К сожалению, эта статья не отображает насколько хороша эта книга. Да, она не очень подойдет тем кто еще не знает основ командной строки, но об этом сказано в введении в книге. Однако будет полезна продолжающим изучение.
В общем сначала кандидат надурит ИИ, потом проедет по ушам рекрутеру и кандидат мечты в команде.) А тот кто вместо того, чтобы думать как обдурить систему читал учебники/прокачивал технические навыки и не умеет красиво говорить, потому что скажем аналитик, а не оратор, окажется за бортом.
Всем сторонникам замены живых людей на ИИ желаю, чтобы им всегда и везде отвечали боты вместо живых людей, потому что на общении с ними (клиентами, коллегами) решили сэкономить. (хотя , возможно, в этой экономии не было необходимости. Просто вместо исправления кривизны сервиса и большого обращения клиентов из-за багов, клиентов/пользователей спихнули на ботов, которые не в силах понять в чем проблема клиента.) Нажмите кнопку, оставайтесь на линии и верьте что вы такой компании важны.:)
Все, что далее написано, не является руководством к действию, а всего лишь мои личные наблюдения, основанные на собственном опыте.
Тема собеседований сложная и "не всегда" очевидно чем руководствуются компании при принятии решений, поэтому мнение людей ищущих сотрудников ценно и требует проработки. Спасибо за статью!
Извечно спорный вопрос - куда отнести предшествующий опыт, не относящийся к делу, в софт или хард-скилл? На мой взгляд, нет опыта, не относящегося к делу, так как наше настоящее — это результат работы в прошлом. Все же я предпочту называть это софт-скиллом, но не буду оспаривать эту позицию. Чудес не бывает, все имеет причинно-следственную связь
Тоже как то думал куда отнести. Остановился на том, что это софт. По сути это "бэкграунд": как и где человек формировался; устоявшиеся принципы, которые привели в текущую точку.
Даже если человек может логически ответить на вопрос "Для чего рожать?" и ребенок появляется спланированным, то потом возникает много других... Например: "Должен ли ребенок быть счастливым человеком всю жизнь?" Если да, то стоит посмотреть по сторонам, вспомнить жизнь в своём регионе... и ответить что должно случиться, чтобы он стал счастливым. Просторная жилплощадь в зеленой зоне без рабства в виде ипотеки, высокооплачиваемая работа по душе в шаге от дома с адекватной нагрузкой и отличным коллективом, доступное здравоохранение, хорошее образование рядом с домом , стабильность в перспективе и уверенность в завтрашнем дне, "здоровое" общество, воспитывающее не инфантилов (современная проблема: "Ты меня родил - ты мне должен." ); здоровое питание, гарантирующее общее здоровье и т.д.
И со всем этим неполным списком сплошные проблемы. Получается , что рождение ребенка - это появление на свет еще одного несчастного человека, который будет выживать борясь с кучей проблем и вечным осознанием невозможности их решить. Да, будут те, кому повезет и многое получится, но это будет статистическая погрешность. И то, когда у "избранных" всё "наладится", то скорее всего это будет после сильно посаженного (во всех отношениях) к 40 годам здоровья. В общем, ребенок - это вопрос не только просадки уровня жизни родителей, но и его уровня жизни.
На этой неделе был на собесе где искали админа со знанием Linux , но от нескольких собеседующих не было ни одного вопроса по командной строке, а только вопросы по контейнерам. В фаворе кандидаты с хорошо подвешенным языком, знанием Докера/K8s и "пропустившие" всё что касается командной строки. Это я к чему... (Если опустить эмоциональное мнение по этому поводу.:)) Ждать от многих знания CLI не стоит, так как это уже не везде требуют от Linux админов, ведь есть web-интерефейс и облака, которые по мнению некоторых (разумеется не всех) работодателей важнее "базы".
P.S. Зачем знать "базу" если можно нагуглить? Вот простой пример. Чтобы нагуглить "Сорта яблок для средней полосы", нужно знать что существую "яблоки" , у них есть "сорта" и где "средняя полоса". В Linux так же.
На данный момент мне непонятно каким образом у многих тренирующихся не сгорают мышцы от аэробных нагрузок и растет и скорость бега, и дистанция, и пульсовая стоимость падает.
