Ну да. Как это собственно и было в 90е. На бумаге потеряли великую страну, которая уже почти стала галактической империей, а на практике расхлёбывали последствия.
Но надо понимать, что в этой пирамидке, от верхушки до исполнителей, цели у всех разные.
Вот у одних цели другие, а контроль над информацией это средство для достижения.
У других цель - вписаться в нужный поток и заработать.
Вторых больше. И так было всегда и будет дальше. Людей с идеологией даже в рейхе было меньшинство. ДАже среди верхушек. И про верхушки, это я имею ввиду буквально первые лица. Им было куда интереснее зарабатывать, чем чьи-то там идеи воплощать. Потому там был вагон коррупции. И вы таки неповерите, но вопрос личной наживы был едва-ли не самым неловким на Нюрнбергском трибунале.
А по поводу контроля - а что, сейчас не так? Вам не нужны умы 140 миллионов, вам нужна полиция, армия, росгвардия и ФСО, т.е. всего пару миллионов сытых, лояльных и вооруженных людей, ну и демотивированность и раздобленность других.
Вы ведь знаете, что выдёргивать информацию из контекста плохо, да?
Почему вы проигнорировали последнее предложение?
И есть игроки, которые чаще не ищут и поддерживают интересные проекты, а ловят аппатию и забивают или просто время от времени бегают в сессионки
Вы же перечислили сессионки, о которых и сказано.
Но зачем ван это, если это не очень укладывается в ваш типа подкол?
Что касается перечисленных вами игр, то у них, наверное, всё хорошо. Правда фортнайт это, как бы, не одна игра, а уже серия игр, там, как бы, именно что игроков не выдаивают , а вполне даже уважают, игры действительно развиваются. Только как это влияет на игровую индустрию? У них, если что так, среднее число игроков устоялось и никуда не растёт уже давно, конверсия тоже так себе, на всех устройствах. Ну, т.е.WoW лет 5 назад тоже приносила по миллиарду в год, а на пике и того больше и как у них дела сейчас?
С FIFA, которая FC, такая же история - если вы не знаете, то там основное бабло приносит UT, притом видимо приносит уже не так хорошо, так как основное бабло вбрасывают киберспортсмены, чтобы готовится к соревнованиям, да блоггеры. И да, там тоже проблемы.
Если доходы от фортнайта упадут в 10 раз, при том же числе игроков, то игра просто будет маслать в 0, так как всё ещё надо оплачивать работы специалистов и сервера. Ой, прикиньте, они не бесплатные.
И нет, не будет выгоднее. Вы не очень понимаете, как это работает и кто играет в сессионки. Вы явно не видели отчёты по видеоигровому рынку за последние годы.
Так вот, если что так, 50% от индустрии в 184 миллиарда занимают мобильные игры. И это не Fortnite для мобилы, т.е. кроссплатформа, а именно мобильные. При этом весь рынок ПК это 40 миллиардов. Включая фифа, фортнайт, роблокс, майнкрафт, лол и вот это всё. И роста нет. И на консолях схожая ситуация - примерно 16 игр делят весь пирог.
А знаете, где есть рост, хотя отсутствуют мультиплатформенные сессионки? Nintendo Switch. Они не просто возродили консоль из пепла, они сейчас на втором месте по продажам консолей в истории, где-то рядом с PS2. У них десятки миллионов проданных игр, всё очень хорошо и большой ажиотаж перед Switch 2.
В прошлом году случилось по сути два феномена - наследие Хогвартса и BG3. В этом году уже успел выстрелить Wukong. А знаете, как это повлияло на тот же Fornite? А очень просто - в игры вошло много новых людей, а часть старых, что называется "избавилось от игровой импотенции".
Ещё раз, игровой рынок это экосистема. Чтобы у вас была выгодная FIFA, вам нужны люди, которые играют регулярно и готовы отдавать деньги, притом спонтанно, просто по фану. Если вы доите лудоманов или пытаетесь отжать кусок у тех, кто зарабатывает на вашей игре, вы будете идти в минус. Это очень простая мысль о взаимосвязи.
Вы же мыслите в парадигме "чтоб ы корова меньше ела и давала больше молока, нужно её меньше кормить и чаще доить". Нет, так не работает. Есть взаимосвязь, особенно на дистанции и закончится можно очень легко, что показал тот же Overwatch
Лично я считаю, что игры упёрлись не в потолок, а в пол.
Начну с простого - кто-то решил, что из всех игр единственно верными являются всякие разные кинематографичные АААА имёрив-симы в открытом мире с фотореалистичной графикой, на 30 часов с NG+ за 300 миллионов. Как следствие, если не считать инди проекты, рынок свёлся к унылым играм или кинцу. Простите, они просто не вызывают ни впечатлений, ни эмоций.
В нулевых разнообразие жанров было куда шире и это создавало баланс. Сейчас же игры очень похожи одна на другую и даже если там ну типа куча возможностей, по факту делать там нечего.
Я понимаю, что большие студии снижают затраты и риски (ну или пытаются), однако каноничный пример - есть история о том, что один скин на лошадь в WoW принёс больше денег, чем StarCraft II.
Казалось бы, ну значит логично делать то, что популярно.
Но это пример плохого менеджмента. Надо понимать, что такие вещи хороши на контрасте и когда есть баланс. Но когда у тебя все игры продают скрины лошади и нет никакого StarCraft, у тебя будет не рост продаж, а падение. Так как ты теряешь экосистему, живую, с разнообразием, где обитают геймеры. Нельзя просто доить всех и всегда одной фигнёй, надо вкладывать туда, откуда ты берёшь.
