Сначала прочитал "саркастическо- ироническим" тоном комментарий. Поисках смайл в конце... Не понял откуда столько минусов...
А потом посмотрел ниже... ?
Я добавлю минуса, но уточню, что для Ассеблера стоит откопать книги по IBM System 360, а в ПТУ заставить собирать и обслуживать ЕС 1033 / 1052? только надо проделать к нему сенсорный интерфейс.
Уехать в деревню и там пасеку завести, кур, коров...
Гидропонить клубнику в гараже
З. Ы. В рамках шутки: Куры и яйца с этого лета - это почти аналог майниговой фермы в 2014м. Куча народа рассказывает как бы они майнили, если бы развели несушек... ?
А если серьёзно, то в случае судов надо трезво понимать ситуацию. Даже если дело 100% выигрышное, то это не значит, что миллионы посыпятся уже завтра. Или проедать подушку или зарабатывать где-то на хлеб. А Виртуальная зп, к сожалению, не всегда станет автоматически деньгами на Вашем счете, даже когда Исполнительный лист у Вас на руках.
Перечитал. Согласен. По тексту не понятно, что берется за базу.
Если это средний месячный доход, то ТК РФ лояльнее к сотрудникам, которые работают меньше 5 лет. Если это годовой заработок, то ТК Сербии очень щедр...
если брать методику расчёта на основе брутто, то выходное пособие получится чуть больше. Например, если средняя зарплата составляла 100 000 динар на руки, то выходное пособие будет 46 296 динар вместо 33 333 По
Пожалуйста, аккуратнее чутями... По Вашему же примеру получается, что "чуть"=1-33333/46296. А Это почти 30℅.
А теперь минутка жадности: Ох уж этот сербский ТК... Если бы в 2010 я при сокращении получил по этим правилам за все 6 отработанных лет, то... Я купил бы совсем другую машину ?.
Возможно тут провал руководителей отдельной команды и HR, который курирует команду
4) давайте скажем мягче... Или заумнее.
Желательно, чтобы большинство целей работников получалась в результате де композиции целей команды, управления, дирекции.
Тогда можно будет говорить об амбициозности взятых обязательств и при этом хоть как-то легитимно двигаться к ним.
Т. Е. Если у управления стоит цель "поднять уровень компетенций 75% джунов", то у мидла в команде будет легитимно цель "менторство одному/ двум джунам". При этом даже время на достижение этой цели будут давать..
Может это некропост из черновиков? Хотя профиль создан только 23 декабря 2023...
Если процедура есть уже 10 лет, то ситуация в команде Автора - это провал непосредственных руководителей и HR- курирующего команду. То что "студенты" не готовят "курсач", и что им надо намекнуть про "ведро гвоздей в сессию" ясно было уже летом.
Тогда бы успели и скорректировать ввсосанные цели на что-то более менее вменяемое или даже полезное. Либо начали бы "забивать по гвоздю в день" И не рыдали бы сейчас при виде полного ведра.
Похоже, что Автор огребает в ВК последствия выполнения целей в Дирекции HR от 2022-2023 г. Они тоже поставили "на отвали" Себе цель "внедрить перф ревью". И также "на отвали" Выполнили.
"Тьюторы"( в нашем случае это линейные руководители, либо спец ментов, которых выделяли на постановку перф ревью и согласование целей) , которые должны были курировать студентов весь год по процессу работы над целями забили на студентов. За год не говорили и не направляли.
Либо "тьюторов" Тоже "кинули" Люди, которые внедрили этот процесс. Линейным говорили, как сочетать цели и текущую работу? Я почти уверен, что успешность выполнения перф ревью членами команды или уже есть или скоро будет у тимлидов в кпэ.
Если верить автору, то косяк начался с процессу постановки целей. Почему цели оказались рас согласованы с общими проектными целями комманд? Кто принимал решение об амбициозности? Об востребованности?
Похоже, что Автор огребает в ВК последствия выполнения целей в Дирекции HR от 2022-2023 г. Они тоже поставили "на отвали" Себе цель перф ревью. И также "на отвали" Выполнили.
Гипотеза "JS явно понятнее среднему человеку, чем очень редкие детали HTLM/CSS." Звучит ещё более противоречиво. Тут Многообразие популярных фреймворков против двух линек спецификаций.