Уменьшаете длину шага > увеличиваете частоту шагов, кушаете больше углеводов (выносливость), пьете кофе (блокировка чувства усталости) = мышцы не напрягаются, потребляют меньше энергии и кислорода, пульс низкий, дистанции меньше 10 км- просто разминка. Причем насколько уменьшиться пульс при уменьшении длины шага впечатлит.
В основном это вопрос регулярности тренировок и питания. (Кусок красного мяса в день тренировки может обрушить показатели очень сильно)
Важно также помнить про регулярную подпитку углеводами на длинных дистанциях. Как только запасы гликогена падают в крови и мышцах до нуля (а то происходит тем быстрее чем больше веса не относится к задействованным в беге мышцам), организм переключается на источник энергии в виде жира. В жире в 2 раза больше энергии чем в "сахаре", но чтобы её достать надо его окислить. А для этого нужен кислород, который будет потребляться не на мышцы и бег, а чтобы доставать из жира энергию. И это сказывается.
(Примечание: В 31 год пробежал марафон (42 км) за 3 часа 55 мин. Т.е. примерно догадываюсь о чём говорю :)))
Они поживут сначала 3 месяца на минимальном окладе в компании и прочувствуют это.
Сначала установят себе оклады в размере медианного размера оклада по компании, а потом займутся окладами других.
А еще интересно руководство с низов пришло или с улицы. В первом случае они предатели своих же коллег, соглашаясь выполнять такие указания, а во втором просто ничтожества. Выполнять или сказать, что этого делать не будешь - это вопрос личного выбора. Понятно, что найдут добро молодца, который сделает и предложит урезать еще больше, но важно вашими руками или нет и скольких вы готовы сдать на пути. Т.е. вопрос не только в деньгах, вызванный курсом валют, но и в людях.
Сам принимал решения в вопросах договариваться с совестью или нет. И хочу вам сказать, что в случае, если решите уволится, то да проекты могут встать, общий уровень просядет, уйдут другие толковые, но компания не рухнет. Решите выждать в стороне - не выйдет. Как показывает опыт если гниль пошла, а вы не в самом низу, то дойдут и до вас. А решите в революцию, то скорее всего компания будет сильнее. Единственный правильный вариант - поступать как видится верным лично вам. И помните, что принимая решение вы принимаете все его последствия.
Unihertz Jelly 2. Хожу полгода и доволен. Правда с текущим курсом не понятно что с ценой, брал за 12. Когда в руки попадает что-то с диагональю 6", задаюсь вопросом: "Как с этим ходить постоянно?" :)
А так согласен. То что 12 лет назад было лопатами и "понтами" сейчас почти у всех в кармане и считается нормой.
Возможно, это как с кнопочными телефонами с монохромным экраном в стиле старых Нокий с зарядкой type-c и без камеры. К сожалению, нет спроса, хотя вещь то может быть супер.
Народу не нужны простые ,функциональные вещи с обещанием вечности. Особенно, если они качественно будут сделаны, а значит будут дороже более функциональных аналогов. (15 лет назад качественно сделанный кнопочный телефон стоил +- 100-200$. Текущие поделки, которые могут и не включится после покупки от 10-15$. Сделай сейчас нормально и мало кто купит. Если только гарантия будет 10 лет.:))
А производителям не выгодно делать вещи на года. Проще сделать из известно чего и палок ,а в паспорте указать "Срок службы 1 год", а через год будет новая модель-обновитесь. + Производители масс-маркета в общем-то не соревнуются за качество.
Учусь самостоятельно и согласен с другими высказавшимися, этот процесс постоянный.
Как в матрице не выйдет: секунда и всё необходимое в голове. Простой пример: командная строка Linux. Тысячи команд с десятками параметров каждая и бесчисленное множество вариантов их комбинации между собой и сценариев использования. (это мы еще скрипты не затрагиваем) Те кто по 15 лет плотно работают с командной строкой и каждый день узнавали что-то новое не всё знают.
ИМХО. Важно обучаться не потому что за спиной стоит "надзиратель" или денег за курс жалко, а потому что можешь день просидеть за учебниками (на форумах, документации от разработчиков), разбираясь в теме и не заметить как день прошел.
Подборка пригодилась. Не знаю как в общем по рынку обстоят дела, но пока всё выглядит так, что базовое знание баз данных для системных администраторов Linux идет в списке must have навыков (хотя и не всегда стоит в первых строчках вакансий) и в общем приветствуется.