Вторая проблематика - перестаёшь понимать, для кого делаются игры. Я сейчас даже не про повестку и прочее, я просто о том, кто в это должен играть? Вы вообще знаете, зачем в игры играют люди без зависимости? В основном ради веселья. И если о разных жанрах я уже сказал, то давайте поговорим просто о тех играх, что есть. Они весёлые? Да как-то не особо, если честно. Нет, я не говорю, что не существует вообще интересных, классных и весёлых игр, но в массе своей их реально мало. Вот я купил типа 1.5 года назад наследие Хогвартса и да, она атмосферная, но её хатает часов на 5. Как только сходит вау эффект, ты понимаешь, что в игре нет ничего весёлого. И не понятно, зачем в неё играть. Вы думаете интерактивное окружение и генерация NPC сделают эти игры весёлыми? Нет, не сделают. Это фишечки. Нельзя сделать игру из фишечек.
Третья проблематика - количество игр. Опять же, я счастливый обладатель Steam, где так или иначе выходят игры и я не могу прям жаловаться. Однако лично я это только я и мне некогда играть, так что не показательно. Но посмотрим на простой рынок. А там реально чего-то громкого выходит не очень много. Пару игр в год и то не каждый год
Последнее - качество игр. Тут нечто собирательное, от технического состояния, до общего. Игры стали очень сырые.
Глобально прошлые пункты можно объединить в такую идею - игры перестали быть фаном, а игроки перестали быть коммунити. Это всё стало индустрией, в которой несколько компаний вывалиают иногда что-то не очень понятное и они же глухи к этим игрокам, их интересуют только цифры.
Если группа мелких разработчиков, которые пытаются делать интересные проекты, кто-то независимо, кто-то под издательством, но их недостаточно. И есть игроки, которые чаще не ищут и поддерживают интересные проекты, а ловят аппатию и забивают или просто время от времени бегают в сессионки
Простите, так они это давно удумали. ДА и не они одни.
Например коварные Японцы свою развивали, частенько приворовывая - всем норм.
Коварный Тайваньцам (тоже Китайцы, кстати), прям завозили оборудование, когда они даже удумать не успели.
Коварным Корейцам, ну те, которые Южные, тоже никто особо не помешал и в итоге там мировые лидеры индустрии, чьи компоненты есть почти в каждом устройстве.
Но вот Китайцы, это да, этим вот просто так решили запретить. Ну, скучно было, наверное.
Что, развитие вооружения и угрозы, шпионаж в других странах, через акладки примерно во всём, чём только можно и тесные контакты с партией, с устранением неугодных? Не, ну это так, мелочи. Да, всё дело именно в злых дядях.
И давайте без вотэбаутизма, типа у США есть PRISM и они тоже следят и тоже не овсем на руку чисты. Есть, знаем, давно знаем. Плохо, мерзко, у них своей грязи вагон, только у них там хоть какие-то весы есть и их иногда отпускает от подобных офигительных идей. ОНи даже иногда пытаются всё это дело регулировать. А Китай вот совершенно не пытается.
И у вас в первом же случае заблуждение - Китай и не мог развивать аналоги ASML, вот вообще никак. Именно потому не развивал. Вы,видимо, не очень хорошо знаете, что ещё лет так 30 назад Китай был голодранцем. Так что выбора между делать своё или купить не стояло. Китай буквально поднялся со дна, открывшись миру и став большой фабрикой.
А вот потом у него появились офигительные идеи, как и необходимость делать своё. И эти офигительные идеи их сейчас и закапывают. В Китае достаточно сильный кризис, оттуда давно побежали инвестицыы, там есть утечка мозгов, а оставшиеся мозги точно так же не способны рдить что-то мирового уровня.
Так что их отключили от высоких технологий по той причине, что они, внезапно, решили использовать эти технологии не по назначению. До того им никто не мешал и даже помогали. Очень помогали. У них до сих пор куча "своего" построено на западных технологиях, которые им добровольно принесли. И ничего принципиально своего у них нет и не будет в ближайшее время.
Тут немного неверная постановка вопроса и потому думаю будет достаточно прокомментировать итоги, ну и дополнить.
Итак, автор пишет:
Две упомянутые в начале статьи сформировали у меня следующее представление о найме в Яндекс:
В найме неадекватно много этапов, особенно с алгоритмическими задачами
Алгоритмические задачи никак не связаны с реальностью
Интервьюеры могут быть предвзяты и необъективны
Процесс найма забюрократизирован и непрозрачен
В общем-то да, тезисы похожи на реальные. Можно на них остановиться.
А далее автор утверждает
Каждое из этих сомнений было опровергнуто реальностью..
Итак?
Количество этапов было обозначено с самого начала, и всё шло в точности по плану.
Фактически следование плану никак не опровергает первый пункт. Этапов всё ещё неадекватно много и то, что они проговорены заранее ниак не влияет на это утверждение. Т.е. первый пункт не опровергнут вовсе.
Алгоритмические задачки, конечно, не совсем то, с чем приходится сталкиваться в реальности, но мне-то они в принципе нравятся (и в школе я ездил на олимпиады по информатике). Кроме того, выполнять код в голове в работе приходится довольно часто (например, на код-ревью), и этот навык тоже востребован. А благодаря этому формату у меня осталось много времени поболтать о том о сём — и особенно приятно, что количество задач зафиксировано, и тебя не заваливают всё более и более сложными вопросами (как это было в ВК).
Тут автор не просто не опровергает пункт, но вообще-то даже его подтверждает. Однако далее происходит подмена, где мы смещаемся с сути, на впечатления автора.
Т.е. уже два пункта не опровергнуты, притом один подтвержён.
Никакой предвзятости в работе интервьюеров я не увидел, да и пространства для того, чтобы её проявить, вряд ли можно найти — оценка происходит по заранее определённым критериям, и эта информация открыта и прозрачна.
Тут есть явна проблема с ложной дихтомией.
Утверждение "Интервьюеры могут быть предвзяты и необъективны" нормально статистически. Это не означает, что они всегда предвзяты. Ровно как то, что автор не заметил предвзятости (тут можно придраться к тому, что не заметил не тождественно небыло, у автора может быть просто мало опыта в таких вопросах, но да ладно), не означает, что её не бывает вовсе. Плюс один раз не пид релевантная выборка. Если из 100 случаев 5 являются предвзятыми, это удовлетворяет тезису и оставшиеся 95 никак не опровергают.