Регулярно сталкиваюсь с веб-программистами, которые используют фреймворки, но не могут оперировать даже html в версии 4 и CSS в версии 2.
В итоге даже моих базовых знаний js оказывается достаточно, чтобы понять отсутвие качества в их поделках.
Личные "Уникальные" Или бездумно спертые из выдачи поисковика решения на js и безоглядное использование фреймворков бьют по поддерживаемости решения намного сильнее.
ГосУслуги имеют заказное письмо одним из каналов для подтверждения УЗ. Так что этот способ рабочий. Считаю, что не сложно добавить в него пару проверок и уточняющих шагов, и он будет надёжнее, чем большинство прочих способов. Вопрос только к длительности процедуры.
Это называется "мерчендазинг по-русски" ? и ещё целая куча факторов
1) департамент маркетинга и технологи на производстве в коньячном (и в колбасном, и в молочном) холдинге имеют планы по расширению ассортимента. Поэтому порождают кучу похожих, но чуть-чуть с разной рецептурой, или хотя бы упаковкой. В магазины это попадает по разным ценам ( это неожиданно. верно?)
2) снова Акции. Широкий диапазон названий позволяет провели рекламу на всю линейку, а скидки в магазине выставить только на 2 из 5 наименований
3) торговый представитель включает на максимум свой навык мерчендайзинга. Ему надо впихнуть на полку в сети товар так чтобы: а) самый выгодный для него товар был на лучшем месте, б) акция была отлично заметна и привлекала внимание к его сектору.
Да он выписал в магазин аукционный товар, но всего 5 бутылок (Бюджет маркетинга ограничен).
З. Ы. Вспомним, что мы на ХАБРе
Чтобы всю эту хрень учесть иподдерживать в учете и отчетах ИТ-шникам и аналитикам холдинга приходится усердно пыхтеть:
НСИ придумывает и заводит структуры хранения продукта, который одинаков по рецептуру, но разный на полках магазина. ERP пыхтит над расчетами себестоимости и показателей выручки. Аналитики крутят Кубы чтобы получить отчеты в самых странных разрезах.
У кого-нибудь есть силы провести анализ что же такого нам приготовили?
По тексту новости звучит стрёмно. Если обезличивание ПДн не дает защиты, то зачем сколько сложных процедур и столько регулирования при работе с ними? Если даже навернуть ещё процедур и требований к защите уже обезличенных данных, то... Ещё немного и можно на полном серьезе думать о возврате в бумажную эру.
Инветаризацией не занимаются. Потомучто а) забили, б) штраф за несвоевременную инвентаризацию ценников на этой неделе уже получен.
Такой самостоятельной цели как "налюбить" специально выбранного для этого покупателя нет. В сетевом магазине продавцу выгоды от такого трюка не будет. В обсчет при оплате наличными я больше верю ?..
Вот залетные лоточники или продавцы на рынках с большой вероятностью могут продавать пересорт под видом отборного, крысить на весах и врать в сдаче...
Ну а про регурность неразберихи с ценами... Не надо недооценивать размеры бардака и пофигизма.
Если вспомнить, что Хабр хоть сколько-то технический ресурс, то я думаю, что многие могут вспомнить примеры системы, которая регурно сбоит, но не потомучто злые хакеры внедрили тайм-бомбу, а потомучто настроено было левой пяткой с похмелья (лишь бы запустилось при сдаче), а сил и времени переделать правильно нет.
Сначала прочитал "саркастическо- ироническим" тоном комментарий. Поисках смайл в конце... Не понял откуда столько минусов...
А потом посмотрел ниже... ?
Я добавлю минуса, но уточню, что для Ассеблера стоит откопать книги по IBM System 360, а в ПТУ заставить собирать и обслуживать ЕС 1033 / 1052? только надо проделать к нему сенсорный интерфейс.
Точно. Для внешнего совместителя Трудовая книжка не нужна.
Даже больничный и отпускные работают.
Главное , чтобы работодатель был согласен.
Я думаю, что в ответ предложат
Работать по ГПХ
Фрилансить в черную или как самозанятый
Уехать в деревню и там пасеку завести, кур, коров...
Гидропонить клубнику в гараже
З. Ы. В рамках шутки: Куры и яйца с этого лета - это почти аналог майниговой фермы в 2014м. Куча народа рассказывает как бы они майнили, если бы развели несушек... ?