В начале 00-х из 32 человек в классе тема алгоритмов и простых программ на Basic совсем легко давалась троим. На кружок по Pascal (т.е. те кому это было в удовольствие) ходило 3 человека из потока (~1%). Если в подростковом возрасте это было не интересно и/или давалось тяжело, то сейчас тем более легко не будет и многих ждут сюрпризы.
Инициатива хорошая. Не против оставить аккумуляторы как есть, если в каждом месте где сейчас можно купить аккумулятор будет сертифицированный сервис всех производителей с бесплатной заменой аккума при покупке и гарантией.:)
К сожалению, только (старая) Nokia сделала невозможное - они сделали свои стандарты съемных аккумуляторов такими, что их аккумы были не только в их телефонах, но и в других устройствах (эл. книжки, видеорегистраторы...) и их до сих пор можно спокойно купить. Но так как раньше и зарядки у каждого производителя были своими (и не по одному варианту), а сейчас стандартизируются под Type-c,то возможно увидим еще линейку типовых аккумов, которые будут ставить все производители и всегда доступные в любом городе. Логичный следующий шаг.
Единственный вопрос по блоку: Ключевые навыки. Сейчас специально зашел посмотреть как он устроен. При составлении/редактировании этого блока нет ни слова "Расставьте навыки по приоритету" и нет возможности перетаскивать навыки, чтобы расставить. Т.е., возможно , не совсем корректно оценивать этот блок по приоритетности и для большинства это просто список навыков без выделения какого-либо из них как более важного.
Важно , чтобы и сами сотрудники не только задавались вопросом "Что я могу получить от работодателя?", но и равнозначно задумывались о том что они могут привнести. Часто есть перекос в этом пункте.
как показывает практика, далеко не все компании в достаточной степени администрируют свои рабочие процессы.
Вне IT и если это не западная компания, то хорошо если вообще администрируют.:))
Тогда я привязался к дизайнеру и стал сидеть около него и записывать всё, что он делает.
Когда работал по сменам и надо было понять что делают другие отделы в проекте, то подходил к руководителю другого отдела и просил провести день с их сотрудниками. Просто рядом посидеть, посмотреть, поспрашивать, понять "что болит". Никто никогда не отказывал! Но на общей производительности в будущих проектах выстрелило потом много раз. Знание откуда данные приходят , куда уходят и чем та или иная информация важна для отделов, очень помогает. (Например, кто-то не потратил 5 минут в одном отделе, думая что ерунда, а из-за этого потом в другом отделе тратится в 4 раза больше времени.) Жаль, что это лишь урывками можно делать при постоянной нагрузке и обычно решалось в рамках рабочих дней, когда человек мог подойти к любому и уточнить вопрос, который не понятен.
Еще, возможно будет полезно при какой-то работе, особенно, которая займет очень много времени в условиях большой нагрузки , уточнить у внутреннего/внешнего "заказчика" важные критерии оценки. В противном случае можно выложиться на полную оттачивая все до великолепия, а окажется, что в этом не было необходимости. Ситуативно, но бывает.
P.S. Отличная статья. Особенно для тех кто не имел опыта работы в коллективах где за сокрытие информации от тех кто тянется к знаниям в рамках функционала могут и не понять.:)
Прошелся по каналам, пролистав записи за последние дни. Далее ИМХО (с точки зрения новичка). Для новичка там ничего нет, а для человека высокого уровня -это, скорее всего, просто трата времени. Возможно, такие каналы подойдут для тех кто уже где-то посередине и уверен, что если заберется выше, то это 100% сделает его счастливее (и готов тратить время и искать все варианты среди большого потока лишней информации).
С другой стороны: такие каналы есть и не один. Значит, это кому-то нужно и работает.
Через шапкозакидательство проходил, поэтому более чем понимаю.)
Но как человеку, который понимает: 1. что столкнулся с фильтром HR во всей красе 2. осознает, что что-то делает нет так. 3. Готов прислушаться и сделать выводы было бы познавательно.