Следовательно этот пункт не подтверждён, но и не "опровергнут реальностью"
Некоторая бюрократия, насколько я понимаю, всё-таки происходила на этапе согласования оффера, но от меня, как от кандидата, это было полностью скрыто. Да и всё ожидание заняло в общей сложности четыре рабочих дня.
В общем-то, исходя из предыдущих пунктов мы видим, что с автором согласовали множество пунктов. Это же подтверждается первым пунктом итога. Если анализировать только статью, то можно считать, пусть и косвенно, что бюраратизированность не опровергнута и даже подтверждена.
Тут же в выводе пишется, что весь процесс занял несколько дней и был скрыт от соискателя, что в общем-то подтверждает полностью пункт о непрозрачности процесса. Плюс в статье есть
Тем временем…вторым шагом с ВК была не архитектурная секция, а общее обзорное интервью по технологиям. Правда, попасть на него удалось только со второго раза — первый раз с той стороны случился какой-то форс-мажор.
Т.е как бы планы были, но случился "какой-то форм-мажор" и на него достаточно фигово отреагировали.
Last but not least — мои зарплатные ожидания были приятно удовлетворены.
Круто, но пункт о зарплатных ожиданиях никто не поднимал, хотя ожидания и рынок вещи разные и есть ряд сообщений о том, что яндекс неплохо так недоплачивает (да, я общаюсь с некоторым количеством людей из яндекса).
Т.е. даже среди заявленных пунктов автор не опроверг ни одного, подтвердили 2.5.
И это мы только в рамках статьи, а не в рамках более глобального разговора о процессе найма, что в нём нормально, что нет, какие бывают варианты.
Про то, что долина кремниевая, уже сказали. Силиконовая тоже есть, но в другом месте и занимаются там другим.
Далее - HP принято считать первой компанией долины, но старт долины, как кластера, никто с 1939 не берёт. Название придумали в 70х, а HP до 60х не выпускала полупроводников.
Таки их там вообще начали выпускать только с 50х, что логично. Первой была Shockley, второй Fairchild.
Собственно, наличие в 70 году в Санта-Кларе Intel, AMD и Fairchild и дало основание к появлению такого названия. HP там, конечно же, тоже внёс свой вклад, но не более того.
1995 год и бум доткомов не относятся к 21 веку..
Остальную воду, увы, мне разбирать лень. Тут проблемы в фундаменте, так сказать.
Во-первых Там была RDNA 2 архитектура, но никакого RX 6700 там небыло.
Начнём с простого - мы знаем кодовые имена процессоров и видеокарт. Так вот, в PS5 стоит APU Oberon Plus (на старте просто oberon, но мы про текущие). Т.е. это не отдельные чипы GPU и CPU, а SoC. Там что-то около 10 миллиардов транзисторов всего на весь чип. Для понимания - Navi 22, на которой строится 6700, имеет от 17 миллиардов транзисторов только на видеоядро и тепловыделение выше суммарного по Oberon Plus. Так что в реальности мы имеем Renoir, только не с Vega, а с чем-то вроде мобильной. Самое близкое, на что это похоже по характеристикам, так это на слегка кастомизированную 6700m - переведена на новый техпроцесс, урезано число транзисторов, зато повышен разгон.
Притом уровень 6700m не стабильный, а в пике. По факту чуть ниже.
Если не вдаваться в детали со всякими апскейлерами, общей памятью на 16 ГБ и прочим, какой реально это уровень? Реально это уровень GTX 1070 или RX 5600 XT. Не так, чтобы совсем плохо, как раз 4к30fps для более-менее современных проектов.
Во-вторых, мы пока не знаем, что там точно стоит в PS5 Pro, но если это примерно 35% со всеми этими AI и прочим, то это что-то типа апнутого 7700S. Тоже неплохо, что-то на уровне 3060 или же несколько производительнее 4050 Mobile. Впрочем, это пока пальцем в небо, пока консоль не будет на руках и не будет видно что-то реального, это все предположение. Может быть и лучше
Третье - кажется утрирование, как приём, уже не очень эффективен и вообще моветон. В том числе приёмы демагогии, когда вы приписываете кому-то свои мысли, а потом разбиваете свои же аргументы, это как-то фу.
А теперь давайте на землю. За 800 евро мы как раз получаем ровно то, что я говорил - уровень ноутбука начального уровня от условного MSI. Вот, без проблем нашёл MSI Delta 15. В чём минус ноута? Ну, нет геймпада в комплекте. Можно поискать и найти много аналогичных вариантов, которые по деньгам то на то и выйдет, только там будет полноценная ОС, с нормальными сторами.
В общем, аргумент про цену уже не особо актуален. Цена не просто высока, а как цена PS3 на старте. Производительность при этом не поражающая воображения - PS всё ещё как весьма средненький комп из 2020 года или стартовый ноутбук.
Я, конечно, не буду кричать о PS5 Pro то, что сейчас кричит примерно весь интернет, но давайте ну очень реально - я задал вполне себе корректный вопрос. Я действительно не понимаю, для кого это устройство. Оно никакое. А у Sony сейчас и так проблем выше крыши - падающая репутация, падающие продажи, слабые эксклюзивы и малое их количество. Если PS4 мне не нравится, но объективно это было игровое устройство, то PS5 у людей чаще пылиться, чем используется, так как это достатоно дорогой гейминг, если так посчитать. Но там хоть диски были и БУ рынок. Тут же привод продаётся отдельно. Т.е. если вы хотите полный комплект, вам надо потратить что-то типа 1000 евро. И это для того, чтобы потом гонять в 3.5 тайтла, которые вышли давно (и которые, к слову, выйдя на ПК просто разрывают PS), либо чтобы бегать в мультиплатформу, не забывая оплатить подписочку для сетевой игры. Простите, но зачем? Просто затем, чтобы сохранить свою привычку из 2007 года с игрой в гостинной. Увы, но на дворе не 2007 год и так уже не пользуются и не играют.