А если серьёзно, то в случае судов надо трезво понимать ситуацию. Даже если дело 100% выигрышное, то это не значит, что миллионы посыпятся уже завтра. Или проедать подушку или зарабатывать где-то на хлеб. А Виртуальная зп, к сожалению, не всегда станет автоматически деньгами на Вашем счете, даже когда Исполнительный лист у Вас на руках.
Перечитал. Согласен. По тексту не понятно, что берется за базу.
Если это средний месячный доход, то ТК РФ лояльнее к сотрудникам, которые работают меньше 5 лет. Если это годовой заработок, то ТК Сербии очень щедр...
Шевроле стоит позвать Каганова для разработки новой версии бота. Поводов для смешных новостей станет больше.
Правда есть опасности:
Бот может неожиданно в процессе беседы начать говорить мерзким голосом и матом.
Может Вместо ответа читать стихи.
Если повезет, то будет вести себя как робо-продавец из рассказа
Без подтверждения личности учетная запись ГосУслуг имеет ограниченные (стандартные) права.
Но впрочем это уже буквоедствр с нашей стороны будет
Меня в рамках общей любознательности интересует: а на чем в МШЭ МГУ учили аналитиков до... прошлого года?
Пожалуйста, аккуратнее чутями... По Вашему же примеру получается, что "чуть"=1-33333/46296. А Это почти 30℅.
А теперь минутка жадности: Ох уж этот сербский ТК... Если бы в 2010 я при сокращении получил по этим правилам за все 6 отработанных лет, то... Я купил бы совсем другую машину ?.
2) если цели будут сформулированы расплывчато, то
А) замучаетесь их согласовывать
Б) забудете сами что имели ввиду
В) будет трудно доказать выполнение
3) ниже комменты, что процедура в ВК уже лет 10.
Возможно тут провал руководителей отдельной команды и HR, который курирует команду
4) давайте скажем мягче... Или заумнее.
Желательно, чтобы большинство целей работников получалась в результате де композиции целей команды, управления, дирекции.
Тогда можно будет говорить об амбициозности взятых обязательств и при этом хоть как-то легитимно двигаться к ним.
Т. Е. Если у управления стоит цель "поднять уровень компетенций 75% джунов", то у мидла в команде будет легитимно цель "менторство одному/ двум джунам". При этом даже время на достижение этой цели будут давать..
Тогда тем более непонятен пост автора...
Может это некропост из черновиков? Хотя профиль создан только 23 декабря 2023...
Если процедура есть уже 10 лет, то ситуация в команде Автора - это провал непосредственных руководителей и HR- курирующего команду. То что "студенты" не готовят "курсач", и что им надо намекнуть про "ведро гвоздей в сессию" ясно было уже летом.
Тогда бы успели и скорректировать ввсосанные цели на что-то более менее вменяемое или даже полезное. Либо начали бы "забивать по гвоздю в день" И не рыдали бы сейчас при виде полного ведра.
Плюс Нанософту, что не стали выдумывать новую позицию в прайсе и что можно переносить приобретенный софт на другую платформу.
Минус Нанософту, что закрыли инструкцию по установке в непубличный личный кабинет.
Похоже, что Автор огребает в ВК последствия выполнения целей в Дирекции HR от 2022-2023 г. Они тоже поставили "на отвали" Себе цель "внедрить перф ревью". И также "на отвали" Выполнили.
Автор, бойся их целей 2023-2024...
А был предложен механизм замены или корректировки целей в середине года?
А были промежуточные контроль достижения этапов?
Их тоже прошли "на отвали"?
Когда цели ставили это было насколько легко? Есть компании, в которых постановка и согласование целей является большим стрессом чем сдача результатов.
" Ваша цель не по СМАРТу. И Вы не выполняете сроки по её постановке. " Такое тоже бывает. И поверь мне за это тоже могут штрафовать...
Поддержу сравнение со студентами...
Но добавлю пару штрихов:
"Тьюторы"( в нашем случае это линейные руководители, либо спец ментов, которых выделяли на постановку перф ревью и согласование целей) , которые должны были курировать студентов весь год по процессу работы над целями забили на студентов. За год не говорили и не направляли.