Надо смотреть. 1. Интернет к лампочкам надо подвести, а лампочки разработать 2. А если подвели, то потянут ли провода заявленные скорости? 3. "Если" не потянут, а переделывать надо многое, то делать это будут, скорее всего единицы. 4. Что с энергопотреблением? помимо того что лампочка горит в каждом помещении, где возможно никого и нет.
Если только что-то не поменяется в работе компаний и текущих технологий станет мало.
К сожалению, эта статья не отображает насколько хороша эта книга. Да, она не очень подойдет тем кто еще не знает основ командной строки, но об этом сказано в введении в книге. Однако будет полезна продолжающим изучение.
В общем сначала кандидат надурит ИИ, потом проедет по ушам рекрутеру и кандидат мечты в команде.) А тот кто вместо того, чтобы думать как обдурить систему читал учебники/прокачивал технические навыки и не умеет красиво говорить, потому что скажем аналитик, а не оратор, окажется за бортом.
Всем сторонникам замены живых людей на ИИ желаю, чтобы им всегда и везде отвечали боты вместо живых людей, потому что на общении с ними (клиентами, коллегами) решили сэкономить. (хотя , возможно, в этой экономии не было необходимости. Просто вместо исправления кривизны сервиса и большого обращения клиентов из-за багов, клиентов/пользователей спихнули на ботов, которые не в силах понять в чем проблема клиента.) Нажмите кнопку, оставайтесь на линии и верьте что вы такой компании важны.:)
Тема собеседований сложная и "не всегда" очевидно чем руководствуются компании при принятии решений, поэтому мнение людей ищущих сотрудников ценно и требует проработки. Спасибо за статью!
Тоже как то думал куда отнести. Остановился на том, что это софт. По сути это "бэкграунд": как и где человек формировался; устоявшиеся принципы, которые привели в текущую точку.
Даже если человек может логически ответить на вопрос "Для чего рожать?" и ребенок появляется спланированным, то потом возникает много других... Например: "Должен ли ребенок быть счастливым человеком всю жизнь?" Если да, то стоит посмотреть по сторонам, вспомнить жизнь в своём регионе... и ответить что должно случиться, чтобы он стал счастливым. Просторная жилплощадь в зеленой зоне без рабства в виде ипотеки, высокооплачиваемая работа по душе в шаге от дома с адекватной нагрузкой и отличным коллективом, доступное здравоохранение, хорошее образование рядом с домом , стабильность в перспективе и уверенность в завтрашнем дне, "здоровое" общество, воспитывающее не инфантилов (современная проблема: "Ты меня родил - ты мне должен." ); здоровое питание, гарантирующее общее здоровье и т.д.
И со всем этим неполным списком сплошные проблемы. Получается , что рождение ребенка - это появление на свет еще одного несчастного человека, который будет выживать борясь с кучей проблем и вечным осознанием невозможности их решить. Да, будут те, кому повезет и многое получится, но это будет статистическая погрешность. И то, когда у "избранных" всё "наладится", то скорее всего это будет после сильно посаженного (во всех отношениях) к 40 годам здоровья. В общем, ребенок - это вопрос не только просадки уровня жизни родителей, но и его уровня жизни.
На этой неделе был на собесе где искали админа со знанием Linux , но от нескольких собеседующих не было ни одного вопроса по командной строке, а только вопросы по контейнерам. В фаворе кандидаты с хорошо подвешенным языком, знанием Докера/K8s и "пропустившие" всё что касается командной строки. Это я к чему... (Если опустить эмоциональное мнение по этому поводу.:)) Ждать от многих знания CLI не стоит, так как это уже не везде требуют от Linux админов, ведь есть web-интерефейс и облака, которые по мнению некоторых (разумеется не всех) работодателей важнее "базы".
P.S. Зачем знать "базу" если можно нагуглить? Вот простой пример. Чтобы нагуглить "Сорта яблок для средней полосы", нужно знать что существую "яблоки" , у них есть "сорта" и где "средняя полоса". В Linux так же.
Уменьшаете длину шага > увеличиваете частоту шагов, кушаете больше углеводов (выносливость), пьете кофе (блокировка чувства усталости) = мышцы не напрягаются, потребляют меньше энергии и кислорода, пульс низкий, дистанции меньше 10 км- просто разминка. Причем насколько уменьшиться пульс при уменьшении длины шага впечатлит.