Опять же, если вы не фанбой и реально хотите поиграть, то изначально более мощный Xbox X, который сейчас стоит типа 600 евро, куда более интересный вариант. А за 800 евро можно взять и другие платформы, пример которых я уже привёл
Круто, а зачем? Ну, в смысле, PS5 кое как пыхтела на момент выхода, тут её обновили не особо сильно, так что это всё ещё уровень не самого крутого ноутбука и конечно ни о каких 4к60fps речи не идёт
Экосистема закрытая, игр толком нет, с мультиплатформой проблемки, с обратной совместимостью тоже
Вот серьёзно, кажется именно сейчас идеи 3do и SteamMachine это то, что нужно рынку. Microsoft могли бы не ворон считать, а преобразовать xbox из учтройства в спецификацию и обновлять хоть раз в год, т.е переложить затраты на производство на вендоров, а сами проектируйте контроллеры, протоколы связи и софт, ну и продавайте подписку. А если сделать триумвират с Valve, добавив GamePass в стим или Steam на Xbox, то при внятной цене устройства можно очень сильно отожрать долю у пк.
Просто коробочка (считай кастомный, готовый ПК), где есть всё, что тебе нужно. И следующее поколение просто даёт мощности для новых игр.
По сути, они делают свой продукт. А им постоянно тыкают зоопарком прочих устройств. Да, кто-то, что-то и как-то сделал. Только ни один из них не делал айфон. Ну так, а какая тогда разница, кто там был первый, а кто нет?
На самом деле я не совсем понимаю, когда Купертиновцы говорят, что они что-то запустили первыми. Глобально они обслуживают свою аудиторию и мало кто побежит менять айфон из-за версии арм. Им нужен продукт в общем, который будет смысл меня ну раз в 2-3 года
Нет. Кажется Минамата должна была всех хоть чему-то научить.
Там тоже начинали со слива чего-то не очень опасного, в небольших количествах. Спустя пару десятков лет там уже щедро лили всего подряд.
Так что нет, лучше ничего не сбрасывать в воду. Человек существо ненадёжное, легко выходит за рамки и очень часто упирается в разгребание последствий, которые, обычно, очень тяжелые
Под одну гоебёнку действительно нет смысла. Есть работы, где лучше 2 через 2. Есть те, где 1 через 3. Есть те, где удалёнка можно, есть та, где нельзя.
По мне просто должна быть опция для ряда сотрудников и не более того. Притом я бы даже сказал не любая неделя четырёхдневная, а возможность взять на любой неделе доп выходной, без лишней отчётности перед начальством
Честно говоря, он увидел достаточно. Ну просто тут даже добавить нечего. Вопрос ведь первичности и следствий.
Давайте не будем как люди, которым подключили пакет услуг на головной мозг и будем замечать явления по их сути.
А суть в том, что Киевлянин, работающий в компании, воспользовался служебным положением и решил выплеснуть обиду, под сомнительным предлогом.
нет, ну блокировка доступа в реестр, да ещё и в рамках санкций, это странно, но окей, логика в этом есть, перестраховались. Провайдеров выпиливать зачем? В этом нет вообще никакого смысла.
На самом деле, на месте организации, я бы роллбекнул провайдеров и сделал сотрудника бывшим
Пункт первый - налоги в разных штатах. Хотя, если я ничего не путаю, то там на продукты это не распространяется, но не знаю точно, потому такую переменную оставляю
Далее, это качество продукта и бренд. Понятно, что молоко из Wallmart и Wholefoods может стоить по разному, кефир уж тем более.
Далее, это потребительский спрос. В штатах не то, чтобы любят кисломолочку (ну, кроме йогуртов, наверное), следовательно не очень получится продавать массово, а это всегда влияет на цену предложения.
Далее производство, а точнее логистика. Чем дальше везти и чем выше цены на бензин, тем больше это закладывается в цену.
Впрочем, у нас можно заказать воду балонами и она будет ну типа 20-30 рублей за литр. Можно тут же зайти в сетевой магазин и там будет стоять пятилитровка за типа 85 рублей (17 рублей за литр). Тут же рядом будет стоять пятилитровка условный шишкин лес, но уже за 290 (58 рублей за литр). Ещё рядом будет стоять какой-нибудь святой источник, 42 рубля за 0.5 (84 рубля за литр), а ещё рядом фруто-няня по 62 за 0.33 (типа около 190 рублей за литр) и прям вот тут же рядом будет стоять легенды байкала по 179 за 0.75 в стекле (238 рублей за литр). Т.е. на товар типа "вода" в обычном Российском магазине может быть разброс почти в 15 раз за цену литра (а может и больше, я глубоко не анализировал).
Так что да, рандомный кефир в США может стоить 7 баксов за почти литр (напоминаю, у них там унции и галлоны). Это не означает, что весь кефир стоит столько. Думаю, что он может стоить и дороже и дешевле, в зависимости от множества факторов.
Ну да. Как это собственно и было в 90е. На бумаге потеряли великую страну, которая уже почти стала галактической империей, а на практике расхлёбывали последствия.
Вы не совсем правы.
Да, у кого-то есть такая цель. Наверняка есть.
Но надо понимать, что в этой пирамидке, от верхушки до исполнителей, цели у всех разные.
Вот у одних цели другие, а контроль над информацией это средство для достижения.
У других цель - вписаться в нужный поток и заработать.
Вторых больше. И так было всегда и будет дальше. Людей с идеологией даже в рейхе было меньшинство. ДАже среди верхушек. И про верхушки, это я имею ввиду буквально первые лица. Им было куда интереснее зарабатывать, чем чьи-то там идеи воплощать. Потому там был вагон коррупции. И вы таки неповерите, но вопрос личной наживы был едва-ли не самым неловким на Нюрнбергском трибунале.
