Про зависимость согласен, она есть.
Но надежность будет не "на порядки" выше, максимум в несколько раз или даже на проценты. Если не ошибаюсь, то 3 детали с надежностью 0.99, лучше чем одна деталь с надежностью 0.95. Поэтому прямое сравнение количества деталей не имеет особого смысла. Хотя и не спорю, что электромобиль можно сделать надежным. Но опять же — вопрос в цене.
Вспомните, если сможете, контактную систему зажигания «Жигулей»
Так то да. Это был сарказм. Но сама идея сравнения мне не нравится. А то ведь можно утверждать что в ДВС один аккумулятор, а в электромобиле "на 3 порядка"(!) выше или эффектней так — "в 7000 раз больше". И именно поэтому электромобиль в 7000 раз, ну ладно, пусть будет в 5000 раз менее надежен. Это же ужас, а не авто! :)
Глупо, не так ли?
Мне кажется, чем больше различий в предметах, тем более абстрактными должны быть сравнения. Как бессмысленно сравнить производительность процессоров разной архитектуры по количеству ножек, точно также бессмысленно сравнивать надежность авто по количеству подвижных деталей.
И Вы подождите :)
Человек «спокойно работает», значит выполняет все возложенные на него трудовые обязательства. А это — пилить фичи, чинить баги, писать тесты, участвовать в собраниях. И как в коде сотрудник обязан придерживаться CodeStyle, так и на собраниях есть свои правила.
Да, получается я посоветовал ныть. Возможно подставил человека. НО. Если на нытика не обратили в первый раз внимание и никак не решили его проблему, то наверное что-то не то в компании. И после недельки постоянного нытья результата 2, либо поменяется формат встреч, либо уволят сотрудника :)
Ну да, заставляют. Еще на работе «заставляют» быть работником :)
Нытик — в моем понимании, это тот кто постоянно говорит что всё плохо, но делать ничего не делает. Даже если его заставили силой ныть. Есть же варианты — можно один раз конструктивно поднять эту тему и обсудить на совещании свое недовольство и решение проблемы, устраивающее всех. А можно уволиться.
А тут тонкая грань и нужен хороший руководитель. Он должен оценить пользу от человека, пользу от чекинов, сравнить, найти оптимальное решение. Возможно он поговорит с сотрудником и договориться, чтобы отвечал односложно на чекинах, и на него не будут давить. А возможно начальник примет решение избавиться от сотрудника, т.к. он постоянно в своих мыслях, по работе косячит, и обсуждать не хочет.
Если вся команда поддерживает формат чекина, а Вы нет, то Вы изгой в команде.
Если есть коллеги не очень довольные чекинами, но они понимают что это некоторая их обязанность, а Вы ноете что всё плохо и не нравится, то Вы нытик.
Если Вы не говорите, что Вам не нравится, а натягиваете улыбку, то Вы лицемер.
И тут вопрос — а на своем ли Вы месте? Если почему-то всех в коллективе устраивают чекины, а одного нет, то возможно он просто заблудился и попал не туда. И от такой личности лучше избавиться, т.к. скорее всего человек будет действовать против всего коллектива, что опасно.
Но я говорю не о культах карго, а о нормальных практиках, когда чекин — это проверка состояния человека, а не кустарный групповой психоанализ.
Если Вы против лицемерия, то можно быть честным и каждый чекин жаловаться на свое отвращение к процедуре. И реакция коллег зависит от качества коллектива, если всё в порядке, то найдут способ как-то Вас ободрить.
А разве авансовые платежи — это не именно что авансовый платеж годового налога? И если платеж авансом, то будет своего рода скидка — можно вычитать страховые из суммы налога, а если платить только в конце года, то вычета нельзя делать. Можно уточнить этот момент?
Но воинствующие веганы, полагающие, что нужно убрать мясо из всех блюд вообще и грозящие уволить/оштрафовать всех мясоедов — это проблема.
Выкинуть мусор в другую корзину и отказаться от мяса — это немного разные уровни. Скорее стоит сравнивать с требованием жарить булки не на сливочном масле, а на маргарине. Или разделить буфет на 2 зоны — обычное и веганское. Добавление мелких неудобств, но не более.
