Эксперт в выстраивании процессов ИТ-производств и проектных офисов в 2014 года, РП — с 2006 года.
Выстраиваю работу Проектных офисов и ИТ производств: процессы, бизнес-девелопмент, пресейл, инициация, ведение и завершение проектов, организация СТП, набор сотрудников, механизмы мотивации ИТ команды, обучаю менеджеров с нуля до senior уровня.
1. Проекты.
Более 100 проектов выполнено мной и моими командами, общая стоимость более 4 млрд руб. FinTech, TelCo, EdTech, GosTech, ЖКХ, коммерческие компании.
PMBoK, Prince 2, Agile, EVM и много других страшных слов знаю и применяю.
Развивал внутренние продукты и продукт с MAU>1.5 млн.
2. Процессы.
Выстроил процессы в 4 компаниях: процесс CHANGE, процессы проектного офиса, процессы SDLC. внедрял ИТ систему управления командой, встраивая ее существующую в инфраструктуру компании. Компании от 80 до 10 000 человек.
Главный результат: поддерживал и обеспечил (вместе с СЕО и СТО) рост компании в 8 раз при росте персонала в 2 раза за счет правильно выстроенных процессов.
3. Люди.
Интегратор по Адизесу, выучил нескольких РП с нуля до middle-senior уровня. Могу из новичка сделать миддла, из миддла — синьора и далее. Разбираюсь в психологии и профессии, что вместе очень помогает правильно мотивировать.
По вопросам менторинга или консалтинга пишите на @peterzh1
ДИТ МосквыCompany
ГК ЛАНИТВедущая многопрофильная группа ИТ-компаний в РФ
MadrobotsПриближаем сингулярность за ваши деньги
ПродлёнкаCompany