А по поводу контроля - а что, сейчас не так? Вам не нужны умы 140 миллионов, вам нужна полиция, армия, росгвардия и ФСО, т.е. всего пару миллионов сытых, лояльных и вооруженных людей, ну и демотивированность и раздобленность других.
Вот и думаю -пс5 про и так проблемная консоль, а её продажа в России вообще лишена смысла
Эм.. вы же знаете, что добавление эмоций это моветон?
GCP, даже если он кривой (нет) - третий облачный провайдер в мире.
И да, у низ есть чат, поисковик, ютьюб, документы и так далее.
Кладбище у всех компаний есть, это норма RnD.
И лол, отличная логика - уйдём на вендорлок ВК, чтобы бояться гугла, а не конкурировать с ним
Вы ведь знаете, что выдёргивать информацию из контекста плохо, да?
Почему вы проигнорировали последнее предложение?
И есть игроки, которые чаще не ищут и поддерживают интересные проекты, а ловят аппатию и забивают или просто время от времени бегают в сессионкиВы же перечислили сессионки, о которых и сказано.
Но зачем ван это, если это не очень укладывается в ваш типа подкол?
Что касается перечисленных вами игр, то у них, наверное, всё хорошо. Правда фортнайт это, как бы, не одна игра, а уже серия игр, там, как бы, именно что игроков не выдаивают , а вполне даже уважают, игры действительно развиваются. Только как это влияет на игровую индустрию? У них, если что так, среднее число игроков устоялось и никуда не растёт уже давно, конверсия тоже так себе, на всех устройствах. Ну, т.е.WoW лет 5 назад тоже приносила по миллиарду в год, а на пике и того больше и как у них дела сейчас?
С FIFA, которая FC, такая же история - если вы не знаете, то там основное бабло приносит UT, притом видимо приносит уже не так хорошо, так как основное бабло вбрасывают киберспортсмены, чтобы готовится к соревнованиям, да блоггеры. И да, там тоже проблемы.
Если доходы от фортнайта упадут в 10 раз, при том же числе игроков, то игра просто будет маслать в 0, так как всё ещё надо оплачивать работы специалистов и сервера. Ой, прикиньте, они не бесплатные.
И нет, не будет выгоднее. Вы не очень понимаете, как это работает и кто играет в сессионки. Вы явно не видели отчёты по видеоигровому рынку за последние годы.
Так вот, если что так, 50% от индустрии в 184 миллиарда занимают мобильные игры. И это не Fortnite для мобилы, т.е. кроссплатформа, а именно мобильные. При этом весь рынок ПК это 40 миллиардов. Включая фифа, фортнайт, роблокс, майнкрафт, лол и вот это всё. И роста нет. И на консолях схожая ситуация - примерно 16 игр делят весь пирог.
А знаете, где есть рост, хотя отсутствуют мультиплатформенные сессионки? Nintendo Switch. Они не просто возродили консоль из пепла, они сейчас на втором месте по продажам консолей в истории, где-то рядом с PS2. У них десятки миллионов проданных игр, всё очень хорошо и большой ажиотаж перед Switch 2.
В прошлом году случилось по сути два феномена - наследие Хогвартса и BG3. В этом году уже успел выстрелить Wukong. А знаете, как это повлияло на тот же Fornite? А очень просто - в игры вошло много новых людей, а часть старых, что называется "избавилось от игровой импотенции".
Ещё раз, игровой рынок это экосистема. Чтобы у вас была выгодная FIFA, вам нужны люди, которые играют регулярно и готовы отдавать деньги, притом спонтанно, просто по фану. Если вы доите лудоманов или пытаетесь отжать кусок у тех, кто зарабатывает на вашей игре, вы будете идти в минус. Это очень простая мысль о взаимосвязи.
Вы же мыслите в парадигме "чтоб ы корова меньше ела и давала больше молока, нужно её меньше кормить и чаще доить". Нет, так не работает. Есть взаимосвязь, особенно на дистанции и закончится можно очень легко, что показал тот же Overwatch
Лично я считаю, что игры упёрлись не в потолок, а в пол.
Начну с простого - кто-то решил, что из всех игр единственно верными являются всякие разные кинематографичные АААА имёрив-симы в открытом мире с фотореалистичной графикой, на 30 часов с NG+ за 300 миллионов. Как следствие, если не считать инди проекты, рынок свёлся к унылым играм или кинцу. Простите, они просто не вызывают ни впечатлений, ни эмоций.
В нулевых разнообразие жанров было куда шире и это создавало баланс. Сейчас же игры очень похожи одна на другую и даже если там ну типа куча возможностей, по факту делать там нечего.
Я понимаю, что большие студии снижают затраты и риски (ну или пытаются), однако каноничный пример - есть история о том, что один скин на лошадь в WoW принёс больше денег, чем StarCraft II.
Казалось бы, ну значит логично делать то, что популярно.
Но это пример плохого менеджмента. Надо понимать, что такие вещи хороши на контрасте и когда есть баланс. Но когда у тебя все игры продают скрины лошади и нет никакого StarCraft, у тебя будет не рост продаж, а падение. Так как ты теряешь экосистему, живую, с разнообразием, где обитают геймеры. Нельзя просто доить всех и всегда одной фигнёй, надо вкладывать туда, откуда ты берёшь.