В основном это вопрос регулярности тренировок и питания. (Кусок красного мяса в день тренировки может обрушить показатели очень сильно)
Важно также помнить про регулярную подпитку углеводами на длинных дистанциях. Как только запасы гликогена падают в крови и мышцах до нуля (а то происходит тем быстрее чем больше веса не относится к задействованным в беге мышцам), организм переключается на источник энергии в виде жира. В жире в 2 раза больше энергии чем в "сахаре", но чтобы её достать надо его окислить. А для этого нужен кислород, который будет потребляться не на мышцы и бег, а чтобы доставать из жира энергию. И это сказывается.
(Примечание: В 31 год пробежал марафон (42 км) за 3 часа 55 мин. Т.е. примерно догадываюсь о чём говорю :)))
Встану на сторону руководства, если:
Они поживут сначала 3 месяца на минимальном окладе в компании и прочувствуют это.
Сначала установят себе оклады в размере медианного размера оклада по компании, а потом займутся окладами других.
А еще интересно руководство с низов пришло или с улицы. В первом случае они предатели своих же коллег, соглашаясь выполнять такие указания, а во втором просто ничтожества. Выполнять или сказать, что этого делать не будешь - это вопрос личного выбора. Понятно, что найдут добро молодца, который сделает и предложит урезать еще больше, но важно вашими руками или нет и скольких вы готовы сдать на пути. Т.е. вопрос не только в деньгах, вызванный курсом валют, но и в людях.
Сам принимал решения в вопросах договариваться с совестью или нет. И хочу вам сказать, что в случае, если решите уволится, то да проекты могут встать, общий уровень просядет, уйдут другие толковые, но компания не рухнет. Решите выждать в стороне - не выйдет. Как показывает опыт если гниль пошла, а вы не в самом низу, то дойдут и до вас. А решите в революцию, то скорее всего компания будет сильнее. Единственный правильный вариант - поступать как видится верным лично вам. И помните, что принимая решение вы принимаете все его последствия.
Unihertz Jelly 2. Хожу полгода и доволен. Правда с текущим курсом не понятно что с ценой, брал за 12. Когда в руки попадает что-то с диагональю 6", задаюсь вопросом: "Как с этим ходить постоянно?" :)
А так согласен. То что 12 лет назад было лопатами и "понтами" сейчас почти у всех в кармане и считается нормой.
Возможно, это как с кнопочными телефонами с монохромным экраном в стиле старых Нокий с зарядкой type-c и без камеры. К сожалению, нет спроса, хотя вещь то может быть супер.
Народу не нужны простые ,функциональные вещи с обещанием вечности. Особенно, если они качественно будут сделаны, а значит будут дороже более функциональных аналогов. (15 лет назад качественно сделанный кнопочный телефон стоил +- 100-200$. Текущие поделки, которые могут и не включится после покупки от 10-15$. Сделай сейчас нормально и мало кто купит. Если только гарантия будет 10 лет.:))
А производителям не выгодно делать вещи на года. Проще сделать из известно чего и палок ,а в паспорте указать "Срок службы 1 год", а через год будет новая модель-обновитесь. + Производители масс-маркета в общем-то не соревнуются за качество.
В общем, больная тема с кучей вводных.
Учусь самостоятельно и согласен с другими высказавшимися, этот процесс постоянный.
Как в матрице не выйдет: секунда и всё необходимое в голове. Простой пример: командная строка Linux. Тысячи команд с десятками параметров каждая и бесчисленное множество вариантов их комбинации между собой и сценариев использования. (это мы еще скрипты не затрагиваем) Те кто по 15 лет плотно работают с командной строкой и каждый день узнавали что-то новое не всё знают.
ИМХО. Важно обучаться не потому что за спиной стоит "надзиратель" или денег за курс жалко, а потому что можешь день просидеть за учебниками (на форумах, документации от разработчиков), разбираясь в теме и не заметить как день прошел.
Мария, спасибо большое за подборку!
Подборка пригодилась. Не знаю как в общем по рынку обстоят дела, но пока всё выглядит так, что базовое знание баз данных для системных администраторов Linux идет в списке must have навыков (хотя и не всегда стоит в первых строчках вакансий) и в общем приветствуется.