Либо "тьюторов" Тоже "кинули" Люди, которые внедрили этот процесс. Линейным говорили, как сочетать цели и текущую работу? Я почти уверен, что успешность выполнения перф ревью членами команды или уже есть или скоро будет у тимлидов в кпэ.
Если верить автору, то косяк начался с процессу постановки целей. Почему цели оказались рас согласованы с общими проектными целями комманд? Кто принимал решение об амбициозности? Об востребованности?
Похоже, что Автор огребает в ВК последствия выполнения целей в Дирекции HR от 2022-2023 г. Они тоже поставили "на отвали" Себе цель перф ревью. И также "на отвали" Выполнили.
Будут вынужденно дружить, чтобы иметь одинаковый лоббисткий вес с ВК?
Гипотеза "JS явно понятнее среднему человеку, чем очень редкие детали HTLM/CSS." Звучит ещё более противоречиво. Тут Многообразие популярных фреймворков против двух линек спецификаций.
Регулярно сталкиваюсь с веб-программистами, которые используют фреймворки, но не могут оперировать даже html в версии 4 и CSS в версии 2.
В итоге даже моих базовых знаний js оказывается достаточно, чтобы понять отсутвие качества в их поделках.
Личные "Уникальные" Или бездумно спертые из выдачи поисковика решения на js и безоглядное использование фреймворков бьют по поддерживаемости решения намного сильнее.
ГосУслуги имеют заказное письмо одним из каналов для подтверждения УЗ. Так что этот способ рабочий. Считаю, что не сложно добавить в него пару проверок и уточняющих шагов, и он будет надёжнее, чем большинство прочих способов. Вопрос только к длительности процедуры.
Это называется "мерчендазинг по-русски" ? и ещё целая куча факторов
1) департамент маркетинга и технологи на производстве в коньячном (и в колбасном, и в молочном) холдинге имеют планы по расширению ассортимента. Поэтому порождают кучу похожих, но чуть-чуть с разной рецептурой, или хотя бы упаковкой. В магазины это попадает по разным ценам ( это неожиданно. верно?)
2) снова Акции. Широкий диапазон названий позволяет провели рекламу на всю линейку, а скидки в магазине выставить только на 2 из 5 наименований
3) торговый представитель включает на максимум свой навык мерчендайзинга. Ему надо впихнуть на полку в сети товар так чтобы: а) самый выгодный для него товар был на лучшем месте, б) акция была отлично заметна и привлекала внимание к его сектору.
Да он выписал в магазин аукционный товар, но всего 5 бутылок (Бюджет маркетинга ограничен).
З. Ы. Вспомним, что мы на ХАБРе
Чтобы всю эту хрень учесть иподдерживать в учете и отчетах ИТ-шникам и аналитикам холдинга приходится усердно пыхтеть:
НСИ придумывает и заводит структуры хранения продукта, который одинаков по рецептуру, но разный на полках магазина. ERP пыхтит над расчетами себестоимости и показателей выручки. Аналитики крутят Кубы чтобы получить отчеты в самых странных разрезах.
Короче все заняты. И все хотят денег.
У кого-нибудь есть силы провести анализ что же такого нам приготовили?
По тексту новости звучит стрёмно. Если обезличивание ПДн не дает защиты, то зачем сколько сложных процедур и столько регулирования при работе с ними? Если даже навернуть ещё процедур и требований к защите уже обезличенных данных, то... Ещё немного и можно на полном серьезе думать о возврате в бумажную эру.
П. 2 про инфляцию видели?
Инветаризацией не занимаются. Потомучто а) забили, б) штраф за несвоевременную инвентаризацию ценников на этой неделе уже получен.
Такой самостоятельной цели как "налюбить" специально выбранного для этого покупателя нет. В сетевом магазине продавцу выгоды от такого трюка не будет. В обсчет при оплате наличными я больше верю ?..
Вот залетные лоточники или продавцы на рынках с большой вероятностью могут продавать пересорт под видом отборного, крысить на весах и врать в сдаче...
Ну а про регурность неразберихи с ценами... Не надо недооценивать размеры бардака и пофигизма.
Если вспомнить, что Хабр хоть сколько-то технический ресурс, то я думаю, что многие могут вспомнить примеры системы, которая регурно сбоит, но не потомучто злые хакеры внедрили тайм-бомбу, а потомучто настроено было левой пяткой с похмелья (лишь бы запустилось при сдаче), а сил и времени переделать правильно нет.