Вторая проблематика - перестаёшь понимать, для кого делаются игры. Я сейчас даже не про повестку и прочее, я просто о том, кто в это должен играть? Вы вообще знаете, зачем в игры играют люди без зависимости? В основном ради веселья. И если о разных жанрах я уже сказал, то давайте поговорим просто о тех играх, что есть. Они весёлые? Да как-то не особо, если честно. Нет, я не говорю, что не существует вообще интересных, классных и весёлых игр, но в массе своей их реально мало. Вот я купил типа 1.5 года назад наследие Хогвартса и да, она атмосферная, но её хатает часов на 5. Как только сходит вау эффект, ты понимаешь, что в игре нет ничего весёлого. И не понятно, зачем в неё играть. Вы думаете интерактивное окружение и генерация NPC сделают эти игры весёлыми? Нет, не сделают. Это фишечки. Нельзя сделать игру из фишечек.
Третья проблематика - количество игр. Опять же, я счастливый обладатель Steam, где так или иначе выходят игры и я не могу прям жаловаться. Однако лично я это только я и мне некогда играть, так что не показательно. Но посмотрим на простой рынок. А там реально чего-то громкого выходит не очень много. Пару игр в год и то не каждый год
Последнее - качество игр. Тут нечто собирательное, от технического состояния, до общего. Игры стали очень сырые.
Глобально прошлые пункты можно объединить в такую идею - игры перестали быть фаном, а игроки перестали быть коммунити. Это всё стало индустрией, в которой несколько компаний вывалиают иногда что-то не очень понятное и они же глухи к этим игрокам, их интересуют только цифры.
Если группа мелких разработчиков, которые пытаются делать интересные проекты, кто-то независимо, кто-то под издательством, но их недостаточно. И есть игроки, которые чаще не ищут и поддерживают интересные проекты, а ловят аппатию и забивают или просто время от времени бегают в сессионки
Ну, ушли и ушли, их полное право.
Я ушёл на VPN и вообще не вижу дискомфорта.
Так называемые аналоги даже не начинал рассматривать. Более того, в сентябре отписался практически от всех сервисов РФ
Простите, так они это давно удумали. ДА и не они одни.
Например коварные Японцы свою развивали, частенько приворовывая - всем норм.
Коварный Тайваньцам (тоже Китайцы, кстати), прям завозили оборудование, когда они даже удумать не успели.
Коварным Корейцам, ну те, которые Южные, тоже никто особо не помешал и в итоге там мировые лидеры индустрии, чьи компоненты есть почти в каждом устройстве.
Но вот Китайцы, это да, этим вот просто так решили запретить. Ну, скучно было, наверное.
Что, развитие вооружения и угрозы, шпионаж в других странах, через акладки примерно во всём, чём только можно и тесные контакты с партией, с устранением неугодных? Не, ну это так, мелочи. Да, всё дело именно в злых дядях.
И давайте без вотэбаутизма, типа у США есть PRISM и они тоже следят и тоже не овсем на руку чисты. Есть, знаем, давно знаем. Плохо, мерзко, у них своей грязи вагон, только у них там хоть какие-то весы есть и их иногда отпускает от подобных офигительных идей. ОНи даже иногда пытаются всё это дело регулировать. А Китай вот совершенно не пытается.
И у вас в первом же случае заблуждение - Китай и не мог развивать аналоги ASML, вот вообще никак. Именно потому не развивал. Вы,видимо, не очень хорошо знаете, что ещё лет так 30 назад Китай был голодранцем. Так что выбора между делать своё или купить не стояло. Китай буквально поднялся со дна, открывшись миру и став большой фабрикой.
А вот потом у него появились офигительные идеи, как и необходимость делать своё. И эти офигительные идеи их сейчас и закапывают. В Китае достаточно сильный кризис, оттуда давно побежали инвестицыы, там есть утечка мозгов, а оставшиеся мозги точно так же не способны рдить что-то мирового уровня.
Так что их отключили от высоких технологий по той причине, что они, внезапно, решили использовать эти технологии не по назначению. До того им никто не мешал и даже помогали. Очень помогали. У них до сих пор куча "своего" построено на западных технологиях, которые им добровольно принесли. И ничего принципиально своего у них нет и не будет в ближайшее время.
Тут немного неверная постановка вопроса и потому думаю будет достаточно прокомментировать итоги, ну и дополнить.
Итак, автор пишет:
Две упомянутые в начале статьи сформировали у меня следующее представление о найме в Яндекс:В найме неадекватно много этапов, особенно с алгоритмическими задачамиАлгоритмические задачи никак не связаны с реальностьюИнтервьюеры могут быть предвзяты и необъективныПроцесс найма забюрократизирован и непрозраченВ общем-то да, тезисы похожи на реальные. Можно на них остановиться.
А далее автор утверждает
Каждое из этих сомнений было опровергнуто реальностью..Итак?
Количество этапов было обозначено с самого начала, и всё шло в точности по плану.Фактически следование плану никак не опровергает первый пункт. Этапов всё ещё неадекватно много и то, что они проговорены заранее ниак не влияет на это утверждение. Т.е. первый пункт не опровергнут вовсе.
Алгоритмические задачки, конечно, не совсем то, с чем приходится сталкиваться в реальности, но мне-то они в принципе нравятся (и в школе я ездил на олимпиады по информатике). Кроме того, выполнять код в голове в работе приходится довольно часто (например, на код-ревью), и этот навык тоже востребован. А благодаря этому формату у меня осталось много времени поболтать о том о сём — и особенно приятно, что количество задач зафиксировано, и тебя не заваливают всё более и более сложными вопросами (как это было в ВК).Тут автор не просто не опровергает пункт, но вообще-то даже его подтверждает. Однако далее происходит подмена, где мы смещаемся с сути, на впечатления автора.
Т.е. уже два пункта не опровергнуты, притом один подтвержён.
Никакой предвзятости в работе интервьюеров я не увидел, да и пространства для того, чтобы её проявить, вряд ли можно найти — оценка происходит по заранее определённым критериям, и эта информация открыта и прозрачна.Тут есть явна проблема с ложной дихтомией.