Согласен, что идти на абсолютно все уступки всех сотрудников не имеет смысла, да и невозможно. Но на нейтральные пожелания — почему бы и нет. К тому же, наше общество развивается и также как и курение в офисе ушло в прошлое из-за вредности, также уходит или должно уйти бесконтрольное выбрасывание вторичных ресурсов.
Иметь хобби — не проблема. Насильно навязывать его окружающим — проблема.
Так никто и не навязывает насильно. Можно же и на рыбалку всех подсадить — живописно рассказывать истории о том как здорово сидеть с удочкой на рассвете на реке. И тут зависит от харизмы рассказчика, если скилл прокачан, то через месяц весь офис будет уже встречать рассвет на берегу и делать это добровольно.
Вы наверное слишком буквально поняли фразы "заставить сортировать" и "докладывать". За это не будет штрафов или наказаний. Скорее обычный разговор с человеком, понять почему он не хочет сортировать и попытаться вдохновить его.
Это — требование.
Не, изначально это была просьба — "Да прекратите уже, хватит." А вызвана она раздражением от высказываний Ваших предположений о моем месте работы. Они неверны и не имеют под собой никаких оснований:
Я допускаю, что у вас высокая текучка кадров, нет ценных специалистов, и договор по котрому рядовой работник оказывается бесправнее раба. Однако не понимаю, зачем публично похваляться чем-либо подобным.
Это превращается в реальный ад, если у пешехода есть одно "но": повреждена нога/костыль, инвалидная коляска, детская коляска, самокат, велосипед, излишний вес, излишний возраст.
можно выдумать уникального и даже гениального специалиста
Не. Не уникальный и не гениальный. Просто хороший высококвалифицированный специалист. Такого же уровня, с которыми вы работали 10 лет и которых вы не хотите терять.
со своими психическими отклонениями
Т.е. иметь хобби, увлечение или придерживаться какого-то образа жизни — это психическое отклонение? Пользуясь случаем, хочу передать привет спортсменам, рыбакам, коллекционерам, веганам.
Ого, вы уже высказываете требования незнакомым людям в интернете. Корона не жмет?
Вам стоит попробовать настроить свой стеклянный шар предсказаний, чтобы повысить точность необоснованных высказываний в интернете — а то "Допускаю то, допускаю сё" и оба раза мимо.
Вы предлагаете купить проблему и искать способы ее решения?
Хочу электромобиль, но такие щедрые предложения смущают.
Способом применения части тела?))
Про зависимость согласен, она есть.
Но надежность будет не "на порядки" выше, максимум в несколько раз или даже на проценты. Если не ошибаюсь, то 3 детали с надежностью 0.99, лучше чем одна деталь с надежностью 0.95. Поэтому прямое сравнение количества деталей не имеет особого смысла. Хотя и не спорю, что электромобиль можно сделать надежным. Но опять же — вопрос в цене.
Тогда нужно сравнивать и электромобили из 80-ых.
Так то да. Это был сарказм. Но сама идея сравнения мне не нравится. А то ведь можно утверждать что в ДВС один аккумулятор, а в электромобиле "на 3 порядка"(!) выше или эффектней так — "в 7000 раз больше". И именно поэтому электромобиль в 7000 раз, ну ладно, пусть будет в 5000 раз менее надежен. Это же ужас, а не авто! :)
Глупо, не так ли?
Мне кажется, чем больше различий в предметах, тем более абстрактными должны быть сравнения. Как бессмысленно сравнить производительность процессоров разной архитектуры по количеству ножек, точно также бессмысленно сравнивать надежность авто по количеству подвижных деталей.
А если подсчитать и сравнить кол-во витков в обмотках электродвигателей, ну или "пальчиковых" батареек. Какой там будет баланс?
Человек «спокойно работает», значит выполняет все возложенные на него трудовые обязательства. А это — пилить фичи, чинить баги, писать тесты, участвовать в собраниях. И как в коде сотрудник обязан придерживаться CodeStyle, так и на собраниях есть свои правила.