В начале 00-х из 32 человек в классе тема алгоритмов и простых программ на Basic совсем легко давалась троим. На кружок по Pascal (т.е. те кому это было в удовольствие) ходило 3 человека из потока (~1%). Если в подростковом возрасте это было не интересно и/или давалось тяжело, то сейчас тем более легко не будет и многих ждут сюрпризы.
Как вы оцениваете причину ситуации , когда с одной стороны "джуны нужны на рынке" и "на поиск первой работы ушло больше полугода" с другой?
Инициатива хорошая. Не против оставить аккумуляторы как есть, если в каждом месте где сейчас можно купить аккумулятор будет сертифицированный сервис всех производителей с бесплатной заменой аккума при покупке и гарантией.:)
К сожалению, только (старая) Nokia сделала невозможное - они сделали свои стандарты съемных аккумуляторов такими, что их аккумы были не только в их телефонах, но и в других устройствах (эл. книжки, видеорегистраторы...) и их до сих пор можно спокойно купить. Но так как раньше и зарядки у каждого производителя были своими (и не по одному варианту), а сейчас стандартизируются под Type-c,то возможно увидим еще линейку типовых аккумов, которые будут ставить все производители и всегда доступные в любом городе. Логичный следующий шаг.
Спасибо за статью. Для общего развития полезно.
Единственный вопрос по блоку: Ключевые навыки. Сейчас специально зашел посмотреть как он устроен. При составлении/редактировании этого блока нет ни слова "Расставьте навыки по приоритету" и нет возможности перетаскивать навыки, чтобы расставить. Т.е., возможно , не совсем корректно оценивать этот блок по приоритетности и для большинства это просто список навыков без выделения какого-либо из них как более важного.
Важно , чтобы и сами сотрудники не только задавались вопросом "Что я могу получить от работодателя?", но и равнозначно задумывались о том что они могут привнести. Часто есть перекос в этом пункте.
Вне IT и если это не западная компания, то хорошо если вообще администрируют.:))
Когда работал по сменам и надо было понять что делают другие отделы в проекте, то подходил к руководителю другого отдела и просил провести день с их сотрудниками. Просто рядом посидеть, посмотреть, поспрашивать, понять "что болит". Никто никогда не отказывал! Но на общей производительности в будущих проектах выстрелило потом много раз. Знание откуда данные приходят , куда уходят и чем та или иная информация важна для отделов, очень помогает. (Например, кто-то не потратил 5 минут в одном отделе, думая что ерунда, а из-за этого потом в другом отделе тратится в 4 раза больше времени.) Жаль, что это лишь урывками можно делать при постоянной нагрузке и обычно решалось в рамках рабочих дней, когда человек мог подойти к любому и уточнить вопрос, который не понятен.
Еще, возможно будет полезно при какой-то работе, особенно, которая займет очень много времени в условиях большой нагрузки , уточнить у внутреннего/внешнего "заказчика" важные критерии оценки. В противном случае можно выложиться на полную оттачивая все до великолепия, а окажется, что в этом не было необходимости. Ситуативно, но бывает.
P.S. Отличная статья. Особенно для тех кто не имел опыта работы в коллективах где за сокрытие информации от тех кто тянется к знаниям в рамках функционала могут и не понять.:)
Прошелся по каналам, пролистав записи за последние дни. Далее ИМХО (с точки зрения новичка). Для новичка там ничего нет, а для человека высокого уровня -это, скорее всего, просто трата времени. Возможно, такие каналы подойдут для тех кто уже где-то посередине и уверен, что если заберется выше, то это 100% сделает его счастливее (и готов тратить время и искать все варианты среди большого потока лишней информации).
С другой стороны: такие каналы есть и не один. Значит, это кому-то нужно и работает.
Через шапкозакидательство проходил, поэтому более чем понимаю.)
Но как человеку, который понимает: 1. что столкнулся с фильтром HR во всей красе 2. осознает, что что-то делает нет так. 3. Готов прислушаться и сделать выводы было бы познавательно.
Надо смотреть. 1. Интернет к лампочкам надо подвести, а лампочки разработать 2. А если подвели, то потянут ли провода заявленные скорости? 3. "Если" не потянут, а переделывать надо многое, то делать это будут, скорее всего единицы. 4. Что с энергопотреблением? помимо того что лампочка горит в каждом помещении, где возможно никого и нет.
Если только что-то не поменяется в работе компаний и текущих технологий станет мало.