Меня AI не пугает. Серьёзно. Пока кто-то паниковал и пересматривал «Her», я просто ковырялся в GPT и думал: «А как бы тебя пристрастить к написанию документации на меня?» Любопытство — штука коварная. Оно сначала просто задаёт вопросы, а потом вдруг выясняется, что ты уже все время работаете в паре с нейросетью. Ну и неплохо, надо сказать, работаете.

Почему рост в аналитическом дашборде не всегда означает рост в продукте.

В своей работе я стараюсь смотреть на задачи не только через призму интерфейса, но и с точки зрения продукта в целом. Мне важно понимать, зачем это делается, что за этим стоит и как повлияет на пользователей и бизнес. За это время я увидел десятки A/B-тестов, дашбордов, метрик и графиков, которые обещали рост. И слишком часто — одну и ту же картину: цифры растут, а продукт — хуже. Пользователи злятся, но в компании все довольны. Это не крик «цифры — зло». Скорее, попытка разобраться, где проходит грань между аналитикой и самообманом