Да, получается я посоветовал ныть. Возможно подставил человека. НО. Если на нытика не обратили в первый раз внимание и никак не решили его проблему, то наверное что-то не то в компании. И после недельки постоянного нытья результата 2, либо поменяется формат встреч, либо уволят сотрудника :)
Нытик — в моем понимании, это тот кто постоянно говорит что всё плохо, но делать ничего не делает. Даже если его заставили силой ныть. Есть же варианты — можно один раз конструктивно поднять эту тему и обсудить на совещании свое недовольство и решение проблемы, устраивающее всех. А можно уволиться.
Да, я как раз об этом.
А тут тонкая грань и нужен хороший руководитель. Он должен оценить пользу от человека, пользу от чекинов, сравнить, найти оптимальное решение. Возможно он поговорит с сотрудником и договориться, чтобы отвечал односложно на чекинах, и на него не будут давить. А возможно начальник примет решение избавиться от сотрудника, т.к. он постоянно в своих мыслях, по работе косячит, и обсуждать не хочет.
Если есть коллеги не очень довольные чекинами, но они понимают что это некоторая их обязанность, а Вы ноете что всё плохо и не нравится, то Вы нытик.
Если Вы не говорите, что Вам не нравится, а натягиваете улыбку, то Вы лицемер.
И тут вопрос — а на своем ли Вы месте? Если почему-то всех в коллективе устраивают чекины, а одного нет, то возможно он просто заблудился и попал не туда. И от такой личности лучше избавиться, т.к. скорее всего человек будет действовать против всего коллектива, что опасно.
Но я говорю не о культах карго, а о нормальных практиках, когда чекин — это проверка состояния человека, а не кустарный групповой психоанализ.
ага, человек-многоножка.
Выкинуть мусор в другую корзину и отказаться от мяса — это немного разные уровни. Скорее стоит сравнивать с требованием жарить булки не на сливочном масле, а на маргарине. Или разделить буфет на 2 зоны — обычное и веганское. Добавление мелких неудобств, но не более.
Согласен, что идти на абсолютно все уступки всех сотрудников не имеет смысла, да и невозможно. Но на нейтральные пожелания — почему бы и нет. К тому же, наше общество развивается и также как и курение в офисе ушло в прошлое из-за вредности, также уходит или должно уйти бесконтрольное выбрасывание вторичных ресурсов.
Так никто и не навязывает насильно. Можно же и на рыбалку всех подсадить — живописно рассказывать истории о том как здорово сидеть с удочкой на рассвете на реке. И тут зависит от харизмы рассказчика, если скилл прокачан, то через месяц весь офис будет уже встречать рассвет на берегу и делать это добровольно.
Вы наверное слишком буквально поняли фразы "заставить сортировать" и "докладывать". За это не будет штрафов или наказаний. Скорее обычный разговор с человеком, понять почему он не хочет сортировать и попытаться вдохновить его.
Не, изначально это была просьба — "Да прекратите уже, хватит." А вызвана она раздражением от высказываний Ваших предположений о моем месте работы. Они неверны и не имеют под собой никаких оснований:
Ну да, а лужи 10х10 метров и метр глубиной на пешеходных дорожках не что иное как тренировочная площадка для рыбаков и пловцов :)
Это превращается в реальный ад, если у пешехода есть одно "но": повреждена нога/костыль, инвалидная коляска, детская коляска, самокат, велосипед, излишний вес, излишний возраст.
Не. Не уникальный и не гениальный. Просто хороший высококвалифицированный специалист. Такого же уровня, с которыми вы работали 10 лет и которых вы не хотите терять.
Т.е. иметь хобби, увлечение или придерживаться какого-то образа жизни — это психическое отклонение? Пользуясь случаем, хочу передать привет спортсменам, рыбакам, коллекционерам, веганам.
Вам стоит попробовать настроить свой стеклянный шар предсказаний, чтобы повысить точность необоснованных высказываний в интернете — а то "Допускаю то, допускаю сё" и оба раза мимо.