Search
Write a publication
Pull to refresh
1
8
Павел Панкратов @ppankratov

Маркетолог | Продуктолог | Стратег

Send message

Как за один слайд увидеть, кого в команду нанимать, кого учить, а что перестать делать

Level of difficultyEasy
Reading time6 min
Views12K

Эта статья — не про очередную модную методологию, которую «надо попробовать». Это — про то, как вытащить команду из хаоса, перестать тушить пожары и начать работать по-человечески. Про инструмент, который за один слайд покажет, где вы сильны, где уязвимы и кого нужно нанимать или развивать.

Эта система станет вашим «рентгеном» команды: без лишних слов, без самообмана. Один взгляд на матрицу — и вы понимаете, почему отдел буксует или, наоборот, может выйти на новый уровень.

Читать кейс

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Registered
Activity

Specialization

Chief Product Officer (CPO), CCO
Lead
Project management
Building a team
Optimization of business processes
Business development
Automation of processes
Risks management
Change management
Strategic management
Product marketing
Unit Economics