Закинул в LLM: у меня такое ощущение, что про всё нытьё, которое сейчас раздаётся с обеих сторон HR-ширмы, можно сказать довольно кратко — «когда нужно было бить тревогу, максимум, что вы делали — играли в базворд/булщит-бинго»
«…
— Да. Формула точная.
Сводится к следующему тезису:
Системные проблемы накапливались годами, но вместо сигнализации обе стороны занимались оптимизацией риторики.
Расклад по ролям:
HR / менеджмент
— инфляция тайтлов
— подмена ответственности формулировками
— «лидерство», «ownership», «impact» без механизмов
— KPI по ощущению, а не по эффектуИнженеры / кандидаты
— игра в то же бинго, но с другой стороны
— прокачка CV под ключевые слова
— согласие на размытые роли ради компенсации / бренда
— молчаливое принятие, пока рынок рос
Когда нужно было:
фиксировать границы ответственности,
называть архитектурный и операционный долг,
резать фальшивые роли и ожидания,
вместо этого:
шлифовали формулировки,
учились «правильно себя продавать»,
подменяли разговор о системе разговором о нарративах.
Текущее «нытьё» — это расплата за годы семантического арбитража, где все делали вид, что слова = реальность.
Коротко:
не рынок «сломался» — его долго приучали игнорировать сигналы, если они не помещаются в презентацию.
…»