Утверждение "
Интервьюеры могут быть предвзяты и необъективны" нормально статистически. Это не означает, что они всегда предвзяты. Ровно как то, что автор не заметил предвзятости (тут можно придраться к тому, что не заметил не тождественно небыло, у автора может быть просто мало опыта в таких вопросах, но да ладно), не означает, что её не бывает вовсе. Плюс один раз непидрелевантная выборка. Если из 100 случаев 5 являются предвзятыми, это удовлетворяет тезису и оставшиеся 95 никак не опровергают.Следовательно этот пункт не подтверждён, но и не "опровергнут реальностью"
Некоторая бюрократия, насколько я понимаю, всё-таки происходила на этапе согласования оффера, но от меня, как от кандидата, это было полностью скрыто. Да и всё ожидание заняло в общей сложности четыре рабочих дня.В общем-то, исходя из предыдущих пунктов мы видим, что с автором согласовали множество пунктов. Это же подтверждается первым пунктом итога. Если анализировать только статью, то можно считать, пусть и косвенно, что бюраратизированность не опровергнута и даже подтверждена.
Тут же в выводе пишется, что весь процесс занял несколько дней и был скрыт от соискателя, что в общем-то подтверждает полностью пункт о непрозрачности процесса. Плюс в статье есть
Тем временем…вторым шагом с ВК была не архитектурная секция, а общее обзорное интервью по технологиям. Правда, попасть на него удалось только со второго раза — первый раз с той стороны случился какой-то форс-мажор.Т.е как бы планы были, но случился "какой-то форм-мажор" и на него достаточно фигово отреагировали.
Last but not least — мои зарплатные ожидания были приятно удовлетворены.Круто, но пункт о зарплатных ожиданиях никто не поднимал, хотя ожидания и рынок вещи разные и есть ряд сообщений о том, что яндекс неплохо так недоплачивает (да, я общаюсь с некоторым количеством людей из яндекса).
Т.е. даже среди заявленных пунктов автор не опроверг ни одного, подтвердили 2.5.
И это мы только в рамках статьи, а не в рамках более глобального разговора о процессе найма, что в нём нормально, что нет, какие бывают варианты.
Чо, очереднпя нейросеть-статья?
Про то, что долина кремниевая, уже сказали. Силиконовая тоже есть, но в другом месте и занимаются там другим.
Далее - HP принято считать первой компанией долины, но старт долины, как кластера, никто с 1939 не берёт. Название придумали в 70х, а HP до 60х не выпускала полупроводников.
Таки их там вообще начали выпускать только с 50х, что логично. Первой была Shockley, второй Fairchild.
Собственно, наличие в 70 году в Санта-Кларе Intel, AMD и Fairchild и дало основание к появлению такого названия. HP там, конечно же, тоже внёс свой вклад, но не более того.
1995 год и бум доткомов не относятся к 21 веку..
Остальную воду, увы, мне разбирать лень. Тут проблемы в фундаменте, так сказать.
Увы, но вы не правы. Даже несколько раз.
Во-первых Там была RDNA 2 архитектура, но никакого RX 6700 там небыло.
Начнём с простого - мы знаем кодовые имена процессоров и видеокарт. Так вот, в PS5 стоит APU Oberon Plus (на старте просто oberon, но мы про текущие). Т.е. это не отдельные чипы GPU и CPU, а SoC. Там что-то около 10 миллиардов транзисторов всего на весь чип. Для понимания - Navi 22, на которой строится 6700, имеет от 17 миллиардов транзисторов только на видеоядро и тепловыделение выше суммарного по Oberon Plus. Так что в реальности мы имеем Renoir, только не с Vega, а с чем-то вроде мобильной. Самое близкое, на что это похоже по характеристикам, так это на слегка кастомизированную 6700m - переведена на новый техпроцесс, урезано число транзисторов, зато повышен разгон.
Притом уровень 6700m не стабильный, а в пике. По факту чуть ниже.
Если не вдаваться в детали со всякими апскейлерами, общей памятью на 16 ГБ и прочим, какой реально это уровень? Реально это уровень GTX 1070 или RX 5600 XT. Не так, чтобы совсем плохо, как раз 4к30fps для более-менее современных проектов.
Во-вторых, мы пока не знаем, что там точно стоит в PS5 Pro, но если это примерно 35% со всеми этими AI и прочим, то это что-то типа апнутого 7700S. Тоже неплохо, что-то на уровне 3060 или же несколько производительнее 4050 Mobile. Впрочем, это пока пальцем в небо, пока консоль не будет на руках и не будет видно что-то реального, это все предположение. Может быть и лучше
Третье - кажется утрирование, как приём, уже не очень эффективен и вообще моветон. В том числе приёмы демагогии, когда вы приписываете кому-то свои мысли, а потом разбиваете свои же аргументы, это как-то фу.
А теперь давайте на землю. За 800 евро мы как раз получаем ровно то, что я говорил - уровень ноутбука начального уровня от условного MSI. Вот, без проблем нашёл MSI Delta 15. В чём минус ноута? Ну, нет геймпада в комплекте. Можно поискать и найти много аналогичных вариантов, которые по деньгам то на то и выйдет, только там будет полноценная ОС, с нормальными сторами.
В общем, аргумент про цену уже не особо актуален. Цена не просто высока, а как цена PS3 на старте. Производительность при этом не поражающая воображения - PS всё ещё как весьма средненький комп из 2020 года или стартовый ноутбук.
Я, конечно, не буду кричать о PS5 Pro то, что сейчас кричит примерно весь интернет, но давайте ну очень реально - я задал вполне себе корректный вопрос. Я действительно не понимаю, для кого это устройство. Оно никакое. А у Sony сейчас и так проблем выше крыши - падающая репутация, падающие продажи, слабые эксклюзивы и малое их количество. Если PS4 мне не нравится, но объективно это было игровое устройство, то PS5 у людей чаще пылиться, чем используется, так как это достатоно дорогой гейминг, если так посчитать. Но там хоть диски были и БУ рынок. Тут же привод продаётся отдельно. Т.е. если вы хотите полный комплект, вам надо потратить что-то типа 1000 евро. И это для того, чтобы потом гонять в 3.5 тайтла, которые вышли давно (и которые, к слову, выйдя на ПК просто разрывают PS), либо чтобы бегать в мультиплатформу, не забывая оплатить подписочку для сетевой игры. Простите, но зачем? Просто затем, чтобы сохранить свою привычку из 2007 года с игрой в гостинной. Увы, но на дворе не 2007 год и так уже не пользуются и не играют.
