Pull to refresh
16
0

Пользователь

Send message
Ни фига ж себе случайно причастные, это спонсор случайно причастен к проекту? :-)
Я же не сказал, что речь идет о проекте разработки Civ VI, где бухгалтерия, действительно, не самая влиятельная сторона. Речь идет, например, о проекте в банке или крупной корпорации, где менеджеру предстоит еще побегать за бухгалтером, чтобы получить ее одобрительный кивок.
Команда, как я уже сказал, должна быть в 1 квадранте. По поводу тех примеров, которые вы упомянули, противоречия с текстом не вижу, они больше относятся к области управления сроками и объемом проекта.
Когда впервые увидел, сам сильно удивился. :-)
Мне тоже, пожалуйста: psilonsk@gmail.com
Почитайте статью человека, который дает на собеседовании задания на бумажке, там написано, какие задания и зачем: local.joelonsoftware.com/wiki/%D0%98%D1%81%D0%BA%D1%83%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8C%D1%8E
:-)
Кстати, Хаус не «взял всех желающих, а потом выгонял». Он устроил им тест длиной в несколько недель, не прошедшие очередной этап теста выбывали. Что, согласитесь, не совсем такой подход, который предлагает автор статьи.
Про стресс написал выше (кстати, часто назначают стресс-интервью, отдельные от профессиональных).
Все остальное — это просто ваше недовольство тем, как у вас в компании устроено собеседование. Так устройте его лучше! Пригласите человека на несколько часов часов, налейте ему кофейку, дайте ему задание и оставьте в покое, потом сядьте рядом и вместе посмотрите, как он справился, поговорите с ним по-человечески…
Затем, что нанимать в стартап, где нужно быстро и много работать человека, который двух слов связать не может — большая ошибка.
Кстати, программисту надо уметь о себе (и не только о себе) внятно рассказывать ничуть не меньше, чем сейлзу. Хотя бы потому, что такого человека скорее возьмут на работу в хорошие компании, где он поднимет свой уровень, перейдет в следующую компанию на еще более сложные задачи и поднимет уровень еще больше, а потом попадет к вам стартап. :-)
Не забывайте, вся наша жизнь (и жизнь программистов тоже) — череда продаж.
По поводу стресса тоже очевидно: работать в динамичных условиях, когда каждый неверный шаг означает крах компании, когда сроки сжаты, а цели амбициозны — это тоже стресс. И в таких стрессовых условиях тоже надо уметь работать.
Идея про встречи, где каждый может примерить на себя много ролей и проектов, безусловно, хорошая, хоть и не очень новая. Но чем провинилось собеседование и почему его надо заменить предлагаемым форматом? Собеседование нужно не чтобы строить козни, а чтобы посмотреть на человека, на то, как он реагирует на стрессовые ситуации, может ли он внятно рассказать о себе, умеет ли он быстро решать задачи, которые придется решать на работе и т.д. Собеседование и предлагаемый вами тест-драйв вполне могут дополнять друг друга. Вы ведь не тусовку по интересам собираете, а хотите, чтобы ваш проект был успешным.
Кстати, очень правильная мысль. К сожалению, во многих будущих менеджерах (особенно в области ИТ) еще в институте воспитывают высокомерно-презрительное отношение к любым видам торговли. А потом приходится кардинально менять представления о жизни. :-)
Этот топик у меня очень медленно обновляется. Если кому-то нужен инвайт, напишите мне на psilonsk@gmail.com.
Этот топик у меня очень медленно обновляется. Если кому-то нужен инвайт, напишите мне на psilonsk@gmail.com.
Спасибо, все ок. :-)
Буду рад инвайту: psilonsk@gmail.com
Классификация интересная и близка к реальности. Правда, по собственному опыту, гораздо проще построить биполь адекватности самому, создать свою компанию с правильной средой, чем искать такую компанию. Ведь то, что одним биполь адекватности, другим — логово садизма. :-)
Согласен. Поэтому, в частности, я и написал про налаживание контакта со спонсором, обычно у него последняя подпись. :-)

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity