Ваше описание первого толчка напоминает мне купание летом в обычной русской речке. Первый раз входишь — легко, второй раз вода кажется более холодной и заходить тяжелее, но когда уже сделал необходимые усилия и вошел — быстро привыкаешь и выходить уже не хочется :)
Если я правильно понял формулировку РАО, то рингтон на моем телефоне (даже если я его купил) прозвучавший в общественном месте может навлечь нехилый штраф?!
Смарти используется только для бэкэнда. Для фронтэнда он недоступен по многим соображениям. Вместо него вы можете использовать фильтры, которые позволяют сделать простейшие действия (например, проверку на нулевое значение), что очень удобно и не смешивает дизайн с кодом.
Попробовал войти в «систему управления» (https://my.1and1.com/xml/config/Login;jsessionid=AEB74A8785C20751228151CE56AD8B50.TCpfix13b?__reuse=1289222695585) этого творения, так оно мне сказало, что мой Chrome 7 не поддерживается и нужно входить только с IE или FireFox :))
Всегда забавляют такие статьи для «стартаперов». Лучше такие не писать и не переводить. Если человек объясняет конкуренция по принципу «как думает», а не «как надо», проигрышных инвестиций будет гораздо меньше.
Вы знаете сколько авторов «бизнес-книжек» занимаются проведением аналогий в историях успеха? Как вы думаете, кому-нибудь помогло?
На мой взгляд, если вы уделяете время на изучение других компаний, то полезнее разобраться почему тот или иной потенциально успешный проект загнулся и в чем были основные проблемы.
Таким образом вы хотя бы будете учится на чужих ошибках, а не победах.
В качестве платформы для управления проектами выбрали МегаПлан (www.megaplan.ru). За тот небольшой срок использования системы прирост производительности ощутили весьма достойный!
Качественно проверять такие объемы информации очень тяжело, даже если использовать поиск по ключевым словам)
Тем, кто раньше не работал с этой системой, воспринимать этот материал слишком серьезно я бы не советовал :)
Если вы или ваша компания что-то умеете делать действительно хорошо, рано или поздно успех придет.
На мой взгляд, если вы уделяете время на изучение других компаний, то полезнее разобраться почему тот или иной потенциально успешный проект загнулся и в чем были основные проблемы.
Таким образом вы хотя бы будете учится на чужих ошибках, а не победах.