Опять же, если вы не фанбой и реально хотите поиграть, то изначально более мощный Xbox X, который сейчас стоит типа 600 евро, куда более интересный вариант. А за 800 евро можно взять и другие платформы, пример которых я уже привёл
Круто, а зачем? Ну, в смысле, PS5 кое как пыхтела на момент выхода, тут её обновили не особо сильно, так что это всё ещё уровень не самого крутого ноутбука и конечно ни о каких 4к60fps речи не идёт
Экосистема закрытая, игр толком нет, с мультиплатформой проблемки, с обратной совместимостью тоже
Вот серьёзно, кажется именно сейчас идеи 3do и SteamMachine это то, что нужно рынку. Microsoft могли бы не ворон считать, а преобразовать xbox из учтройства в спецификацию и обновлять хоть раз в год, т.е переложить затраты на производство на вендоров, а сами проектируйте контроллеры, протоколы связи и софт, ну и продавайте подписку. А если сделать триумвират с Valve, добавив GamePass в стим или Steam на Xbox, то при внятной цене устройства можно очень сильно отожрать долю у пк.
Просто коробочка (считай кастомный, готовый ПК), где есть всё, что тебе нужно. И следующее поколение просто даёт мощности для новых игр.
По сути, они делают свой продукт. А им постоянно тыкают зоопарком прочих устройств. Да, кто-то, что-то и как-то сделал. Только ни один из них не делал айфон. Ну так, а какая тогда разница, кто там был первый, а кто нет?
На самом деле я не совсем понимаю, когда Купертиновцы говорят, что они что-то запустили первыми. Глобально они обслуживают свою аудиторию и мало кто побежит менять айфон из-за версии арм. Им нужен продукт в общем, который будет смысл меня ну раз в 2-3 года
Предлагаю совершить обмен - Дурова в Москву, а меня во Францию до марта 2025
Нет. Кажется Минамата должна была всех хоть чему-то научить.
Там тоже начинали со слива чего-то не очень опасного, в небольших количествах. Спустя пару десятков лет там уже щедро лили всего подряд.
Так что нет, лучше ничего не сбрасывать в воду. Человек существо ненадёжное, легко выходит за рамки и очень часто упирается в разгребание последствий, которые, обычно, очень тяжелые
Под одну гоебёнку действительно нет смысла. Есть работы, где лучше 2 через 2. Есть те, где 1 через 3. Есть те, где удалёнка можно, есть та, где нельзя.
По мне просто должна быть опция для ряда сотрудников и не более того. Притом я бы даже сказал не любая неделя четырёхдневная, а возможность взять на любой неделе доп выходной, без лишней отчётности перед начальством
Это просто высокобюджетная адаптированная экранизация Рика и Морти
Честно говоря, он увидел достаточно. Ну просто тут даже добавить нечего. Вопрос ведь первичности и следствий.
Давайте не будем как люди, которым подключили пакет услуг на головной мозг и будем замечать явления по их сути.
А суть в том, что Киевлянин, работающий в компании, воспользовался служебным положением и решил выплеснуть обиду, под сомнительным предлогом.
нет, ну блокировка доступа в реестр, да ещё и в рамках санкций, это странно, но окей, логика в этом есть, перестраховались. Провайдеров выпиливать зачем? В этом нет вообще никакого смысла.
На самом деле, на месте организации, я бы роллбекнул провайдеров и сделал сотрудника бывшим
Наверное, вы уже знаете, что кофе, как и арбуз – это ягодаЕсть одна проблема - арбуз не ягода. Это бахчевая культура, из тыквенных. Т.е. арбуз лежит в одном ряду с кабачками и огурцами, а не ягодами
Может и необычный.
Говорить о цена в США это вообще такое себе.
Пункт первый - налоги в разных штатах. Хотя, если я ничего не путаю, то там на продукты это не распространяется, но не знаю точно, потому такую переменную оставляю
Далее, это качество продукта и бренд. Понятно, что молоко из Wallmart и Wholefoods может стоить по разному, кефир уж тем более.
Далее, это потребительский спрос. В штатах не то, чтобы любят кисломолочку (ну, кроме йогуртов, наверное), следовательно не очень получится продавать массово, а это всегда влияет на цену предложения.
Далее производство, а точнее логистика. Чем дальше везти и чем выше цены на бензин, тем больше это закладывается в цену.
Впрочем, у нас можно заказать воду балонами и она будет ну типа 20-30 рублей за литр. Можно тут же зайти в сетевой магазин и там будет стоять пятилитровка за типа 85 рублей (17 рублей за литр). Тут же рядом будет стоять пятилитровка условный шишкин лес, но уже за 290 (58 рублей за литр). Ещё рядом будет стоять какой-нибудь святой источник, 42 рубля за 0.5 (84 рубля за литр), а ещё рядом фруто-няня по 62 за 0.33 (типа около 190 рублей за литр) и прям вот тут же рядом будет стоять легенды байкала по 179 за 0.75 в стекле (238 рублей за литр). Т.е. на товар типа "вода" в обычном Российском магазине может быть разброс почти в 15 раз за цену литра (а может и больше, я глубоко не анализировал).
Так что да, рандомный кефир в США может стоить 7 баксов за почти литр (напоминаю, у них там унции и галлоны). Это не означает, что весь кефир стоит столько. Думаю, что он может стоить и дороже и дешевле, в зависимости от множества факторов.