло на изучение и привыкание? А сколько полезных дел в это время можно было бы сделать вместо введения подобных принципов!
И как они хтмл пишут, прямо в письме? или вложением?
А тем, кто хорошо знает английский, можно почитать рассылку Хелберта. На его сайте вы найдёте море интереснейших идей, продающие тексты и хорошее настроение как минимум, в том числе даже по самомотивации. Офф. сайт.
Книжки есть в магазинах, там куча разнообразной информации, и пусть применять ее нелегко в отечественных условиях, но они подскажут, в каком направлении думать и как не совершать ошибок.
Например, книги на Озоне
Еще раз повторю, что бесполезно применять один в один идеи зарубежного маркетинга, но, возможно, каждый сможет понять в каком именно направлении стоит двигаться, так сказать way of thinking!
Письма о регистрации, о новых сообщениях, об обновленияхи т.п. Майл и Яндекс отказываются принимать большое количество, видимо думаю что это спам, пока что стоит таймаут 20 секунд между отправками, но количество пользователей растет и это лишь временная мера… Техподдержка вышеуказанных кампаний молчит…
Иногда указывают габаритные размеры материнских плат. Сидишь с линеечкой и меряешь, какая же мамка подойдёт к условиям. В результате подходит производства той конторы, которая делает защиту аукциона, надеюсь вы понимаете о чем я :)
Бывают:
1. Открытый конкурс — так заказывается большинство сайтов, совершенно дурацкая методика;
2. Открытый аукцион — так поставляется оборудование, софт на сумму от полумиллиона рублей, снижение от 5% до 0,5% с шагом в 0,5%, все скидываю цену почти до закупки/себестоимости;
3. Тендер — это всё, что до полумиллиона рублей, просто заполняешь бумажку, меньше цена — больше шансов победить;
4. Электронный аукцион — торги через сайт, аналогично открытому аукциону.
Знаете в чем проблема не то что конкурсов, а аукционов (как процедуры более открытой и честной)? В том что какими бы ни были условия, ТЗ и прочие документы,
перед дверью можно договориться со всеми участниками, выиграть, а потом заплатить им определенную сумму. А знаете, как называется процесс, когда проходят честные торги и цена падает в 2 раза? Слив бюджета в унитаз!
И проблема не в том, что кто то что то пилит, делит, выдумывает идиотские условия. А в том, что это психология, привычка, образ жизни! И мне кажется что пройдет еще немало лет перед тем, как наши граждане и работники начнут понимать, что, получив откат, или выиграв аукцион по практически максимальной стоимости, со снижением на 0,5 процента, они отнимают деньги у учителей, врачей, пенсионеров, инвалидов.
Да, как то раз участников дисквалифицировали за «сквозную прошивку конкурсной документации». Вот так.